范健珩
互聯網的普及,不斷便捷人們的生活,還在企業發展中有所創新,提升其工作效率和質量。本文簡單介紹了會計信息控制的內容,重點闡述了控制的內容,主要有:安全控制、開發和維護控制等,旨在提升企業財務信息系統的控制能力。
一、前言
企業中的會計系統,從傳統的人工、電算化到現在的會計信息系統,是在信息技術背景下進行的,并面向互聯網,有了更深的發展,讓會計信息系統可以適應現在復雜的環境,為企業發展奠定基礎。
二、面向互聯網的會計信息控制介紹
在互聯網信息高速傳輸背景下,會計信息可以實現快速的傳達等,變成此系統控制下的最重要需求。企業發展的流程和財務部門工作變得集成化,提升決策者和執行者之間的溝通效率,在面向互聯網背景下,會計信息系統的控制,主要離開網絡進行,將傳統的信息系統控制,變為以會計控制為主和信息技術控制為輔的手段,其工作模式也變得多元化和層次化,提升會計信息控制質量。
三、互聯網下會計信息控制的內容
(一)提升互聯網下數據安全控制
企業在日常工作中,其會計部門使用計算機進行信息系統的控制,最重要的是網絡環境下,重視信息的安全性,對會計信息進行加密處理,如對賬戶進行口令的控制和訪問權限的識別。對會計人員進行技術培訓,令其熟練掌握操作計算機的同時,加強安全使用的意識,運用的過程中,嚴格按照操作流程進行,通過安全殺毒軟件、防火墻、設置密碼等行為,避免不良人員竊取企業中重要財務信息,保護財務信息系統的安全。
(二)會計信息系統的開發和維護控制
在互聯網下,進行財務信息系統的控制,需要從財務軟件的開發、運用和運維三個角度進行。設計師開發相應軟件時,仔細分析其可行性,可邀請使用軟件的會計人員和風險控制人員參與其中,令其提出專業性強的建議和意見,并在整合設計的過程中,實時監督觀察,確保其中各個會計功能都能良好運用。運用軟件時,還需要有專門的運維人員對系統進行定期的測試,如果發現系統中有漏洞系列的安全問題,立即停止使用,保存數據并維修,保證會計信息系統控制的有效性。
(三)加強系統內部組織的控制
對企業財務部門中的員工進行有效分工,劃分職責,按照企業規章制度和國家法規,完善其員工職責的劃分,如企業中審核和記錄工作不能由一人執行;會計和出納不能由一人之行等,如果強行讓多個工作由一人完成,會出現工作混亂,如果其中有員工自我素養不強,就會出現監守自盜的行為,對財務信息系統控制帶來隱患。因此企業中重要職位人員配置,需要遵循“職責分離”的原則。如會計人員專門負責財務信息的整理和上報;出納人員專門負責資金的發放和收取;審核人員進行資金和信息的定期檢查工作?;ヂ摼W下的財務信息系統控制,提升對應用程序的控制,只讓有權限的人員操作,做好分工,可以提升財務工作進行的順利性。
(四)加強人才的培養
現在很多經驗豐富的會計人員年級較大,使用傳統人工記錄和核算方法進行工作,此形式已經不能符合現代企業對人才的需求,需要在互聯網背景下,培養會計專業和計算機使用技能全面發展的人才。結合目前企業財務發展觀察得知,企業缺少此方面的人才,不能做好信息系統的控制工作,企業要提升重視,積極招聘和培養綜合能力強的財務人員,吸收新鮮血液的同時,讓老員工轉變觀念,樹立學習意識,進行信息技術的學習。另外,企業內部使用的軟件,往往是計算機設計人員設計,因其缺少會計方面的知識,不能結合企業情況,設計出真正適用的系統,財務人員也因為計算機知識方面匱乏,使用中也不能發現其中漏洞,容易出現財務數據的錯誤和遺漏,對企業發展帶來影響。因此企業財務信息系統的控制,不能完全依靠程序,而是人工和計算機結合,提升工作效率的同時,通過人員的監督和審查,保證產生財務數據的準確性和完整性。所以企業不但要完善計算機基礎設備的構建,還需要加強人才的培養,促進企業財務信息系統的精準控制。
四、結語
綜上所述,隨著信息技術的普及,企業財務利用信息系統,進行控制管理工作已經是時代發展的趨勢。通過互聯網進行財務信息系統控制,可以提升工作效率,并快速傳播數據,加強企業競爭能力,促進其快速發展。(作者單位:廣東金融學院)