建筑工程造價咨詢對造價控制的影響

張祺云

【摘要】工程造價咨詢簡單而言就是，基于基本的建筑工程開展，對于工程成本進行分析，以概預算的編制和審核為主業，對于建筑工程造價做出相應的依據。工程造價咨詢工作主要從專業的角度出發，所編制的工程造價概預算d是較為準確和合理的，是當前建筑工程重要的工作組成。本文主要針對建筑工程造價咨詢對造價控制的影響進行簡要分析。

【關鍵詞】建筑工程;造價咨詢;造價控制;影響

1、工程造價咨詢在造價控制中的意義

1.1工程造價咨詢有利于對工程造價進行動態控制

建筑工程造價控制是一個長期動態的過程，工程造價咨詢有利于在此過程中對工程造價進行全方位、全過程的動態控制。一般的建筑工程項目是從工程開始的前期就開始進行造價預算，并且會制定相應的工程造價控制方案，在后期項目開展的過程中按照前期的計劃方案嚴格執行，通過這種方式進行造價控制，理論上這樣的造價控制方式會取得一定成效，但是，建筑工程實施階段會因各種因素的影響產生一些變化，這就使原本的造價控制計劃無法落實，導致造價控制不到位的問題出現。工程造價控制必須要落實和貫穿于整個項目實施過程，這樣才能真正起到降低工程造價成本的效果。

1.2工程造價咨詢有利于實現工程造價控制的連續性和全面性

工程造價的連續性和全面性直接決定了能否實現工程造價控制的目標，現階段很多工程造價控制工作缺乏完整性和連續性，往往不能實現預期控制目標。工程造價咨詢由專業的從業人員提供連續和系統的造價咨詢服務，項目的各個階段都能獲得有效的評估，有利于工程造價在不同階段得到有效控制。

2、建筑工程造價咨詢對工程造價控制的影響分析

2.1立項階段

建筑工程的立項階段，主要就是對于整個項目開展的情況進行分析，對于建設內容的模式發展進度以及成本要素進行編制分析，體現了建筑工程建設的整體構想。首先，在這個階段，對于建筑工程成本的預測分析，顯得十分關鍵，因此需要工程造價咨詢工作的有效開展，對于項目成本進行分析，分析項目成本就能夠為建設該項目進行良好的預判。其次，在建筑工程的立項階段，工程造價咨詢工作由于缺少相關的資料，因此在編制的過程中有著很強的預測性，因此不斷地引入新技術和新理念，加強社會實踐調查，尤其是應用工程類比法對于相近工程進行比對分析十分必要。

2.2審核階段

立項階段之后，就是建筑項目的審核，主要從建筑工程的計劃書進行相應的分析論證，在這個過程中，建筑工程的成本顯得十分必要，是立項審核的關鍵。首先，在審核的過程中，確定項目的市場前景或是發展潛力，而建議的來源則包括資深的造價機構以及權威的專業人士所提供的造價咨詢。其次在市場經濟不斷地發展的背景下，工程造價對于建筑工程建設的影響越來越大，因此重視工程造價咨詢工作，保證工程造價概預算的準確性與合理性，是建筑工程開展的關鍵，應當引起我們的重視。

2.3設計與施工階段

在建筑工程開展的過程中，設計與施工階段是實質性的建設階段，在設計與施工過程中，工程造價咨詢對于建設成本控制的影響同樣突出。首先，在設計階段，會對于建筑工程的方案進行選擇，對于造價與效益進行比對分析，在這個工程中就需要專業的造價咨詢，對于設計做出相應的指導。在設計階段進行造價咨詢，能夠為后期的設計工作開展提供依據，減少相應的設計成本。其次，在工程的施工階段，在最開始的招投標階段，業主單位就需要向咨詢機構開展造價的咨詢工作，從而編制相應的招標書。在施工的過程中，施工單位同樣需要工程造價咨詢工作開展，對于具體施工過程中的成本進行核算。

3、促進建筑工程造價咨詢作用的策略分析

3.1掌握對工程的預算控制權

當前工程造價咨詢工程的開展，主要的形式就是相關單位向造價咨詢單位進行相應的咨詢工作開展，但是由于造價咨詢單位無法對于整個項目進行控制，無法全面地進行參與，使得造價咨詢單位的意愿難以有效地進行實施與表達，一定程度上降低造價咨詢工作的質量水平。因此掌握對于工程的預算控制權，不受其他層面的干擾，是促進建筑工程造價咨詢工作發展的有效路徑。首先，為了保證造價咨詢單位的權力，能夠科學地進行概預算編制，必要掌握住對建筑工程造價的全程控制權。只有這樣才能夠防止其他因素的干擾，保證造價概預算編制的準確性。其次，造價咨詢單位掌握工程的預算控制權，保證其全程參與性主要有著以下層面的體現。從規劃設計階段的市場調研、技術研究以及效益評估，到設計階段的招標方案、篩選指標以及預算編制，再到施工階段的審標報價、起草合同以及相關談判，最后到竣工階段的竣工結算，均需要造價咨詢單位全面地進行參與。總的來說，掌握對于工程預算的控制權，能夠保證造價咨詢單位有效地開展造價的概預算編制。

3.2改變參與模式

當前造價咨詢單位的介入模式主要有著以下層面的體現。首先，咨詢顧問模式，這種模式的主要特點就是，對于具體的造價問題進行相應的分析探究，然后形成結論為企業提供相應的依據。這種模式下，造價咨詢單位主要體現了建議的作用，而最終的決策權在企業自己的手中，這種模式下咨詢單位的風險相對較小。其次，目標管理模式。這種模式下的造價咨詢機構不僅應該為委托人提供相應的建議，還具有一定的決策權力，因此承擔一定的管理責任。階段授權模式以及代建制模式也是重要的參與模式。其次，對于不同的模式，有著不同的特點，因此企業與造價咨詢單位應當根據自身的情況，做好雙向選擇工作，這樣才能夠使得造價咨詢工作開展符合建筑工程的特點，對于提升工程造價咨詢工作的質量水平，有著十分重要的意義。

結語：

綜上所述，建筑工程項目造價咨詢對建筑工程造價控制有著不可忽視的重要影響，工程項目建設為了更好地進行造價控制應該強化與工程造價咨詢企業的合作，以便于造價咨詢專業人員對工程建設各個階段的工程造價進行充分了解，然后進行專業分析，在此基礎上對工程造價控制進行動態跟蹤服務，為工程造價控制提供保障。

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