淺析建筑施工預算與項目成本管理控制

【摘要】建筑施工預算是項目成本管理的重要環節與重要步驟，在項目初期在施工預算對于項目的具體實施具有舉足輕重的作用。建筑施工事業的飛速發展，使得建筑工程行業在市場競爭力方面實現絕對的地位，同時建筑施工預算與建筑施工成本之間的關系，以及建筑施工過程中成本的控制與管理，在促進建筑項目的投入與產出之間形成的配比是否合理，是否可以實現穩定良好的經濟收益具有重要的意義。

【關鍵詞】建筑施工預算;項目成本;項目管理

1、建筑施工預算的構成因素

1.1 建筑施工預算中的人員成本因素

人員成本是工程建設活動中主體因素，其整體素質決定了建筑施工現場管理水平與施工的質量，將人員的技術、能力、知識、行為等方面細化到建筑施工預算中，做到合理用人，充分發揮人的積極性、主動性、創造性，完成更好的項目管理目標及職責的中心，人員成本因素也是對建筑施工過程中的管理意識、安全意識、質量意識的綜合把控。

1.2 建筑施工預算中的材料因素

建筑施工預算中的材料因素關系至項目施工過程中的選材與取材，并在實施過程中，嚴格規范材料的選取與使用，項目施工過程中，項目施工預算中的材料因素是項目成本的重要組成部分，項目成本中在采購過程中形成最為嚴格的消除安全、質量隱患問題。

1.3 建筑施工預算與項目成本的內在聯系

建筑施工預算與項目成本之間具有密切的聯系，建筑施工預算是建筑工程項目實施之前，即在施工計劃中根據工作經驗與施工細節中對于工程項目整體施工過程中的工程總量、資源消耗等進行測算，形成項目成本信息，然后在不同的施工階段，形成設計預算與實際施工預算，項目成本管理在工程項目的具體操作中消除偏差并確保施工在合理的預算范圍內進行并完成的，避免造成施工過程中形成損失。建筑施工預算與項目成本間是本質與內在之間的必然關聯性，兩者之間具有前因與后果的關系，在具體的實施過程中，施工預算決定著項目的具體實施過程中的資金是否充裕，項目的具體實施步驟中是否緊湊，是否可以在工期內合理、高效的完工。在實施過程中，資金的重要的環節對于社會建設的良好發展與穩定發展具有重要的指導性作用。

2、建筑施工預算與項目成本管理實施策略

2.1 加強成本控制工作

成本控制是施工企業的綜合性和全過程的控制重點，同時成本控制并不是獨立的，而是與安全目標、質量標準、工程進度、工期相結合對照的，加強成本控制工作的過程是將施工組織的各個部門的工作效果與工作業績統籌協調與監督的過程，也直接關系到工作人員的切身利益與工作成果。加強成本控制工作室集合整體工作人員的共同關注的環節，集中到實際工作的過程。

2.2 完善監督管理機制

建筑施工過程中的質量監督與監管，對于項目的第一責任人、工程管理負責人的職責確定與項目成本管理之間具有直接的關系，權利責任越大，薪資報酬相應也較高，項目具體實施過程中，以項目安全與項目質量為重中之重，為確保項目的良好運轉，在成本預算中明確相關責任人的費用，在合理的報酬關系中，明確職責，最大程度的保證項目的整體質量及各方面的相關因素。在項目的各個環節的監工監督過程中形成權責分明，高效率的項目效果。項目成本的具體管理環節是強化施工預算的實際作用的重要的環節與步驟。

2.3 促進專業人才素質水平

專業人才是建筑施工項目穩定有序進行的重要因素，專業的人做專業的事情，人才資源是施工團隊中的第一資源，如何合理有效的調用自然資源，完成資源的配置，就需要人才資源利用專業技能進行資源配伍，施工項目的整體質量歸根結底是以資源的優化配置為核心競爭力的，高素質、高技能型人才的合理運用與培養是增強企業以及項目競爭力的重要因素，加強施工項目的專業人才素質水平對于施工企業的長足發展具有重要的指導性的作用。

3、建筑施工預算與項目成本管理間的相互關聯性

3.1 建筑施工預算中強化項目質量成本

建筑施工預算中對于項目具體實施過程中的質量成本監控，現場安全、質量管理工作，落實現場管理責任，避免出現權責不明的情況，減少推諉、無人負責的情況，將各個施工環節的管理內容、注意事項以書面形式進行明確，為建筑施工預算施工現場質量、安全管理提供標準依據。提高項目實施的整體質量，在項目成本將質量問題放在首位，有助于項目的更好完善與實施。

3.2 建筑施工預算中項目成本的重要性

建筑施工預算中成本管理是施工過程中對于質量與工期的重要保證，建筑施工項目的實施過程中，施工過程中所發生的費用支出在工程的預測與運籌階段、工程的實施與監管過程中，對于項目成本的系統與綜合管理工作，使得項目的總體施工過程在計劃范圍內達到預期的效果。

3.3 提高施工預算精度

社會進程與城市一體化過程中，施工項目的數量較為密集與集中，在工程的實際運行過程中，在設計圖紙方面并不能完全保證項目的精準程度，圖紙之外對于工程的概預算與總體造價方面是決定經濟收益的重要因素，建筑施工預算的精準度是減少項目成本誤差的中心環節，完善工程概預算并提升工程造價的精準性也是明確項目成本的關鍵步驟。

結語：

大量的建筑施工預算項目開建，在項目實施過程中，依據項目的成本預算與管理控制。由于建筑施工預算管理內容龐雜，會直接影響工程質量、安全等方面，做好建筑施工預算施工現場管理工作，有效保障建筑施工預算施工安全、質量，才能保障建筑施工預算的順利進行，形成財政收支平衡，避免造成浪費社會資源的建筑項目。

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作者簡介：

史文靜，河北建設集團股份有限公司，河北保定。