國(guó)外市政工程的質(zhì)量管理對(duì)我國(guó)的啟示

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和現(xiàn)代城市化進(jìn)程的推進(jìn)，市政建設(shè)也在隨之增加，為城市化建設(shè)發(fā)揮著重要作用。但是目前我國(guó)的市政工程的質(zhì)量管理方面還存在一些問題需要解決，而西方國(guó)家在市政工程質(zhì)量管理方面有著先進(jìn)成熟的方法和手段，我國(guó)應(yīng)該對(duì)其加以借鑒，以提高市政工程質(zhì)量管理水平。本文分析了國(guó)外市政工程管理的先進(jìn)之處，對(duì)加強(qiáng)我國(guó)市政工程質(zhì)量管理進(jìn)行了策略研究。

【關(guān)鍵詞】市政工程;質(zhì)量管理;啟示

【中圖分類號(hào)】U41

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

市政工程建設(shè)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，其質(zhì)量不但關(guān)乎居民的正常生活，而且對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也有著非常重要的影響。【1】因此，加強(qiáng)對(duì)市政工程的質(zhì)量管理與控制對(duì)于社會(huì)來說有著重要的意義。當(dāng)前我國(guó)的市政工程質(zhì)量方面還存在不足，這就需要積極學(xué)習(xí)西方國(guó)家先進(jìn)的管理理念和管理手段，完善國(guó)內(nèi)市政工程質(zhì)量管理體系，促進(jìn)城市現(xiàn)代化和和諧社會(huì)的建設(shè)。

1、國(guó)外市政工程質(zhì)量管理的先進(jìn)之處

1.1成熟的管理模式

（1）堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。國(guó)外對(duì)于市政工程的質(zhì)量責(zé)任問題把控嚴(yán)格，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。市政工程建設(shè)中會(huì)明確各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，將責(zé)任具體分配到每一位施工人員，使施工人員嚴(yán)格約束自我，保證各自負(fù)責(zé)的工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

（2）有效的監(jiān)督。國(guó)外的市政工程建設(shè)非常重視監(jiān)督的作用，會(huì)設(shè)置專門的監(jiān)理人員，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程環(huán)節(jié)中每一個(gè)施工細(xì)節(jié)的有效監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（3）同步施工質(zhì)量管理。國(guó)外的一些國(guó)家在進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí)，對(duì)于同類工程的施工，若存在環(huán)節(jié)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不同，會(huì)堅(jiān)持各行其責(zé)，最大限度的降低差異，保證整體工程的質(zhì)量。

（4）注重市政工程的附屬及隱蔽工程，要求高質(zhì)量。如為了防止路面破損和出現(xiàn)裂縫，在道路施工時(shí)還會(huì)嚴(yán)格檢測(cè)回填土處理和軟土地基的質(zhì)量。

1.2成熟的控制辦法

（1）重視市政工程的初期工作和基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，這為后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量奠定了牢固基礎(chǔ)。

（2）重視對(duì)工程管理人員和施工人員的再教育和技能培訓(xùn)，會(huì)安排他們接受安全教育和專業(yè)培訓(xùn)。

（3）重視標(biāo)準(zhǔn)化流程。在進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí)，實(shí)現(xiàn)施工各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化，充分利用現(xiàn)代管理方法，使各個(gè)施工主體保持標(biāo)準(zhǔn)的連貫性和同一性;按照工程質(zhì)量管理體系的具體要求，按照不同的層次、對(duì)象、業(yè)務(wù)制定不同的規(guī)則，建立不同類別人員的質(zhì)量控制管理體系。【2】

（4）重視工程的過程化管理。工程建設(shè)之前對(duì)工程所需各種材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)施工工序進(jìn)行評(píng)測(cè)優(yōu)化，施工過程中對(duì)施工技術(shù)、流程等進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的管理，控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

2、我國(guó)市政質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工材料

施工材料的優(yōu)質(zhì)是保證整個(gè)市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，但是我國(guó)的市政工程建設(shè)中施工材料存在很多問題。一是材料的采購(gòu)上具有隨意性，不會(huì)對(duì)材料供應(yīng)商的資質(zhì)問題進(jìn)行嚴(yán)格審核，使得材料存在質(zhì)量問題;二是不注意對(duì)施工材料的合理保存，導(dǎo)致材料變質(zhì);三是不注意施工材料之間的使用比例，材料使用隨意，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

2.2 技術(shù)水平

施工技術(shù)水平是保證市政工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)整體工程起著重大作用。目前我國(guó)建設(shè)技術(shù)水平還不算高，具體體現(xiàn)在：設(shè)計(jì)的圖紙不符合實(shí)際;施工過程中不按照?qǐng)D紙進(jìn)行;施工隊(duì)伍人員技術(shù)水平不高，缺乏經(jīng)驗(yàn)。

2.3 缺乏有效的監(jiān)督

有效的監(jiān)督是保障市政工程施工高質(zhì)量的關(guān)鍵。而我國(guó)目前對(duì)市政工程的施工并不能實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督，導(dǎo)致工期和工程質(zhì)量都存在著問題。并且監(jiān)管人員的專業(yè)性和責(zé)任心的缺失也使得工程質(zhì)量缺乏保證。在施工過程中，由于缺乏有效的監(jiān)督，很多操作環(huán)節(jié)發(fā)生了偏差卻得不到及時(shí)的糾正，后期不得不進(jìn)行過程返工，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

3、國(guó)外市政工程管理質(zhì)量控制對(duì)我國(guó)的啟示

3.1提高施工人員和管理人員的專業(yè)水平

對(duì)施工人員進(jìn)行施工前的培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)、所在崗位的技能以及良好的施工安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)等的培訓(xùn)工作;【3】加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，使他們具備專業(yè)的安全管理與質(zhì)量管理能力，培養(yǎng)他們高度的責(zé)任意識(shí)，使管理人員的專業(yè)素養(yǎng)得到有效提高;管理人員還要發(fā)揮能動(dòng)性，積極對(duì)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)狀等情況實(shí)現(xiàn)熟練掌握，合理制定施工章程和施工計(jì)劃;建立合理的激勵(lì)制度，對(duì)具備專業(yè)高水平的施工人員和管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以發(fā)揮他們接受教育的主動(dòng)性。

3.2保證材料的高質(zhì)量

在進(jìn)行市政工程的建設(shè)之前，必須要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，保證材料的質(zhì)量。在購(gòu)買建筑材料時(shí)，采購(gòu)人員必須要選擇具有合格證的信譽(yù)優(yōu)良的廠家，對(duì)材料的規(guī)格、成分、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格把控;建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由質(zhì)檢人員進(jìn)行二次檢查，檢測(cè)合格后才允許進(jìn)入，對(duì)不合格的材料進(jìn)行剔除。

3.3引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備

為了保證市政工程的質(zhì)量，必須要淘汰老舊、落后的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的、高水平的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。落后的、老舊的檢測(cè)設(shè)備不能正確檢測(cè)出工程的質(zhì)量問題，所以要對(duì)它們進(jìn)行及時(shí)的淘汰，更新技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備來對(duì)市政工程進(jìn)行全方面的檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效管理。

3.4貫徹執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，明確監(jiān)理職能

要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任制的有效落實(shí)，政府要對(duì)各類規(guī)模的市政工程指定專門的負(fù)責(zé)人員，使他們承擔(dān)市政工程整體質(zhì)量的責(zé)任;要嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制，對(duì)每個(gè)施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行責(zé)任分工，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;還要明確監(jiān)理職能，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，監(jiān)理人員對(duì)工程的每一環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)二次監(jiān)督，對(duì)工程進(jìn)度、人員配置、施工設(shè)備等實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)察和優(yōu)化配置，對(duì)工程進(jìn)行全方面的監(jiān)理。

3.5重視施工環(huán)境

施工的環(huán)境會(huì)影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，要提高對(duì)施工環(huán)境的重視，切不可為了單純地趕工期而在雷電雨雪、大風(fēng)等惡劣天氣進(jìn)行施工，這樣不僅影響工程的整體質(zhì)量，還給工作人員的人身安全造成威脅。

結(jié)語：

總而言之，我國(guó)的市政工程質(zhì)量管理與國(guó)際先進(jìn)水平還有著不小的差距，我們要積極借鑒國(guó)外先進(jìn)的市政工程質(zhì)量管理理念和手段，填補(bǔ)我國(guó)市政工程質(zhì)量管理導(dǎo)航的缺陷，同時(shí)還要在國(guó)外先進(jìn)模式的基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我國(guó)市政工程質(zhì)量水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]王志峰.國(guó)外市政工程管理質(zhì)量控制對(duì)我國(guó)的啟示[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016（10）：54-55.

[2]趙悅.論國(guó)外市政工程管理質(zhì)量控制對(duì)我國(guó)的啟示[J].科研，2017（2）：00247.

[3]朱端峰.國(guó)外市政工程管控體系對(duì)我國(guó)市政工程管控的啟示[J].綠色環(huán)保建材，2017（12）：148-149.

作者簡(jiǎn)介：

韓剛，新疆俊龍市政工程有限責(zé)任公司，新疆俊龍。