芻議建筑工程現場施工技術管理

【摘要】在現代建筑現場施工管理中，由于建設周期長，而且項目管理內容紛繁復雜，使其在實施全過程管理的同時，更需要加大對各階段的現場技術管理力度。因其不僅會對整體施工質量與施工進度產生重要影響作用，而且還會產生不可控的資源浪費。為此，通過對建筑工程現場施工技術管理展開相關探討與分析，希望可以在提升整體施工技術管理水平的前提下，進一步促進企業經濟效益的良好實現。

【關鍵詞】建筑工程;現場施工;技術管理

1、前言

在現代建筑工程的建設管理中，現場施工技術管理是確保工程質量的一項重要管理內容，施工水平和施工現場的管理水平都會對工程的整體質量及工期形成直接性影響。現場施工技術管理主要是對工程建設過程中的現場組織、工作調配、人員配置、技術實施等各方面進行管理，以此確保整個建筑工程可以在工期內完工并且還要保證質量。建筑公司與施工方一定要有效加強工程現場的施工技術管理，利用相應的管理措施提升管理效果，并排除干擾，使技術管理手段得以不斷優化。

2、建筑工程現場常用的施工技術

2.1建筑工程地基施工技術

隨著創新技術與工藝的快速發展與廣泛推廣應用，不僅要注重實施完美而有效的技術管理，還應確保其取得良好的收益與成效，必須要對工程中所涉及的各類施工技術進行充分的了解與掌握。地基屬于建筑施工過程中的基礎施工部分，地基施工中所應用的技術，與施工環境和地質條件有直接性聯系。地基施工技術其具體應用需遵從因地制宜這一規律特點。在地基施工過程中，經常會接觸到軟地基處理技術，這一技術現已是地基施工中的重要內容。在軟土條件下進行地基建設，施工人員需在施工前做好施工的充分準備，需結合實際地質條件進行細致分析，由此確定需要應用的軟土地基種類和施工措施。

2.2建筑工程電氣接地施工技術

一般來說，在項目施工管理過程中，具體實施需遵從具體的技術原則，以此滿足公眾對建筑的需要。在工程施工中，需遵從實用性和安全可靠性原則，這與電氣接地技術的方式有非常緊密的關系，由此可以提高工程質量，使建筑物的結構設計更加完善，提升建筑工程的安全性。在實際工程中，建筑結構施工包含混凝土施工和鋼筋施工，為了能夠更好的提高工程安全性，一定要對建筑物其防雷設計進行優化，保證建筑物內的電氣設備都可以正常運行，由此提高電氣接地技術水平。

2.3建筑工程防水工程施工技術

建筑工程建設過程中，施工技術屬于建筑系統中比較主要的構成部分，在建筑物內用水時，一定要對工程的防水效果進行深入的思考，以提升建筑工程的整體質量，延長使用期限。防水施工技術的具體實施與先進防水材料和施工設備有非常大的關聯性，防水施工技術的有效實施，對于提升工程質量非常有利[1]。

3、建筑工程現場施工技術管理措施

3.1不斷完善管理系統

如果想提高建筑工程現場施工技術管理效果，一定要對其管理體系進行完善，由此提升工程整體質量。首先需完成各技術管理環節的有序運行，貫徹落實工程質量高效管理理念，保證工程招標階段、施工技術實施階段、技術管理階段、竣工驗收階段各方面的良好協調性，各施工技術人員都需對這些提高重視，由此才可以提高工程施工管理水平。技術施工管理工作如果可以充分做好，那么建筑工程的整體質量便會獲得有效提升。

3.2調整施工結構

施工技術管理在實際實施過程中，為了對施工進度做好有效管理，一定對施工結構進行不斷優化，由此提升工程的整體施工質量，有效降低工程成本，在對施工技術進行審核時，一定要根據施工實際情況，展開施工技術、管理、組織各環節的協調發展，保證技術管理計劃的經濟實用性、各項施工環節的協調性，由此有效提升技術管理效果。在工程實際建設過程中，必須要對施工組織設計和編制水平進行優化，這樣便需要結合工程實際情況，實施技術文件的制作，把技術管理理念貫徹到工程施工的整個過程中，對施工方法、施工資金和施工材料進行合理規劃，合理解決工程中的問題，保證技術管理工作可以有計劃、有組織的實施。在設計施工技術組織的時候，需結合當前施工技術材料進行具本分析，詳細掌握施工進度，使用新型材料和先進技術，遵從技術管理規定[2]。

3.3做好施工圖的審核

如想提高技術管理成效，一定要把好圖紙審核這一關，這樣可以有效提高整體工程的施工水平。需在施工前做好準備，對設計圖進行深入分析，了解工程特點和設計情況，以此能夠更好的達到工程各部位結構質量要求，提高圖紙應用效果。這樣對施工圖進行細致了解可以提升技術管理的整體成效和質量，同時還需對圖紙進行互審和自審，這樣能夠提高施工圖設計水平，參照工程的實際情況來選擇最為適合的施工技術設計方案，由此不同程度的降低施工困難，有效控制工程進度。

3.4對施工材料加強管理

利用對施工材料加強管理對方案進行優化，可以有效提升施工技術管理效果。施工材料的管理包括半成品材料的管理和原材料的管理。施工材料在施工過程中占據了非常重要的關鍵地位。如想使技術管理水平獲得有效提升，一定要對材料管理計劃進行合理的設計和貫徹，確定材料規格、數量及質量。同時還需對材料采購的數量進行管控，降低采購成本，提高工程質量，控制好工程的施工進程。還需對施工材料進行分類和驗收，結合工程具體情況，提升材料質量，嚴格實施材料進場時的驗收工作[3]。

結語：

總體來說，由于建筑行業其市場環境的優化，行業規模的不斷擴大，建筑工程現場施工技術管理現已慢慢的被應用到建筑工程的管理當中，并且受到社會各行各業的關注。為了促進建筑業的可持續發展，一定要對施工技術的管理方案進行優化，這便需要對工程項目的設立、施工規劃設計、流程設計、技術選用等工作充分有效的做好，確保各工作環節都可以協調運行，有效控制施工進度，提升整體工程的施工質量。

參考文獻：

[1]酈劍.探析建筑工程現場施工技術管理措施[J].經營管理者，2013（11）：285-285.

[2]賴福照.建筑工程現場施工技術管理措施研究[J].科學之友，2013（10）：115-116.

[3]邢小飛.試論建筑工程現場施工技術管理[J].建筑工程技術與設計，2017（2）：854-854.

作者簡介：

金雁，上海保利房地產開發有限公司，上海。