淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

【摘要】隨著國家經濟與技術的穩步發展，工程造價貫穿整個建筑工程，在長期的工程建設過程中，整個建筑工程中每個階段都有可能存在影響建筑工程造價的因素。要對工程造價中所出現問題做針對性的解決策略部署便顯得極為重要。為了提升自身技術水平和管理能力，增加競爭優勢，建筑工程單位通過必要的手段來提高自己施工的技術水平，通過合理的措施進行成本的控制，以對工程造價進行控制，從而提升企業的市場競爭力。建筑工程造價管理貫穿整個建筑工程項目，工程造價管理是采用合理預算、計算工程造價并對其采取有效的控制，從而保證工程質量與工期的基礎上達到工程造價最優化的管理過程。

【關鍵詞】建筑工程;工程造價;應對策略

隨著國家的發展，城市化進程加快，建筑工程數量不斷增多，可促進國民經濟發展，提升人們的生活水平。但是，當前很多企業在建筑工程管理期間受到各方面因素的影響出現造價控制問題，不能合理降低工程成本，無法提升建筑企業經濟效益。因此，在實際發展的過程中，建筑企業應樹立正確觀念，科學開展工程造價管理工作，編制完善的計劃方案將造價控制在合理范圍之內，為其后續經濟發展夯實基礎。

1、工程造價影響因素

1.1建筑工程投資決策

投資決策需要進行選擇，包括建筑的地點，項目的規模，項目的標準等等，上述這些決策內容都會影響工程造價。①不同的地區，有不同的場地費和拆遷費，所以對于工程用地的選擇很重要可以直接影響工程造價。②項目的規模對于項目的投資有著非常重要的作用，可以對工程的造價有很大的影響。③項目的標準也能對建筑工程有一定的影響。

1.2設計因素

建筑工程的設計圖紙及方案為有關工作人員制定工程預算提供依據。建筑工程的位置及工程建設所需有關裝置、技術、材料等都在要規劃圖紙及方案中明確標注，有關預算工作人員運用市場調研等有關辦法，在符合建筑工程合同及有關要求的基礎上，對預算量進行嚴格分析及明確，從而使工程項目的建設效率得到保障。預算編制人員在規劃圖紙及方案中獲得所需數據，進而開展合理預算，并通過實際操作合理表現出來，進而對工程造價進行合理管控。

1.3施工管理方面的因素

建筑工程施工管理過程中，有些企業未能編制完善的制度內容規范施工行為，且各方面工作之間缺乏密切聯系，無法使用科學化與合理化的方式完成工程建設任務。一方面，在施工管理的過程中，未能安排專業素質較高的工作人員參與管控活動，缺乏管理經驗與專業知識，導致在實際工作中不能針對工程項目進行合理的管控。另一方面，在施工管理中未能針對造價與預算費用進行科學的處理，經常出現原材料或是設備使用不當的現象，引發嚴重的經濟損失。

1.4結算方面的因素

建筑工程結算是在完成施工工作之后針對造價進行分析，在結算期間如果不能開展成本與造價的管理工作將會影響企業的經濟效益。一些企業在結算環節中未能細致的開展管理工作，經常會出現成本浪費的現象，在資金漏洞的影響之下不利于開展造價管理工作。

2、建筑工程造價降低措施

2.1做好投資決策階段造價管理

在工程投資決策時期通過以下幾種辦法使工程造價大幅下降：一是與實際狀況相融合對建筑工程建設規模進行合理設制;二是要對建筑工程建設要求進行合理明確，嚴格遵守因地制宜的原則進行明確;三是制定有效的建設方案，與實際狀況相結合使建筑工程結構選型的經濟性及合理性得到保障，制定有效的平面布局方案。

2.2控制不合理的設計

工程項目在設計時，其造價降低可以有效的提高工程的整體效益，首先則是可以采取設計招標的方式，選擇優秀的單位參與到工程的設計中，同時也是需要要求設計單位能夠根據項目的實際情況，制定科學合理的設計招標方式，通過采取競爭的方式，組織相關人員對多家設計單位進行綜合的對比，選擇出優秀的設計企業，這樣也可以提高設計單位自身的創新，保證工程造價可以得到有效的控制。其次要對價值工程做出充分合理的使用，保證對集體智慧做到充分的利用，此外在進行設計的時候也是需要將方案優化，使其最終的設計結果可以滿足實際的要求，提高企業效益。最后通過對合同進行利用，可以在合同中適當的去增加一些設計變更所出現的限額條款，比如設計變更如果超過了某一個節點，這個時候可以根據其規定的比例做出相應的罰款。

2.3工程施工過程中的嚴格控制

一方面，施工人員在進行建設過程中要與管理人員相互協作對造價進行合理管控，同時工程負責人及技術人員要對造價進行有效管理，使全體員工的造價管理認識不斷提升。另一方面，工程項目管理人員要以實際工程狀況為依據對材料、設備的供需制定合理計劃，進而加大對施工材料及設備的管理力度。例如施工企業可以材料價格相對較低時購買材料、設備，大量節省工程成本。另外，施工企業要按時對造價管理人員進行培訓，使管理人員職業素質不斷提升，深化管理人員知識結構。使施工過程中造價管理質量得到保障，進而使工程成本大幅降低。

2.4做好結算階段的管理工作

建筑工程結算階段應做好工程的管理工作，編制完善的計劃方案，保證在結算期間提升建筑工程造價管控水平，優化整體管理模式。一方面，在結算階段應樹立正確的造價管理觀念，充分意識到造價管控重要性，并編制完善的計劃方案，以免出現資金浪費的現象。另一方面，在工程管理中需創建現代化的管控機制，完善整體工作系統。同時，需針對造價管理人員進行階段性專業知識與先進技能的培訓，使其掌握造價管理方面的知識與技能，并積極參與到造價管控活動中，以免影響工程的經濟效益。

結語：

建筑工程造價管理是一項十分復雜且綜合性強的工作，這項工作貫穿于建筑工程的各個環節，在很大程度上影響著建筑工程的施工質量，并對經濟發展意義重大。但是，由于影響建筑工程造價的因素眾多，在實際工作中難免會有工程造價失真情況的出現。因此，建筑企業必須做好建筑工程各個環節的造價管理，確保建筑工程成本最小化，從而提升企業的經濟利益，確保企業健康發展。

參考文獻：

[1]劉永興.建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策[J].江西建材，2015（17）239.

[2]李丹.探索建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].四川建材，2015（07）233.

作者簡介：

劉相金，山東華凌科技工程集團有限公司，山東東營。