管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用

牟會(huì)敏

隨著我國當(dāng)今經(jīng)濟(jì)體系的不斷改革，企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中越來越重視資源的合理利用。尤其是企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，成本資源的控制和利用成為了當(dāng)今企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中必須要重視的工作。隨著企業(yè)對(duì)成本管理工作力度的不斷提升，企業(yè)開始對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。企業(yè)財(cái)會(huì)工作開展的質(zhì)量能夠更好地推動(dòng)企業(yè)自身發(fā)展，并且為企業(yè)發(fā)展帶來一定潛在動(dòng)力。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作過程當(dāng)中重要的工作環(huán)節(jié)，同樣，管理會(huì)計(jì)也能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行成本控制提供一定管理基礎(chǔ)。本文就管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用進(jìn)行仔細(xì)分析。

企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作在開展過程當(dāng)中，其根本目的就是為了能夠更好的保證企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)有效開展。保證企業(yè)在開展管理工作過程當(dāng)中提高管理水平。管理會(huì)計(jì)工作在開展過程當(dāng)中，實(shí)際上是以財(cái)務(wù)管理為重要管理基礎(chǔ)，針對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)狀況，經(jīng)營利益管理進(jìn)行整體分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過程當(dāng)中存在的漏洞與缺點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)工作在開展過程當(dāng)中，不僅有效結(jié)合了企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，也結(jié)合了企業(yè)的綜合管理工作，能夠更好地幫助企業(yè)開展成本控制工作。

一、管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

（一）管理會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的前瞻性

管理會(huì)計(jì)工作在開展過程當(dāng)中相對(duì)于其他會(huì)計(jì)工作而言，具有一個(gè)非常大的優(yōu)點(diǎn)，就是具有非常強(qiáng)的發(fā)展前瞻性。管理會(huì)計(jì)工作在開展過程當(dāng)中通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，總結(jié)企業(yè)以往發(fā)展?fàn)顩r，預(yù)測企業(yè)今后未來發(fā)展方向與趨勢。為企業(yè)在未來發(fā)展過程當(dāng)中提供重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，同時(shí)也能夠保證企業(yè)在今后發(fā)展規(guī)劃過程當(dāng)中具有科學(xué)性，合理性的特點(diǎn)。企業(yè)通過管理會(huì)計(jì)工作的開展，能夠有效開展成本控制工作，保證企業(yè)自身的資金流動(dòng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）管理會(huì)計(jì)是一門完善的管理策略

管理會(huì)計(jì)工作在開展過程當(dāng)中具有非常強(qiáng)的管理優(yōu)勢，并且具有非常鮮明的管理手段。在對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行整體分析過程當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)工作能夠通過可行性的管理方法應(yīng)用提高企業(yè)自身的管理水平。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在開展財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中，有可能會(huì)由于市場經(jīng)濟(jì)快速變化，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作開展過程當(dāng)中無法對(duì)大量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)處理，導(dǎo)致企業(yè)最后的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性不足。開展管理會(huì)計(jì)工作，不僅能夠有效解決以上問題，同時(shí)也能夠保證企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作開展過程當(dāng)中更為合理化。

（三）管理會(huì)計(jì)能夠提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的可行性

管理會(huì)計(jì)工作相對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言，具有更為全面的管理功能，在開展工作過程當(dāng)中，它不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行合理科學(xué)的整體管理，同時(shí)也能夠針對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展制定良好，具有發(fā)展動(dòng)力的發(fā)展計(jì)劃。保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略具有可行性。

二、管理會(huì)計(jì)和企業(yè)成本控制的關(guān)系

管理會(huì)計(jì)工作實(shí)際上就是將會(huì)計(jì)工作與管理工作進(jìn)行有效融合，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。管理會(huì)計(jì)工作在開展過程當(dāng)中，能夠有效保證企業(yè)在未來發(fā)展過程當(dāng)中減小風(fēng)險(xiǎn)，為未來發(fā)展過程當(dāng)中有可能遇到的阻礙進(jìn)行解決方案策劃，不但能夠很好地記錄企業(yè)自身的資金流動(dòng)狀況和經(jīng)濟(jì)記錄，同時(shí)也能夠更好的運(yùn)用信息化數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。在當(dāng)今的企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理過程當(dāng)中，也將管理會(huì)計(jì)稱作成本控制管理工作。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作在開展過程當(dāng)中能夠有效減小風(fēng)險(xiǎn)性，保證企業(yè)合理發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，大大降低了企業(yè)自身的未展成本。

三、管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)成本控制的重要作用

（一）成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)的真正目的與核心意義就是為了更好的保證，企業(yè)在發(fā)展過程中能夠合理有效地控制經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。在工作開展過程當(dāng)中，成本會(huì)計(jì)是以費(fèi)用預(yù)算和差異分析的方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行把控和調(diào)整。而且，成本會(huì)計(jì)工作在開展過程當(dāng)中主要負(fù)責(zé)管理的對(duì)象就是企業(yè)自身的發(fā)展成本，在工作開展過程中，運(yùn)用科學(xué)合理的發(fā)展方式，降低企業(yè)在發(fā)展與經(jīng)營過程當(dāng)中損耗的資源，從而保證企業(yè)的發(fā)展成本有效降低。

（二）管理會(huì)計(jì)的成本控制職能

企業(yè)在開展管理會(huì)計(jì)工作過程當(dāng)中，最主要的工作職能首先還是對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，然后對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展成本進(jìn)行控制與組織。管理會(huì)計(jì)工作在開展過程當(dāng)中，不僅要結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行同時(shí)開展，也要保證其自身的控制職能，組織職能與規(guī)劃職能得以體現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)工作開展，不僅能夠有效幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制，也能夠更好的提高企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量。

四、結(jié)語

本文就管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用進(jìn)行仔細(xì)分析，在進(jìn)行整體分析過程當(dāng)中，詳細(xì)介紹了管理會(huì)計(jì)工作的工作職能，同時(shí)也詳細(xì)介紹了管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢與發(fā)展趨勢。我國現(xiàn)如今的企業(yè)在開展管理會(huì)計(jì)工作過程當(dāng)中，能夠有效地結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作來實(shí)現(xiàn)成本控制，大大節(jié)約了企業(yè)自身的發(fā)展成本，同時(shí)也提高了企業(yè)自身的生產(chǎn)能力，保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。希望通過本文的仔細(xì)分析，能夠推動(dòng)目前我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的快速發(fā)展，保證企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中擁有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。（作者單位：吉林奇峰化纖股份有限公司）