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新時期企業經濟管理創新現狀與策略研究

2019-06-11 07:50:13陳興
今日財富 2019年6期
關鍵詞:管理工作財務管理經濟

陳興

企業的運營中,經濟管理是重要的內容。處于新的時期,在良好的經濟環境下,企業管理就要予以創新,推進企業快速發展。但是,在企業的實際管理工作中,經濟管理上依然存在一些問題,這就需要采取必要的創新策略,使得企業的經營管理適應當前的新形勢,提高企業的競爭力。

一、企業經濟管理現狀

(一)企業經濟管理中存在內部控制管理不足的問題

企業本著自主經營、自負盈虧的原則展開各項工作,但是,一些企業的管理人員在工作中更為注重眼前的利益,沒有從長遠的角度考慮企業的發展。企業的發展有賴于員工的努力。如果員工持有消極的態度,對企業的發展非常不利。所以,企業的經營管理中,強調內部控制管理是非常必要的。但是,企業的領導者往往不與員工之間溝通,對員工的心里想法和職業訴求不是很了解,企業的經營管理體制的制定上就會存在問題,企業的發展受到影響,企業的各項管理工作也無法正常展開。

(二)企業經濟管理中存在經濟管理制度缺乏完善性的問題

中國的經濟發展速度不斷加快,一些企業在經濟管理中所存在的弊端暴漏出來,特別是經營管理沒有實現制度化,就會出現管理不到位的問題。比如,在企業經營管理中,由于內部管理結構缺乏完整性,在人力資源管理上不夠規范,就不能在管理上滿足企業的發展需求。企業需要做的是對自身的發展狀況做出分析,得出分析結果,但是,一些企業并沒有對經營管理制度予以高度重視,而是存在如下的問題。

第一,在企業的內部管理中,存在經營管理制度不健全的問題。雖然一些企業針對經營管理制度制定出方案,但是具體工作中并沒有嚴格按照制度執行,就必然會導致不良后果。

第二,企業的人力資源管理上存在缺陷,使得員工的管理上不能照章辦事,導致員工的工作方向不夠明確。人力資源管理存在問題,就必然會導致人員管理不到位。

其三,企業的監管制度匱乏。由于企業沒有從實際出發建立獎罰制度,制度不能很好地發揮約束效應,就會導致各種資源浪費。

(三)企業經濟管理中存在財務信息失真的問題

企業經濟管理中,由于財務狀況沒有透明化。雖然一些企業會公布一些企業信息,財務信息也會在網絡平臺上共享,但是,往往存在信息不真實的現象,這樣就會導致企業難以接受有效監督,被個別人員掌握控制。企業的財務統計報表缺乏真實性,讓會計核算缺乏可靠性,必然會對經濟管理工作造成一定的影響。比如,由于企業的財務信息不夠真實,就有可能導致支付債務不能按期到賬,后果是非常嚴重的,影響企業的正常運營。

二、新時期企業經濟管理創新的有效策略

(一)新時期企業經濟管理中要將企業經濟管理會計信息共享機制

企業的經濟管理中,要根據自己的發展實際出發將會計信息共享機制建立起來,實現會計信息共享,也可以很好地接受監督。一些企業在會計管理工作中,會將經濟會計工作與管理工作完全分開,這種做法不利于經濟會計與管理會計之間的有效溝通,而且還會導致企業經濟管理工作中存在重復管理的現象。為了避免這樣的問題發生,就需要有關的管理人員認識到信息技術的重要性,發揮信息技術的作用,將經濟會計融入到管理會計中,將相應的管理目錄建立起來,使用計算機建立管理數據庫和數據管理系統,構建數據信息共享機制,以這種方式推進財會管理工作的職能轉變,發揮管理會計的效應,對企業經濟效益的提高起到了促進作用。

(二)新時期企業經濟管理中要對管理機制創新予以高度重視

處于新時期,經濟管理工作要實現創新,就要重視經濟管理工作。對于企業而言,管理機制發揮著基礎性的作用,也是企業快速發展的基本條件。在創新企業的經濟管理機制的時候,要積極引薦成功企業的管理經驗,從企業的實際出發吸收有價值的模式,對于企業的自身的情況認真分析,對管理模式予以創新,使得企業的管理機制與企業的發展實際相符合,對企業的發展可以起到一定的促進作用。企業的經濟管理中,要符合創新發展方向,不僅是企業的管理人員,所有的員工都要參與到經營管理工作中,將價值內容納入經濟管理工作中,提高經營管理質量。

(三)新時期企業經濟管理中要注重手段的創新

在企業的經營管理中,對于財務預算和審核工作要高度重視,并做出客觀的評價,評價的結果就可以作為經營管理創新的參考內容。在企業的財務管理工作中,對于財務管理職能要明確,管理的內容以及管理的方法都要從企業的發展實際出發不斷地創新,積極聘請高素質的財務管理人員,從薪資待遇上提高對高端人才的吸引力,同時還要注重企業財務管理人員的培訓工作,提高他們的綜合素質,保證財務管理質量。

企業的內部控制管理中要予以強化,包括管理程序、資金申請等等都要嚴格把關,為企業更好地發展提供保障。

三、結語

綜上所述,進入新發歷史時期,企業的經濟運行就會受到周圍環境的影響。企業處于多元的市場環境中,要提高經濟效益,擴大市場份額,就要注重經濟管理工作并對管理模式不斷地創新,創造良好的條件,促進企業的發展。有關管理部門要督促和引導企業在經濟管理模式上予以創新,還要創新意識,從市場運行環境和企業自身特點出發創新經濟管理模式,使得企業持續穩定地發展。(作者單位:梧州學院)

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