劉詩鳳
摘要:新會計制度執行后,推動了企事業現代化發展。財政局屬于獨立機構,財務管理工作開展,應當圍繞社會工作轉變落實,打破傳統政策與保守原則,加強人才儲備,提高會計預算管理質量,解決固有問題,推動財政工作正軌發展。
關鍵詞:新會計制度;財政局;財務管理;創新
新會計制度影響力不斷拓展,對財政局財務管理起到了督促指導作用,同時界定了對財政局的限制內容,使其財務管理工作,不得不圍繞協調模式進行,以此突顯化整為零管理成效,達到國家標準,減少差錯與責任事故,滿足社會發展需要。財政局發展狀態穩定,但在財務管理方面弊端重重,管理效率停滯不前,實現健康長遠發展,還需加強制度與管理方式改革,積極響應新會計制度號召,為社會經濟迅猛發展助力。
一、優化財務管理制度體系
首先完善財務管理制度,加大業務指導培訓力度,規范落實財務管理制度。優化各業務操作流程,設立崗位責任體系,崗位明確分工落實責任,實現權責利一體。崗位加強合作相輔相成,按照現行會計制度等規范,做到財務管理有的放矢、有章可循,規避主觀化、形式化財務管理。充分利用現代化信息技術,通過網絡平臺整合數據信息,利用數據共享平臺,實現資源互通、共享,實現財務管理信息化,確保管理成效。制定財務管理制度,需對現行制度予以完善,明確內容與方法等方面的不足,結合當前工作需要,補充制度內容,并完善不可行的內容。執行核算制度時,拓展會計信息化范疇,利用現代信息技術,促使會計核算制度落實,推動制度體系改革。
其次加大內部監督力度,定期檢查業務落實情況,加強潛在與固有問題調整。加強機關內部控制力度,完善運行體制,監督內部與基層財政所,財政制度執行狀況,了解會計業務落實中的問題。核查財務報表等信息,規范會計管理工作,加大內部控制力度。從會計核算體系入手分析,會計賬單報表,需具備一定的說服力,能夠真實全面核算,以及評估反映財政局財務情況,確保每筆收入支出,都受到財務會計嚴格審查。在此基礎上,加大會計監管力度,進一步優化資金使用途徑與效果,從而為國家財政政策,提供基礎保障。盡可能的避免資金流失浪費,杜絕非法挪用等行為,確保財政局管理工作有序展開,各項業務高效落實,帶動財政局健康發展。
二、加強預算控制
預算控制復雜且繁瑣,尤其是財政局預算,涉及范圍相對較廣,與行政事業各單位有關。預算是資源運用重要參照,以及評估標準,直接影響財政局資源配置與利用效率;對此,加強預算編制管控意義重大。一是制定管理計劃,加大內部信息管理力度,設立信息庫,將人力資源信息,以及固定資產信息等,均納入到信息庫內,根據業務發展,產生的信息及時歸檔,為預算編制管理,提供價值依據,確保管理成效。二是加強年度支出及收入預算管理,深入分析收入增加,以及開支節約等方面內容。三是針對項目支出預算,應當加強項目收入管理,突出項目管理側重點,提高管理人員對其關注度。
城市化建設逐步推進,而財政局對城市建設資金,有干預落實的責任。在財務管理體系中,需注重預算管理成效,不能從單個指標上提升。尤其是在新會計制度下,需重新衡量、考慮預算管理工作,打破傳統發展瓶頸,革新管理模式,盡可能的提高預算管理成效;一是完善預算管理方面,加強可行性、科學性研究,著重對不確定性因素的分析。根據城市建設等方面的調整,靈活變動預算管理方案。二是在實施會計預算管理時,加強對內外部因素的整合,實現協調統籌安排。從大局角度入手分析,切實規避風險因素。三是作為會計預算管理人員,應當善于工作經驗總結,本著引進來和走出去原則,積極學習先進技能,豐富理論知識基礎,加強實際問題解決。四是加大突發事件處理能力,制定應急預案,對會計預算管理工作,提出建設性意見,促進管理模式與流程等方面的革新。
三、加強公用經費管理
新會計制度落實,優化了財務管理環境,對維護公共利益,實現稅法有效貫徹等方面,有著積極促進作用。財務管理工作屬于系統性工程,具有靈敏度高與綜合性強等特征,但對社會現代化建設等方面的優勢不能忽視。尤其是在公費管理方面,首先應加強固定資產管理,固定資產占比大,對單位發展意義重大,因此需通過多種途徑,確保固定資產安全。尤其是在購買固定資產時,需向相關部門申報,領導審批后,按照規范流程,落實固定資產購買計劃。各部門在使用固定資產時,應當確保資源合理配置,防止資產損壞與流失,對資源浪費限度明確界定,實現高效規范運用。驗收后的固定資產,及時入賬核算,按照相關計算方法,折舊計算其使用壽命。各種設備等固定資產,管理部門應當加強維護檢修意識,盡可能的延長其使用年限,提高資產效益。
其次加強“三公”經費管理,出差人員往往借此機會多報銷差旅費,資金使用嚴重浪費。單位企業會通過各種途徑,開具招待費與會議費等,更是將單位資金,想方設法歸入囊中,各種情況屢見不鮮,控制力度并不理想。為實現公用經費合理利用,加強支出控制,需制定相應的費用使用約束制度。各種費用制定資金限額,尤其是差旅費,根據消費平均水平適當報銷。而出差期間日常生活費用,不再計入報銷范疇內。要求報銷的賬單,準確詳細記錄支出經費,定期統計整理。報銷賬單上報審核,對不符合報銷標準的賬單及時反饋。
最后實施經費限額制度,控制經費額度,根據以往經費支出水平,圍繞現行經費標準,響應國家收付中心號召,嚴格控制經費指標。各部門應當貫徹執行這一制定,規范約束報賬行為,超出經費限額單位,不予以報賬處理。要求各單位在不影響正常工作的情況下,明確限制經費支出,實現財政局資源高效利用。
四、加強人才儲備
在新會計制度帶動下,財政局財務管理工作,又上升了一個高度,整體呈現穩中求進態勢,效益隨之提高。但從宏觀角度看,人力資源是財政局各項工作展開的重要影響因素,可提高財務管理成效,也可以造假作弊,促使會計財務信息失真,滋生腐敗作風;對此,加強文化環境建設,以及工作人員管理培訓意義重大。尤其是在財務管理方面,更應當通過多種途徑,進一步提高管理人員的業務能力、職業素養、風險意識,使其本著兢兢業業的工作態度,輕松勝任財務管理崗位工作。一是要求其具備政治思想覺悟,以及良好品行道德素質。作為管理人員,應當具備主動加強思想道德建設的意識,本著敬業愛崗精神,將自身的利益,放在單位利益與國家利益后面。對各項法律法規明確掌握,不做違規越界事情,約束自身言行舉止。無論是工作中,還是日常生活,都應當端正心態,以積極心態應對。二是具備專業素質,尤其是會計工作人員,積極學習新會計制度內容,提高專業水平與業務素養,對新方法熟練運用。積極參與會計考核等活動,豐富會計專業知識結構體系,提高理論實踐綜合能力,為財務管理水平提升助力。三是培育財務預算技術型人才。財務管理工作開展,需定期組織部門人員,積極開展業務培訓,提高專業技能。通過溝通交流,發現自身的不足,以此實現優勢互補,積極培育技能型人才。預算管理工作復雜,涉及事前事中事后等方面,要求其具備計算機操作能力和市場洞察力,為科學制定預算計劃提供價值參照。四是根據市場環境,在財務管理工作中,積極引進新技術,以此實現對市場的全面分析。政府應當加強福利政策頒布,利于財務管理工作展開,提高工作人員熱情,確保財務管理成效。
五、總結
財政局在財務管理工作方面,存在經費緊張與信息化脫節等問題,嚴重阻礙了財務管理工作創新。突顯新制度在財務管理方面的作用優勢,還需加強基礎保障完善,包括人才儲備,以及預算控制、公用經費管理等方面。在其基礎上,注重與現代信息技術整合,確保財務決策科學性,管理制度可行性,以及會計核算精確性,以此全面提高會計水平,確保財務管理工作高效展開。
參考文獻:
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