作為中國車市整體增速放緩的關鍵性一年,許多受市場影響強烈的主流消費級品牌紛紛展開了符合自身特色的應對措施,以求維持,乃至促進自身的銷量和市場占有率。而在這個過程中,一些并未被大趨勢過度波及的品牌,又會有怎樣的考量?
今天,就讓血脈中進發著意式激情的超豪華品牌蘭博基尼和將浪漫主義融入造車靈魂的法系豪華品牌DS帶我們看看屬于它們的2019品牌戰略調整。

從Huracán EVO到用戶多元化
“作為發布于超級SUV Urus之后的又一款中堅產品,Huracán EVO在傳統性能提升之外,同樣也更加注重了娛樂屬性在內裝部分的整體占比。這樣的產品調性調整也意味著蘭博基尼品牌已經準備好,迎接比以往更加年輕化、多樣化的消費者客群。”
——對話人Francesco Scardaoni,蘭博基尼汽車中國內地及香港、澳門執行總經理
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從XE-TENSE到新能源新風潮
“從年初媒體溝通會的先行鋪墊,到香港、三亞站的Formula E大賽的專業級聲名,再到上海車展量產車與概念車同臺的正式亮相,向中國市場推廣DS高品質的量產電動SUV,是我們在2019年全面實現品牌復興計劃的重要戰略舉措。”
—— 對話人Marion David,DS汽車產品副總裁
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