新時(shí)期文化館人才隊(duì)伍建設(shè)與管理探析

謝曉紅

摘要：隨著群眾文化事業(yè)的發(fā)展，文化館開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作也將一步步成熟，該項(xiàng)工作對群眾文化活動的發(fā)展起著一定的推動作用，文化館人才隊(duì)伍建設(shè)，對于群眾文化活動的發(fā)展有重大意義。對于群眾文化而言，它是人們對社會實(shí)踐活動和精神創(chuàng)造活動的重要表現(xiàn)之一，由于基層群眾文化事業(yè)在一定程度上是國家公益性社會事業(yè)中不可缺少的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期文化館;人才隊(duì)伍;建設(shè)與管理

我國文化館作為開展群眾文化事業(yè)機(jī)構(gòu)，其工作原則是多方面的，最基本的是在文化館人才隊(duì)伍建設(shè)工作中，切實(shí)提高文化館工作人員素質(zhì)、開展專業(yè)文化活動以提升工作專業(yè)水平、積極開展科學(xué)研究以推動文化館人才隊(duì)伍建設(shè)。在構(gòu)建和諧社會過程中，主要的基礎(chǔ)就是具備相對來說良好的文化環(huán)境，只有這樣才能在一定程度上保證文化館工作的進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)也是我國文化建設(shè)過程中的根本。文化館應(yīng)該對其工作職能進(jìn)行充分發(fā)揮，并且將人才隊(duì)伍建設(shè)工作做好，進(jìn)一步促進(jìn)群眾文化事業(yè)的發(fā)展。

一、新時(shí)期背景下文化館人才隊(duì)伍建設(shè)

1、對自身的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行不斷加強(qiáng)。對于文化館而言，其專業(yè)工作人員的文化素養(yǎng)以及相關(guān)業(yè)務(wù)水平的高與低，會對群眾文化活動過程中的質(zhì)量和檔次有著密切的聯(lián)系，進(jìn)一步對整個(gè)廣大群眾文化水平產(chǎn)生影響，因此，現(xiàn)階段比較重要的工作就是提高文化館工作人員的專業(yè)素質(zhì)。基層文化館應(yīng)該定期做好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并且組織專業(yè)人員對文化館工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，開展一系列相關(guān)活動。例如，業(yè)務(wù)競賽活動或者是學(xué)術(shù)研討會等，同時(shí)還可以在一定程度上利用多走、多看原則，親臨現(xiàn)場觀看國內(nèi)以及國外的演出和展覽，充分吸取精華為我所用，不僅開闊了大家的眼界，而且提高了自身的文化品位。另外，還可以利用多媒體技術(shù)，從多方面提高專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

2、對鄉(xiāng)街文化專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行不斷加強(qiáng)。在新時(shí)代背景下，社會基層的鄉(xiāng)街文化建設(shè)，是現(xiàn)階段我國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展中不可缺少的重要元素。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及街道文化站干部隊(duì)伍不僅是基層文化館人才隊(duì)伍建設(shè)過程中的管理者，同時(shí)也是其組織者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化站干部的整體素質(zhì)的高與低，對地區(qū)基層文化建設(shè)水平有著直接關(guān)系，所以加強(qiáng)其干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，是目前基層文化人才隊(duì)伍建設(shè)工作的重點(diǎn)。要想對基層人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，首先要做的就是定期對文化站干部進(jìn)行培訓(xùn)以及開展相應(yīng)的研討會，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不斷對干部自身的理論知識進(jìn)行豐富和提高，對文化隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，在一定程度上加強(qiáng)文化站干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、對基層文化骨干的專業(yè)水平進(jìn)行加強(qiáng)。對于群眾文化而言，它具有一定的自發(fā)性，同時(shí)也是人民群眾自己的一種娛樂文化活動。在不同鄉(xiāng)街以及社區(qū)中，都會自發(fā)形成較為活躍的各種文藝團(tuán)體，但是，團(tuán)體中的成員專業(yè)水平存在著偏差，同時(shí)缺乏專業(yè)教師人才隊(duì)伍建設(shè)，因此，水平存在差距，導(dǎo)致活動普遍開展不起來。所以就需要發(fā)揮文化館對其專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的職能，對各街區(qū)文藝骨干進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步對整個(gè)轄區(qū)的文化水平進(jìn)行加強(qiáng)。

二、文化館人才隊(duì)伍建設(shè)的對策

1、以新的視野建設(shè)新型人才隊(duì)伍。文化館應(yīng)該拋開傳統(tǒng)的人才隊(duì)伍建設(shè)觀念，以新時(shí)代對人才需求的角度全力建設(shè)人才隊(duì)伍，尊重人才，以人為本建設(shè)文化館人才隊(duì)伍，才能不斷完善文化館內(nèi)部管理體制。因?yàn)槿瞬抨?duì)伍的素質(zhì)決定了文化館發(fā)展的高度，充分發(fā)揮人才的作用才能提高文化館的生產(chǎn)力和管理能力。新時(shí)代下文化館應(yīng)該結(jié)合科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀建設(shè)新型隊(duì)伍，在這個(gè)隊(duì)伍中的人才不僅具備管理知識和傳統(tǒng)文化素養(yǎng)，也需要擁有積極創(chuàng)新精神，以為人民服務(wù)為目的不斷完善隊(duì)伍。文化館應(yīng)該為內(nèi)部人員營造良好的工作氛圍，以現(xiàn)代科學(xué)為手段和工具不斷提升人才的服務(wù)意識。在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)新的運(yùn)作方式，從根本上解決員工年齡層次老化、學(xué)歷不足等根本性問題。

2、建立人員培訓(xùn)機(jī)制。文化館的人才培訓(xùn)制度應(yīng)該從根本上改革，落實(shí)到人員的日常工作中，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)制度，通過每周或每季度的專業(yè)講座和人員交流總結(jié)日常工作中的不足，并加以改進(jìn)。文化館應(yīng)深度挖掘具有潛力的專業(yè)技術(shù)人員，并制定有效的培養(yǎng)方案，使文化館的人才儲備達(dá)到行業(yè)發(fā)展的基本要求。在文化館工作年限較久的人員希望得到再教育機(jī)會，學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理及專業(yè)之知識;年輕的人才也希望文化館內(nèi)部有良好的工作風(fēng)氣，有助于提高其思維能力和創(chuàng)新意識。文化館內(nèi)部應(yīng)該建立員工代表大會，幫助人員更好地發(fā)展，使年輕的人才有機(jī)會為文化館的建設(shè)提出寶貴的意見，也可以通過互相交流得到鍛煉。通過職工代表大會組織的培訓(xùn)活動提高全民的參與度，在培訓(xùn)中對各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。地方文化館應(yīng)該將內(nèi)部工作人員帶到省級的先進(jìn)文化館學(xué)習(xí)，并建立聯(lián)合的培訓(xùn)和交流平臺，使文化館的培訓(xùn)系統(tǒng)可以聯(lián)網(wǎng)并互通信息，通過不斷學(xué)習(xí)和交流提高人員的能力。

3、建立人才考核制度。現(xiàn)代文化館不能再培養(yǎng)閑人，必須通過人事管理的相關(guān)規(guī)定對人才的引進(jìn)和選拔進(jìn)行嚴(yán)格篩選和考核，必須招聘符合文化館發(fā)展需求的相關(guān)人才。在以往的文化館中，很多工作人員只是做一些閑職，對文化館發(fā)展起不到任何作用。由于事業(yè)單位的特殊屬性，很多人員的思想意識和素質(zhì)能力沒有達(dá)到文化館的管理要求，所以，對內(nèi)部管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的定期考核可以提升整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，完善相應(yīng)的管理制度。文化館應(yīng)該在內(nèi)部執(zhí)行科學(xué)的懲罰和獎勵制度，制定月度、季度和年度的考核制度，并選出人才隊(duì)伍中的最佳職工，為全體人員起到表率作用。先進(jìn)的考核制度可以為文化館的管理提供強(qiáng)有力的后盾支持，在不斷的優(yōu)勝劣汰中培養(yǎng)出一批素質(zhì)良好的人才，以科學(xué)的發(fā)展觀建立先進(jìn)的人才考核制度，并且貫徹執(zhí)行到文化館的日常工作中。

新時(shí)期對文化館專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理，是文化館諸多工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，是群眾文化事業(yè)賴以發(fā)展、壯大的根本保證，充分把握群眾文化系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，將年齡老化、學(xué)歷和職稱偏低、流失嚴(yán)重等人才隊(duì)伍建設(shè)問題，作為問題探討的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)，以此激活人才隊(duì)伍建設(shè)的引進(jìn)、激勵和管理等機(jī)制的促成，這將具有積極的現(xiàn)實(shí)意義和學(xué)理價(jià)值。

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