新時期建筑企業基層黨建工作開展的探討

黃治榮

【摘 要】黨建工作一直是基層企業工作開展中的指導思想和重要內容，對于建筑企業來說，其作為現階段市場競爭力越來越激烈的行業類型，要想在市場競爭中取得良好的成績，則需要從具體的工作人員入手，通過黨建工作的開展，提高內部工作人員的思想覺悟和主觀積極性，提高個人能力的思想意識，從而在工作落實上，才能取得更好的效果。基于現階段建筑企業的基層黨建工作仍然存在一些不足和問題，本文以新的社會發展階段為背景，探討建筑企業的黨建工作開展的優化方法。

【關鍵詞】新時期；建筑企業；黨建工作；存在不足；優化措施

建筑施工企業黨建工作的開展，以促進企業高效運行和管理為主旨。針對反映在實際工作中的問題，探尋其思想層面上和心理層面的不足和問題，從而利用黨建為契機，導正工作理念、轉變工作作風、落實工作制度，從而達到提高企業運行管理質量的目的。

一、現代建筑企業基層黨建工作開展現狀

（一）思想觀念陳舊

這一點與基層建筑企業的性質和領導決策有一定的關系。從基層建筑企業的形式上來說，其工作開展的重點內容往往在于通過創造經濟效益為企業贏得更加廣闊的發展空間[1]。因此，無論是從其實際工作的開展角度還是從領導者與決策者的思想觀念角度，都側重于對企業生產經營和滾動發展中的經濟效益的追求，在員工的能力水平衡量上，也更加注重其實際工作能力和技術水平，對于其思想覺悟和心理狀態方面的問題缺乏關注度[2]。另外，許多建筑行業的基層企業，雖然在企業的內部組織機構上，設置有黨支部、工會及團支部，特別是小項目，其工作的開展也都存在形式化的問題，即黨建工作通常是以理論學習為主的形式開展，且輔從于施工生產，與實際的企業生產經營和建設仍存在脫節的現象。

（二）思想信念不足

這一點主要是指，對于建筑施工企業來說，其主要的特點在于，項目建設的員工由于流動性過大，且不同的項目之間存在著相對的獨立性，這種現象使得施工人員本身在參與項目的施工建設的過程中，就需要適應這種流動性。而對于思想信念的交流和教育來說在，這種工作性質上的影響，自然會使得施工人員形成一種完成工作任務就離開的思想，不容易形成一種具有凝聚力的思想狀態，這對于黨建工作來說，是制約施工人員的思想信念建設的一個重要因素。

（三）活動創新性缺乏

對于建筑企業來講，企業建設和運行的核心環節是每個具體項目的施工和管理，這雖然從形式上觀察，與黨建工作的聯系不夠緊密，但從本質上分析，只有具體參與項目建設的施工人員和管理人員從思想意識上得到優化和端正，其參與工作的積極性才會從主觀上提升，進一步實現工作效率和質量的提升，但從建筑企業的基層黨建工作開展的角度上來說，除了在開展形式上多以單一的理論知識學習為主外，一些實踐活動的開展也并不能根據建筑企業的特點和需求進行創新，不少也是為了應對檢查，出現黨建工作與項目中心工作“兩張皮”現象，這使得活動的開展得不到企業內部的黨員干部的認可，對于群眾而言，其參與到黨建活動中的積極性自然也不高。

二、黨建工作實施策略

（一）強化工作意識

關于工作意識的強化，包括了兩個層面的內容，第一，基層建筑企業的黨建工作組織和開展人員，應當首先從企業的性質和發展環境角度入手，對于現階段基層建筑企業建設和發展中所面臨的問題和宏觀環境有一個正確的認識，即現階段此行業領域的企業總量大，企業間的競爭激烈。第二，具體的企業工作人員應當強化對個人工作性質和內容的認識，從而找到更加科學的方法開展工作。而想要達到這兩方面的目的，就需要分別從制度層面、管理規范層面入手，通過科學的制度和規范的制定，使企業內部的工作人員意識到黨建工作對于提高企業運行質量的意義，并且也進一步對個人的工作內容和目標進行明確。關于規范和要求的提出，一方面可以針對黨組織工作的具體流程和要求進行嚴格規定。例如，集團公司出臺《工程項目黨組織委員會議事規則》，要求黨組織針對具體問題的商議與處理流程做出明確規定，杜絕一言堂，讓黨員干部意識到工程項目的運行與黨建工作的緊密聯系。另一方面，也可以通過針對于黨建工作的內容和方法的相關知識開展宣傳教育，達到強化工作意識的目的。

（二）改進文化氛圍

首先，黨建工作的開展，可以從宣傳企業文化的角度入手，通過多項實踐活動的開展，提高企業員工對企業發展的信心以及認可度，從而激勵其更好的為企業提供服務。只有從思想和文化上發揮引導和影響作用，這種作用才能夠更加穩定和持續。在具體的實施路徑方面，可以通過營造以企業為家，將企業的發展和進步與員工個人的發展和利益相聯系的文化背景的營造和宣傳，通過開展以“家文化”為主題的群眾性活動，使得員工在工作環境中感受到企業的關愛，從而增強其對企業的認同感。

其次，還可以從企業員工的實際工作角度出發，以勤勞的工作態度作為家文化的另一個主題，促進員工在個人工作的開展中具備更大的動力和積極性，并從具體的活動形式入手，通過在員工之間開展技術能力的競賽、參與企業管理等方式，一方面增強企業內部員工的工作凝聚力，一方面達到優化和提升員工技術能力的目的。

再次，對于建筑企業來說，工作中的安全保障也是其工作開展中的一項重要內容，因此，企業管理者和黨建工作人員應當重視這方面的教育和管理，通過建設平安之家，給員工帶來更大的安全保障，并且促進提升員工的自我安全保障意識，最終使其增強對企業的歸屬感和安全感[4]。

最后，營造溫暖之家的文化和環境氛圍，這一點主要是員工福利的角度入手，通過為員工提供更加完善的社會保障福利和企業自身的保障福利，使得員工切實體會到來自企業的溫暖。具體的活動項目可包括建立互助基金、開展健康體檢、提供法律援助等，提升幸福指數。

（三）優化干部隊伍

對于干部隊伍的優化，其重點在于，加強對干部的思想維度的教育和培訓，并且同步對其工作方法和工作能力加強考核和評價，時刻保持干部隊伍的思想先進性，這也是進一步確保黨建工作開展質量的重要途徑，從具體的實現路徑上分析，可開展“四雙”即“雙學雙亮雙評雙促”活動，以“兩學一做”和黨建工作為主題，有針對性的提高黨員干部的思想政治覺悟和工作業務能力，促進其對黨建工作的重要性和開展方法中的思想引領有一個更加清晰全面的認識，為其后續工作的開展提供強大的動力和指導。

（四）提升黨建活力

要想提高黨建工作的活力，則創新工作是實現這一目標的重要手段，但在創新的過程中，一方面要結合建筑工程項目的實際需求，另一方面，也應當從思想上加強宏觀的風險防控和監督意識，例如，頒布和執行《工程項目黨組織強化監督防控風險實施細則》就是在創新的前提下，規范黨建工作開展的一項總體的細則。另外，為了提高黨建工作的實效，黨員干部應當注意深入群眾，從其實際需求出發，有目的的進行黨建活動的創新，以切實發揮黨支部的思想指導和監督保障作用。

三、結束語

總之，基層建筑企業的黨建工作開展，對于企業的發展和建設有著非常重要的指導作用，具體的工作人員和黨員干部應當從個人的角度入手，不斷的更新理念，轉變方法，落實制度，提高基層黨建工作質量，進一步為企業發展和建設保駕護航。

【參考文獻】

[1] 蔣湘明. 關于建筑施工企業基層黨建工作的思考[J]. 低碳世界， 2015（21）：274-275.

[2] 馬丹. 新時期國有建筑企業基層黨建工作探討[J]. 經營管理者， 2017（15）：328.

[3] 曹曉麗. 淺談新形勢下如何做好國有企業基層黨建工作[J]. 經營管理者， 2017（14）：346.