國企思想政治工作與企業文化

黃坤

【摘 要】思想政治工作在國有企業的生產活動中有著不可或缺的地位，能夠有效的提高企業工作者的思想覺悟，促使工作人員在企業發展中充分發揮自己的力量。企業文化是企業管理的重要組成部分，企業文化是企業管理的思想、文化以及機制創新的一種表現。在日漸激烈的市場競爭中，我國國有企業目前亟需解決的問題是怎樣實現思想政治工作與企業文化的融合。

【關鍵詞】國企；思想政治；企業文化

一、國企思想政治工作與企業文化融合的必要性分析

（一）順應企業管理的發展趨勢

企業管理的發展趨勢要求思想政治工作進入企業文化建設領域。隨著知識經濟和信息時代的到來，“科學管理”暴露出致命的弱點：再優秀的“科學管理”模式都能夠被其他企業復制和效仿，僅僅依靠“科學管理”已經無法造就企業持續發展所需要的核心競爭優勢。于是，“文化管理”模式應運登場，文化因素便成為企業迅速發展的關鍵。

（二）創新思想政治工作的內在要求

隨著企業文化在企業發展中地位的日益提升，傳統的思想政治工作理念、方法與企業發展要求之間的矛盾越來越尖銳。矛盾的焦點在于思想政治工作與企業發展目標的相互錯位，導致企業思想政治工作總是走不出“不受重視、不見作為、不起作用”的“怪圈”。

國有企業思想政治工作曾經歷的漫漫迷途可以簡單劃分為三個階段：先是“自拉自唱”階段，以政府職能在企業的延伸定位，強調“榜樣”引路、書面說教、被動灌輸成為這一階段的固定模式，企業實踐活動被思想政治工作所忽略，最終導致思想政治工作陷入“兩張皮”的尷尬境地；隨后進入“服務服從”階段，“堅持以經濟建設為中心”是這一階段的關鍵詞，但是面對企業具體的工作，不著邊際的思想政治工作找不到有效切入點，顯得茫然不知所措，在“加強和改進”的呼聲中走向逐漸弱化的現實；接著思想政治工作提出要“以企業發展為目標”實施全面緊貼，看似有所創新，但由于目標過于籠統，還是沒有突出游離于企業發展主線的藩籬。因此，思想政治工作的全面創新有著強烈的內在要求，進入企業文化建設領域正是滿足這一要求的最佳途徑。

（三）思想政治工作在企業文化建設中的新作為

（1）構筑企業共同愿景成為思想政治工作的主旋律。組織的共同愿景指的是組織中所有成員共同發自內心的意愿，這種意愿不是一種抽象的東西，而是具體的能夠激發所有成員為組織這一愿景而做出奉獻的任務、事業或使命，它能夠為企業創造出巨大的凝聚力。把構筑企業共同愿景作為主要目標，是時代賦予思想政治工作的新使命，是企業發展對思想政治工作提出的新要求，具有現實性和實效性。

（2）思想政治工作對企業文化的功能具有強化作用。一是對導向功能的強化。思想政治工作能夠通過多種渠道的宣傳教育和豐富多彩的文化體育活動，引導員工樹立正確的價值取向，提高企業的整體素質。例如對企業的新風尚、新氣象進行大力的宣傳和鼓動，在企業上下形成一股創優爭先的良好風氣，通過演講比賽、風采展示、技能比武等活動，提高員工的思想覺悟和技術能力，陶冶他們的精神情操，使他們對企業價值觀、正確人生觀、企業精神、企業道德產生認同心理，自覺抵制歪風邪氣的侵害和不良文化的腐蝕。二是對約束功能的強化。思想政治工作能運用靈活多樣的形式，從不同側面，用不同的方式對企業員工的思想意識和行為準則進行規范和約束，解決單靠企業制度所不能解決的問題。如通過定期的“黨員公示欄”、“黨員責任區”、企務公開制度和各種形式的民主管理、民主監督制度，明確黨員在思想政治工作方面所肩負的職責，大力發揚黨員在群眾中的先鋒模范作用，做到一個黨員就是一個正確思想的“堡壘”，一個黨員就是一個高尚行為的楷模，讓廣大職工能從身邊的黨員身上直接得到精神的鼓舞，看到行動的方向。三是對凝聚功能的強化。企業凝聚力是一種群體凝聚力，它表明群體對成員的一種內聚作用，表現為群體成員的向心力。它們形成的前提都是滿足成員的某種需要，需要的滿足帶來了積極的心理狀態，從而能增加成員對組織、對群體的歸屬感，表現成為吸引力、凝聚力。從人的需求兼有物質和精神兩方面的特點出發，思想政治工作通過構建企業良好的人際關系、良好的領導作風、良好的企業道德、企業風氣、企業精神，來滿足員工的精神需要，使企業凝聚力隨著員工需求層次的逐步提高而得到長期保持和加強。

二、將企業文化建設與思想政治工作有機結合

企業思想政治工作與企業文化可以功能互補、相得益彰。在日常工作中，企業思想政治工作可以借鑒企業文化理論，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內容。同時企業文化建設也可以借助企業思想政治工作充實其內涵，確保建設先進的企業文化，并使其更具效力。

（一）相互補充。借助企業文化，實現思想政治工作與經營生產的融合。企業的目標、精神、理念、使命和宗旨是企業文化的核心，它反映了企業的基本價值取向和目標追求。具體的企業目標，能夠有效地激發員工的積極性和創造性，使員工感到只有企業的價值實現，才能實現自身價值。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。因此，通過企業文化建設，可以將思想政治工作的任務落實到企業的具體工作中去。

（二）相互促進。借助企業文化，增強思想政治工作的時代感。企業文化建設具有鮮明的時代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企業文化的價值首先在于它能夠使全體員工得到價值認同和統一，由此形成核心競爭力。企業精神、經營理念一旦形成并成為全體員工的物質意識，就會轉化成員工的自覺性、主動性和創造性，形成推動企業發展的強大動力和無盡資源。因此，我們要把企業文化核心價值觀的教育，作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。

（三）相互推動。借助企業文化，拓展思想政治工作的內涵和外延。企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標，使員工看到了企業發展的希望，不僅給思想政治工作增強了新的活力，豐富了思想政治工作的內涵，而且在倡導企業道德、規范員工行為中，將思想政治工作延伸到8小時以外，為思想政治工作提供了更廣闊的活動平臺，同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法，實現創新發展提出了要求，創造了條件。

（四）借助企業文化的力量來強化黨組織的職能。首先，采取雙向互補的方法提升黨組織的政治核心影響力。所謂的雙向互補就是指一方面利用企業文化來增強思想政治工作的力度，另一方面將企業文化與思想政治工作合二為一，找出二者的相似之處，集中人力、物力等資源，提高資源的利用率。其次，堅持“黨管干部”的工作原則。黨管干部原則的弱化使得貪腐現象層出不窮，因此，在當前形勢下，要繼續堅持“黨管干部”的原則，利用企業文化這一載體來向職工干部宣揚黨委的監督職能，使企業職工能夠重新對企業保有信心。最后，提升領導干部的思想水平。讓領導干部參與到思想政治工作中來，從而使領導干部能夠對思想政治工作有著正確而全面的認識。

三、結語

將國有企業的企業文化和思想政治工作緊密聯系，是兩者有效結合的前提條件。將企業文化與思想政治工作有效結合，會給思想政治工作提供廣闊的發展空間，為企業的發展提供精神支持，注入活力。

【參考文獻】

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