企業知識產權問題管理

譚意平

【摘 要】知識產權是企業的核心無形資產，知識產權管理系統在企業經營管理過程中起著至關重要的作用。然而，就目前的情況而言，我國部分企業在知識產權管理過程中仍然存在著許多問題，影響著企業的進一步發展。

【關鍵詞】企業知識產權；管理；問題分析

當前，隨著世界新一輪科技革命和產業革命的迅速發展，世界已進入創新發展和知識經濟時代。知識產權正成為現代國際企業最重要、最主要的資產和競爭優勢的源泉。知識產權資產的科學管理是企業適應新時代的迫切需要。

一、企業知識產權管理

知識產權管理是規范企業知識產權工作，充分發揮知識產權制度在企業發展中的重要作用。利用知識產權制度的特點和功能，從法律、經濟、科技等角度，有計劃地組織、協調、規劃和利用企業知識產權的開發、保護和經營。企業知識產權管理主要包括知識產權規劃和知識產權保護。

二、管理中常見問題

（一）知識產權管理不被重視。企業知識產權管理仍然是我國企業管理中一個不太被重視的領域，知識產權管理外部環境差是一個重要因素。然而，企業知識產權管理水平不受外部因素的明顯影響，主要受領導對知識產權重要性認識的影響。許多企業領導人的文化水平相對較低，缺乏知識產權的系統知識，缺乏科學的、深入的理解如何使用和管理知識產權在企業管理，并且不知道如何維護他們的合法利益的知識產權。

（二）企業制度問題。企業知識產權管理的制度缺陷主要有兩個方面：

①知識產權權利人利益保護相關法律制度的缺失，逐漸凸顯出知識產權管理者在開展實際工作過程中的消極管理情緒，為仿冒、假冒、不正當競爭等行為的發生提供了可能。

②實現企業知識產權管理需要由政府強制性的法令，政府的機構體制改革仍在緩慢的狀態，如立法不完善，這在一定程度上影響企業知識產權管理的發展。

（三）技術性缺乏。技術障礙包括知識產權資產的評估和知識產權資產價值的不穩定性，是企業知識產權資產管理運行的技術和瓶頸障礙。知識產權資產評估是一個突出的技術障礙，難以科學準確地進行評估。而且知識產權資產本身的質量和價值非常不穩定，這將對知識產權資產管理的運行產生較大的影響。這主要有知識產權資產本身的特點和我國企業知識產權的整體質量仍然較低兩個原因。

（四）缺乏創新動力。企業家創辦企業最直接、最現實的目的是獲得更多的經濟效益，獲得豐富的物質生活手段，提高自己和家庭成員的生活水平，企業的發展和盈利主要是為這一目標服務的。當企業家擁有理想的生活條件時，他們就滿足于現狀。如果他們仍然能夠依靠現有的技術和生產獲得良好的效益，那么研發和創新工作就不是他們工作的重點。機械制造、建材、電子產品加工等行業的生產技術和設備相對成熟，較長時間內不會有大規模的創新。從事這些行業的中小企業可以依靠現有的技術和簡單的升級，在相當長的一段時間內繼續生產經營。預期的收益是非常樂觀的。所以他們在新技術和研發上投入了大量的資金。

（五）知識產權素質能力薄弱。知識產權管理不同于一般的企業管理，它要求管理者具有專業而深刻的知識產權知識，并能熟練地運用到知識產權管理的實踐中。然而，目前我國許多企業并沒有專業的知識產權管理人員。許多企業把知識產權管理交給了辦公室。這些人沒有知識產權管理的經驗。一些企業建立了專門的知識產權管理機構，但其質量、能力和支持儲備已不能滿足知識產權管理日益增長的要求，這極大地影響了知識產權管理的效果。

（六）市場不完善。我國知識產權市場的發展相對較低，發達國家知識產權市場的活躍程度遠遠高于傳統資產市場，但知識產權市場的活躍程度低于我國知識產權市場。知識產權資產的流動性不佳，很難評估知識產權資產的價值，低水平的知識產權交易市場的發展，相互影響，相互因果關系，形成一個惡性循環，將進一步導致知識產權資產的流動性不佳，在實踐中，也就是說，他們的處置和清算，可操作性差從而影響企業知識產權資產的管理和經營。

三、企業知識產權管理問題分析

（一）強化領導層重視程度。企業的領導人應加強知識產權管理的研究，積極參與各種形式的知識產權教育、培訓和學習活動，系統地學習知識的知識產權管理，深化理解知識產權之間的關系，企業的核心競爭力，全面審視知識產權管理在企業管理中的地位和作用。從知識產權的形成、保護、發展和價值運作等方面，加深對知識產權管理重要性的認識。另一方面，企業應加強知識產權的管理，企業的戰略層面，戰略知識產權的管理，提出了具體的戰略計劃的形成、保護、開發和操作知識產權的價值，重視和加強知識產權的保護知識產權的管理，開展知識產權管理、技術開發創新、資本運營等工作。

（二）創新完善知識產權保護。在企業開展知識產權管理的過程中，有必要完善知識產權保護機制。也就是說，企業在實施知識產權管理的過程中，要注重完善知識合同簽訂制度、技術信息定期錄入制度、成果登記制度和知識產權申請審查制度。

（三）創新企業知識產權資產管理科學專業化。引導企業逐步探索建立知識產權資產管理和經營的制度、機制和制度，全面、科學地開展企業知識產權資產的日常管理和經營。指導企業建立知識產權資產管理的運營目標，指導企業價值創造的整個過程，價值提取和價值實現的知識產權資產，開展系統的建設和企業知識產權資產管理系統全面。企業應在實踐中創新合理的知識產權資產管理模式和有效的具體方法，逐步探索一套有效的知識產權資產管理方法和體系。通過企業知識產權資產管理的全面專業化經營，加快企業知識產權管理水平的提升。

（四）加強產學研究合作。產學研究合作是指企業、高校和科研院所倡導和實施的互利行為。目前，人才短缺、科研創新能力低下是制約中小民營企業知識產權發展的重要障礙，實施產學研合作是解決上述問題的重要途徑。企業要主動尋求與高校、科研機構的合作，形成以企業為主導，控制產學研發展方向和進程，按期培養知識產權人才，開展合作創新的模式。從而促進科技成果產業化，形成良好的知識產權文化合作創新氛圍。

（五）加強知識產權管理培訓。系統的培訓和教育相關人員適用于知識產權管理，包括應用程序、管理、轉讓使用權，事務和知識產權保護，知識產權管理人員可以熟練地使用各種知識和方法來最大化利益的知識產權。當然，我們也應該加強普通干部和職工的知識產權教育，讓他們在工作中學會如何維護自己的知識產權利益。

（六）提升運營市場服務環境。①加快培育和建設中國知識產權交易市場，支持知識產權證券化和知識產權信貸服務發展，支持互聯網時代“互聯網+知識產權+金融”一體化發展。②的背景結合互聯網大數據技術的快速發展，本文探討了依托互聯網平臺技術和大數據挖掘分析技術，研究和制定統一和科學新技術標準可操作性知識產權資產評估，建立新的技術標準等客戶評價互聯網金融創新和發展評價，這與傳統金融不同。軟件、相關知識產權數據的構建，有效解決了知識產權資產評估中存在的問題，克服了企業知識產權資產管理和運營中的技術瓶頸障礙。③培養專業的知識產權評估服務機構和相應的專業服務人員，為企業知識產權資產的管理和運營提供強有力的服務支持。

四、結束語

在一些企業開展知識產權管理的過程中，還存在著知識產權信息管理混亂、專業人才缺乏等問題，影響了企業的整體經營效果。為了創造一個良好的知識產權管理空間和穩定的位置當代企業在市場競爭中，我們應注意創建一個良好的知識產權管理環從建立完善的知識產權管理體系，加強知識產權文化建設，建立科學的知識產權價值評估體系，搭建知識產權管理信息平臺環境。

【參考文獻】

[1]曹剛.淺談知識產權管理與大數據應用[J].中國發明與專利，2019，16（02）：83-85.