分析建筑施工現場管理的主要原則與管理方法

唐 旦

（芷江侗族自治縣曉坪建筑有限責任公司，湖南 懷化 418000）

從建筑生產實際來說，各類污染問題、安全問題以及質量問題都是發生在施工現場的。基于此，做好建筑施工現場管理，有著重要的意義。若想實現現場管理工作的目標，必須要積極適應當前建筑工程的實際變化，采取有效的技術手段，比如構建智慧工地等，提高現場管理水平，保障建筑工程的建設效益。

1 建筑施工現場管理要求

目前，建筑施工現場管理工作有了新的要求，基于傳統的管理要求上增加了如下要求：（1） 安全生產零事故。近年來，我國建筑行業生產安全事故控制雖然獲得了一定的成效，但是安全事故頻發造成了很大的損失。基于此提出安全生產零事故的目標，加強施工現場管理力度，消除安全隱患，保證生產的安全。（2） 綠色文明施工。從建筑生產實際來說，施工現場會產生各類污染，比如塵土污染和噪聲污染等，給環境和周圍的居民造成很大影響。按照現行的管理要求，建筑工程施工現場必須要做好塵土污染和水污染等的嚴格把控，開展綠色文明施工作業，減少能源浪費和資源消耗。（3）標準化。新時期，建筑工程建設管理提出了標準化的要求，具體體現在質量和工地建設等方面，需要加以管控。

2 建筑施工現場管理的主要原則

2.1 科學合理性原則

從管理工作實際來說，若想實現全面的成本和進度以及質量把控，保證項目利益最大化，必須要注重工程管理的科學化和合理性，做好施工現場的建設和管理。具體來說，結合建筑施工內容和物資情況，合理安排施工作業，節約使用施工材料；根據作業需求，合理配置崗位人力資源，提高施工作業的科學化以及專業化水平，強化生產質量和安全的把控，保障建筑工程的效益。

2.2 標準規范化原則

從建筑企業發展現狀來說，企業更加注重標準化和規范化管理，以此增加管理效益。在具體實踐中構建了標準化流程，同時輔助標準化文化。舉例來說，衛生間的施工作業要求地漏和地面的高差≤1 cm。需要注意的是，每個現場的具體情況不同，要從實際出發采取相應的標準，實際規范化管理，增強施工現場管理的針對性。除此之外，結合施工方案以及技術要求，采取標準規范化的處理手段，保證建筑工程施工作業有序開展。

2.3 效益最大化原則

實施建筑施工現場管理的目的是保證建設工作有序開展，保證工程的施工效益。基于此，開展此項管理工作要堅持效益最大化的原則，做好全面的把控。在具體實踐中以效益最大化為基本原則，組織開展各項工作。基于市場經濟發展規律，做好工程成本和效益的把控，通過合理安排現場工作，減少由于進度、人員配置不足等引發的經濟損失問題或者質量問題，影響著現場管理的效益。

3 建筑施工現場管理的主要方法

3.1 物聯網+施工現場管理方法

從建筑行業的整體來說，屬于高危行業，極易發生安全事故，同時，也是噪聲污染和粉塵污染等的發源地，施工人員的工作環境艱苦。隨著科技的發展以及建筑生產技術水平的提升，上述問題得到了有效改善。在具體實踐中應用信息技術和移動技術等，構建智慧工地，能夠有效提高施工現場管理水平。從建設的智慧工地實際來說，其集成了各類高科技技術手段，比如人工智慧技術和傳感技術等，以傳感器的形式，植入到施工現場以及機械等物體中，通過互聯技術，形成施工現場物聯網，實現建筑工程管理人員和施工現場的有機融合。詳情見表1。

表1 智慧工地整體架構說明

3.2 綠色施工管理辦法

首先， 要做好能源的管控。加大對機械工具的檢查力度，保證其質量性能能夠達到標準，確保施工機具能夠正常運轉，同時發揮功能作用。除此之外，積極推廣使用耗能少而且排量低的新型機具，高效解決傳統機具能源消耗大和污染大的問題。采用高水平的工藝和機具等，加大現場能源的管控力度。

其次，做好水資源的管控。從施工作業實際來說，常見水資源浪費問題，需要加以管控。在具體實踐中采取相應的措施，整理為表2內容[1]。

最后，做好全過程污染控制。例如，泥漿污染的控制，要以土石方施工為管控重點，采取有效的控制措施，減少泥漿外流的發生，最大程度上降低污染的危害。除此之外，要做好揚塵污染和噪聲污染等的嚴格把控。

表2 水資源的管理措施

3.3 采取精細化管理方法

從建筑施工現場管理實際來說，若想實現對材料、道路交通、機械設備以及用電、用水等的高效把控，采用精細化管理辦法，有著重要的意義[2]。在具體實踐的過程中，做好嚴格的把控，采取相應的措施，詳情見表3。

表3 施工現場精細化管理措施

4 結語

綜上所述，開展施工現場管理工作，要嚴格按照現行的管理規范和標準，堅持標準化原則和效益性原則，采取系列措施做好各項管理工作。在具體實踐中采取以下措施：物聯網+施工現場管理方法；綠色施工管理辦法；采取精細化管理方法。