閔逢雨
摘 要:隨著人們對于化工生產需求越來越高,化工生產安全問題越來越多。為了進一步提升化工生產安全性,保障人們的生命以及財產安全,有必要對當前化工生產過程潛在安全問題進行分析,并針對性提出相關治理辦法。
關鍵詞:化工生產;安全管理;要點分析
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.10.013
0 引言
與其它行業有所不同,化工生產安全風險更高,一旦出事故所造成的損失也更加嚴重。腐蝕以及易燃易爆是化工生產過程中最為常見的安全問題。此外化工生產往往需要在特定環境下完成,一旦周邊環境包括壓力、溫濕度等發生變化很有可能造成化學反應的不充分或者過度充分,操作不慎極有可能引發重大安全事故。嚴重影響企業人員生命以及財產安全,對當地社會和諧與穩定發展也會產生一定的影響。
1 化工生產潛在安全問題分析
1.1 設計方面隱患
相對科學合理的化工生產設計可以有效提高化工生產安全性。當前化工設計方面可能引發的安全方面的問題主要表現為設計單位以及設計人員設計缺乏科學性,設計階段即存在質量問題,由此導致整個化工設計方案缺乏科學性以及合理性。如若未有及時發現設計方案潛在漏洞,極有可能在后期使用中引發重大安全事故。所以對于現階段的設計單位以及設計專員應當不斷學習,提升自我化工生產設計水平,以更加科學、安全合理的設計為化工安全生產奠定基礎,避免由于設計缺陷導致安全事故發生。
1.2 操作不規范
化工生產是一個極為嚴謹且復雜的過程,期間需要對大量設備進行參數設置或者調教。而這些工作大都由人為完成,如若操作期間相關人員未有依據操作章程對設備進行規定操作,則很有可能引發難以預料的后果。縱觀已經發生的化工生產事故,由于人員操作不當導致的安全事故情況屢見不鮮,許多人也要為這個原因付出了慘痛代價。一些工作人員手指被切斷、一些人員甚至丟了性命,由此可見嚴格遵照操作正常章程的重要性。
1.3 設備問題
化工產品的生產需要各種不同類型的設備共同參與,設備的質量以及工作效率極有可能影響整個化工產品的生產情況。當前依然存在一些化工企業缺乏對設備升級優化理念,設備老化情況普遍存在,長期的超負荷以及帶病運行勢必大大增加安全風險。此外雖然一些企業意識到設備轉型換代的重要性,并著手對企業內部設備進行技術優化升級,但卻忽視了對相關人員的培訓提高,因此在設備完成轉型升級后往往存在缺少合適的員工作業,極易引發安全事故。
2 新時期提高安全生產對策分析
2.1 搭建動態設計評估機制
基于現代化信息技術結合HAZOP以及LOPA等工藝安全評估機制對最終所涉及的化工生產設計方案進行全方位評估。利用該評估機制可以依據設備的復雜情況,周期性的反復評估,依據實際運營情況和新出臺的相關法律法規等對設計的方案的合理性、合規性進行評估。針對建設完成后的設備所完成的變更開展統一的安全評測,并利用云計算技術對潛在問題點進行進一步監測,建立新的設計標準體系。
2.2 建立健全完善的管理機制
首先應當轉變現有人員對管理制度的認識。安全生產是化工企業生存與發展的首要前提,唯有確保整個生產過程的安全性,企業才可以實現更好的發展。針對化工生產的相關安全制度則是確保安全生產的重要基礎保障。對于現階段的化工企業務必轉變舊的思想觀念,提高對安全生產管理制度的重要性認識。其次應當積極落實各項安全管理機制。重視安全生產管理制度是企業實現安全生產的重要前提,而堅定落實安全管理制度則是提升企業安全生產等切實途徑,在各項措施落實過程中還應當加強監督管理,確保工作落實到位。堅決杜絕喊口號、走形式等情況出現。對于企業內部安全管理崗位人員應當與監管人員通力合作,有效落實安全管理機制,充分發揮管理工作的重要作用。最后應當建立嚴格的操作規范章程??v觀歷史上化工生產安全事故,不合理的操作行為是引發安全事故的重要原因之一。因此對于化工行業務必更加重視規范操作的重要性。并在日?;どa中將該問題視為監管的重點,建立健全完善的規范操作章程,避免誤操作以及不合規操作情況出現。針對該問題企業第一步應當建立完善的執行保障機制,確定在化工生產過程中相關技術要點以及安全操作章程均得到有效落實;第二步應當加強對過程的監管工作,通過強有力的監管措施盡可能避免不當操作,確保整個化工生產過程始終符合章程設計要求;最后應當在企業內部全面建立操作風險意識,提高相關人員對于風險的認知,從而盡可能帶有風險性的操作引發一系列安全事故。
2.3 構建設備認證機制
針對重要核心設備或者設備組件應當建立嚴格的認證機制,確定所有設備均符合認證標準,針對供應商的所提供的不同設備均應當進行全面的技術認證,建立統一標準進行統一采購。對于所有供應商建立詳細的供應商名冊,針對供應商退出以及參與建立完善的機制,避免由于盲目的追求價格優勢而忽略了產品質量問題,應當與供應商建立雙贏合作模式,從而實現互相共同發展。
3 結束語
新的時期,化工安全生產問題越來越受到人們的關注。對于化工企業應當充分意識到新的時期安全生產管理的重要性,清楚的認識到當前內部安全生產隱患,并不斷提高企業內部安全生產管理強度,避免安全事故發生。針對未能及時管控而引發的安全事故,企業應當預先建立事故處理機制,從而在事故發生第一時間立即響應,避免事故進一步擴大,盡可能降低企業損失。
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