劉曠
據易觀千帆1月發布的數據顯示,米讀上線8個月左右,其月活躍用戶數已經達到2 000萬,僅次于掌閱、QQ閱讀、咪咕閱讀和宜搜小說。而另外一個模式與米讀類似、上線晚于米讀的平臺“連尚免費讀書”增長同樣迅速,月活躍用戶數也達到了1 900萬。
米讀、連尚免費讀書等免費閱讀產品作為后起之秀,成績確實非常亮眼,以至于行業內出現了網絡文學被付費耽誤,免費才是網絡文學的未來的論調。
從增量和用戶習慣角度來看,主打“廣告+免費閱讀”模式、用戶增長迅速的米讀與連尚免費讀書對其他閱讀產品而言確實是強有力的競爭對手。
米讀和連尚免費讀書所采用的免費模式,其實就是被《趣頭條》和《WiFi萬能鑰匙》等產品驗證的流量模式。得益于智能手機的全民普及,三四線及以下城市成了流量紅利期結束后各個行業的主要增量市場。但與一 二線城市的消費者不同,三四線城市用戶的內容消費習慣仍然處在初級階段,即對價格非常敏感、付費意識薄弱和愿意犧牲用戶體驗換取所需。
為此,內容行業想要獲取下沉市場的增量,依靠付費模式比較難走通,反倒是“廣告+免費閱讀”的模式更符合此類用戶的消費習慣,米讀和連尚免費讀書的快速增長是復制了趣頭條和WiFi萬能鑰匙模式的成功。從變現的角度來看,“廣告+免費閱讀”模式也是可行的商業模式:平臺靠信息流廣告變現,創作者能獲得更多廣告分成,免費作品通過精準分發推薦給更多用戶,當作品走紅之后又可以通過版權運作變現。……