新一輪的攻城略地

這將是一場資金和運營實力的博弈

從2014年開始，生鮮電商就已經是一塊創業熱土。

IT桔子公布的數據顯示，2015年，生鮮領域發生246件投資事件，為近5年最高；而投資金額的最高點則在2017年，為294.48億元人民幣。值得注意的是，2017年以來，騰訊在相關領域先后投資每日優鮮、超級物種、永輝超市、同程生活和誼品生鮮等平臺，始終在以注入資本的方式關注著生鮮領域。

在這塊熱土中，有大量資金，也有大量的滅亡者。

中國電子商務研究中心公布了一份“死亡名單”—在2010年至2015年期間，有14家生鮮電商倒閉，其中包括獲得亞馬遜戰略投資的美味七七、完成B輪融資的青年菜君等。

在筆者的采訪中，幾乎所有的受訪者都不認同燒錢邏輯，但卻沒辦法否認，“對手用價格補貼很容易搶走自己的客戶”。

既要布局上游供應鏈，又要搶占社區點位，開出搶占消費者心智的社區店，還得對消費端進行補貼以拉攏新用戶。難以為繼的玩家們相繼消失，一輪又一輪的洗牌成為生鮮電商領域的常態。

目前，互聯網買菜領域，阿里巴巴、京東、美團和蘇寧等巨頭入局，本來生活、每日優鮮各自占領一塊高地，叮咚買菜等創業公司緊追其后。競爭白熱化的情況下，誰是最后贏家？

新的“戰爭”拉開帷幕

在互聯網買菜的戰場上，社區成了生鮮電商眼中的舞臺中心，它們如同攝像機位一般，蹲守在離社區最近的地方，找準時機對社區居民進行“捕捉”。

據筆者不完全統計，以位于上海五月花廣場的盒馬菜市為坐標，3公里范圍內，有包括兆基菜市場、談盛菜市場等在內的近30家農貿市場。……