海南出版社：瓊崖文化播種者

邢明旭

從上世紀海南社刮起的瓊版旋風(fēng)到近年來的二次騰飛，相信在王景霞和一批同她一樣保有激情的海南出版人的用心和努力下，海南社將在國境之南更遼闊的蒼穹中展翅。

提到海南島，浮現(xiàn)在人們腦海中的往往是那片白沙映襯下的椰林樹影，然而在大眾視線之外，卻有這樣一批辛勤的“耕種者”，30年來堅守在國境最南端的瓊崖熱土上，播撒文化的種子，并陪伴它們破土抽芽，長成大樹。

王景霞便是這“耕種者”中的一員。從上世紀80年代大學(xué)畢業(yè)后以編輯身份加入海南出版社（下稱“海南社”），到如今作為黨委書記、董事長、社長執(zhí)掌企業(yè)，王景霞陪伴海南社走過了34載歲月，親歷了它發(fā)展路上的那些急彎和緩坡。

上世紀80年代，海南社大膽提出“立足全國辦社”，引行業(yè)之先，隨后十余年間出版的《數(shù)字化生存》《光榮與夢想》等一批引進版精品圖書在全國刮起了一股強勁的“瓊版旋風(fēng)”，一時間風(fēng)光無兩。

及至新世紀的第一個十年，產(chǎn)業(yè)化浪潮席卷出版業(yè)的同時，也給海南社的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。面對危機，海南社及時應(yīng)對，引進新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰咀鳛閼?zhàn)略投資者，并在近些年重新調(diào)整戰(zhàn)略，聚焦地方特色文化和大眾經(jīng)典，出版了《瓊崖文庫》《更路簿叢書》《海南熱帶高效農(nóng)業(yè)實用技術(shù)叢書》等一系列獨具價值的好書。除此之外，包括海口國秀城、文昌書香小鎮(zhèn)在內(nèi)的一批文化產(chǎn)業(yè)項目也先后落地并逐漸實現(xiàn)盈利，幫助海南社再度駛?cè)朐鲩L的快車道。

時光流轉(zhuǎn)，盡管如今身份有所改變，但王景霞和她身邊的海南出版人的熱情卻從未減弱。我們有理由相信，在他們的辛勤“耕種”下，瓊崖“文化叢林”將越來越茂密。

“立足全國辦社”

30多年前在全國出版界刮起的那股“瓊版旋風(fēng)”，至今仍被不少資深出版人所津津樂道。的確，考慮到人口、文化、財政等各方面資源的現(xiàn)實情況，海南社在當時取得成功著實不易。究其原因，海南出版人敢想、敢創(chuàng)新的拼勁兒是他們成功的秘訣之一。

“上世紀80年代初，各地出版社紛紛喊出口號，要立足本省、面向全國。但我們認為，若當時的海南社立足本省辦社，別說發(fā)展，甚至連生存都會出問題。”曾任海南出版社社長的袁大川告訴《出版人》，“形勢逼迫之下，我們提出了走出海南島，‘立足全國辦社的戰(zhàn)略，把編輯室辦到了全國各地。”

在彼時“十萬人才下海南”的時代，海南社創(chuàng)新大膽的體制機制吸引了一批個性張揚又才華橫溢的出版人，一批好書也應(yīng)運而生，《數(shù)字化生存》《光榮與夢想》《安妮日記》《證券分析》等引進版圖書風(fēng)靡一時，“黑眼睛叢書”、《中國特色社會主義理論體系研究》、《西方馬克思主義理論研究》、“當代國際慣例叢書”、《教育管理辭典》等一批圖書獲國家級大獎……海南出版呈現(xiàn)出一派百花齊放、欣欣向榮的景象。

進入新世紀，出版格局風(fēng)云突變，市場化、產(chǎn)業(yè)化的浪潮席卷全國。在資本的助推下，不少出版社實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，跑在了前面。相較之下，海南社資源大多分散在各編輯室，社層面經(jīng)濟積累相對欠缺，在那一輪市場化的“拼殺”中落后了。曾經(jīng)引以為傲的引進版圖書由于版權(quán)價格在市場上不斷被炒高，成為了他人貨架上的“明星”;宣發(fā)體系的不完善則成為限制海南社前行的另一掣肘。

海南出版社三環(huán)書苑舉辦的讀書活動

改革勢在必行，但卻只能循序漸進。2005年，海南社迎來一波大刀闊斧的改革，但由于步子邁得過快，當年海南社的經(jīng)營業(yè)績就從盈利變?yōu)樘潛p，一批出版人選擇了離開，大量資源流失的同時，留下了不少暗藏的債務(wù)。

2008年，海南社再次求變，引入新華文軒作為戰(zhàn)略投資者，希望借文軒的經(jīng)濟實力為海南社在體制機制、人才隊伍、發(fā)行營銷等各方面的埋頭積累提供助力。另外，文軒強勢的發(fā)行系統(tǒng)也是彼時海南社所急需的。隨后的2009年12月，完成轉(zhuǎn)企改制工作的海南出版社與新華文軒合作組建海南出版社有限公司，成為一家跨地域合作的現(xiàn)代出版企業(yè)，通過借船出海，海南社短時間內(nèi)補足了短板，也為隨后的轉(zhuǎn)型升級打下了基礎(chǔ)。

播撒文化的種子

事非經(jīng)過不知難。

2013年，王景霞接任海南出版社社長。上任頭件事，便是四處籌款給員工發(fā)工資。“當時項目和資金大多在各子分公司手中，出版社層面的積累相對欠缺。”

待軍心稍定，改革便提上日程。“將省內(nèi)出版資源收歸總社，實現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)、經(jīng)營、結(jié)算，把人、財、物集中，做重新的調(diào)配。”在此基礎(chǔ)上，海南社實行大中心制運營，成立了大眾圖書研發(fā)中心、教育圖書研發(fā)中心兩大部門，將原有省內(nèi)各子分公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)一納入。通過業(yè)務(wù)板塊的回收逐漸將員工的心神重新聚在社內(nèi)，出版社的總體籌劃和經(jīng)營能力也得到了強化。

隨后的幾年間，隨著新體制漸入人心，海南社又適時地推進分社制架構(gòu)，并籌劃在“立足全國辦社”的基礎(chǔ)上，結(jié)合島內(nèi)外多家分社、子公司和雜志社的架構(gòu)，朝著集團化的方向邁進。“條件成熟后，希望這些分社可以再成立公司，在海南社的大平臺上，將各自的觸角伸得更遠。”王景霞說。通過分社制改革，海南社實現(xiàn)了控制關(guān)鍵與放開經(jīng)營相結(jié)合，充分調(diào)動了員工的工作積極性。

表面上看，如今的分社制與曾經(jīng)的編輯室制似乎區(qū)別不大，但事實上，無論從體制架構(gòu)抑或員工的心理認知層面，二者都有本質(zhì)的不同。一路走來，王景霞面對過部分同事和群眾的誤解，也承受了不少委屈，但她始終頂住壓力，帶領(lǐng)海南社班子克服難關(guān)。

體制機制的理順讓海南社的生產(chǎn)力得到了充分的釋放，主業(yè)的發(fā)展也漸成體系。“在版權(quán)價格飆升，市場競爭趨于白熱化的情況下，我們確立了海南社新的發(fā)展方向，一方面，作為海南本地的文化企業(yè)，做好地方文化出版責(zé)無旁貸。另一方面，我們希望在中華文化的常識性普及方面付出我們的用心。”的確，這塊國境之南的熱帶寶地有太多資源值得關(guān)注。結(jié)合這一優(yōu)勢，海南社在近幾年頻頻發(fā)力，同海南省文聯(lián)、作協(xié)、社科聯(lián)、中國南海研究院、中國（海南）改革發(fā)展研究院及各大高職院校等當?shù)刭Y源充分合作，出版了大量填補空白的好書。

海南出版社參與建設(shè)的三沙哨兵書屋

特別值得一提的是，為了更精準地聚焦南海及海洋文化，海南社專門成立了三沙分社，同地方文化分社一道，憑借一批重量級的選題和創(chuàng)新活動打響了品牌。其中，旨在發(fā)掘、整理海南本土文化資源的《瓊崖文庫》目前已出版50余冊，未來十年計劃出齊三百冊;《南海更路簿：中國人經(jīng)略祖宗海的歷史見證》一書從組織、編輯到出版僅歷經(jīng)一個月，在所謂南海仲裁案實體問題裁決公布前夕及時問世，為世界了解中國在南海諸島及其附近海域擁有的絕對主權(quán)問題提供了有力的支撐;服務(wù)亞洲博鰲論壇和自由貿(mào)易港建設(shè)的知識讀本也接連推出……圍繞海南省全面發(fā)展戰(zhàn)略，海南社想方設(shè)法地不斷挖掘，有所突破。

有心的讀者還會發(fā)現(xiàn)，近些年島上的文化講座、新書發(fā)布、讀書沙龍等活動也開始興盛起來，不僅在海口，而是遍布海南多個市縣。三沙永興島上，海南社還主持建設(shè)了三沙哨兵書屋，用1.3萬余冊精選的國防軍事、歷史人文圖書在國境的最南端撒下全民閱讀的種子。除此之外，三沙分社舉辦的研學(xué)、紅色旅游等一系列活動也受到大眾的認可。

除此之外，海南社還計劃在中華文化的通識普及方面付出其努力和用心。“某種程度上講，如今國人不缺大部頭的東西，而是缺乏中華文化的常識。”王景霞希望通過海南社的方式，將文化常識性內(nèi)容變得家喻戶曉。

一直以來，王景霞給地方分社和三沙分社下的經(jīng)濟指標不高，鼓勵它們把社會效益放在第一位，激發(fā)編輯們的積極性，結(jié)果，團隊不僅做出了好書，還創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。各板塊的逐漸發(fā)展，也從側(cè)面證明了海南社近年來改革思路的正確。“一片土地上的文化，一定要有這樣一群人很用心地去慢慢浸潤，通過點點滴滴的產(chǎn)品和活動，讓這片土地上的文化種子逐漸萌芽，長成影響整個社會的文化樹林，這是我們一直以來要做的事。”

多元發(fā)展顯身手

不僅是做書。近年來，海南社在發(fā)展主業(yè)的同時，推進多個文化產(chǎn)業(yè)項目落地，逐步實現(xiàn)了跨領(lǐng)域發(fā)展，成為一家以出版為主業(yè)，涉及投資、文化地產(chǎn)的綜合性文化企業(yè)。如今，在王景霞和班子成員的通力合作下，海南社資產(chǎn)規(guī)模大幅增長，年利潤超過2000萬元。

2013年，海南社果斷“出手”，投資1億元開發(fā)建設(shè)了2.3萬平方米的國秀城文化產(chǎn)業(yè)綜合體項目。“當時籌款是個難題，只有浦發(fā)銀行海南分行貸給了我們，就是因為這家銀行的行長讀過我們的書。”透過這件事，海南社團隊看到了品牌背后信任的力量，更堅定了做好書的信念。

目前，海口國秀城文化產(chǎn)業(yè)綜合體項目產(chǎn)權(quán)已全部劃歸海南社，除此之外，包括文昌書香小鎮(zhèn)項目、海南出版北京人文社科基地項目、海口江東新區(qū)6.5萬平米自貿(mào)港核心試驗區(qū)地產(chǎn)項目在內(nèi)的諸多文產(chǎn)項目也都實現(xiàn)了增值。“未來我們將賦予文化產(chǎn)業(yè)項目更多文化內(nèi)涵。例如我們在國秀城一樓的正中間最好的位置開設(shè)了三環(huán)書苑，定期舉辦講座、新書發(fā)布會等活動。通過類似的設(shè)施和舉措，讓這些項目回歸到文化、出版的大概念中來，實實在在地成為文化產(chǎn)業(yè)項目。”王景霞說。

“回過頭看，盡管一路走來幾起幾落、波波折折，但我們的班子始終團結(jié)一心，面對壓力沒有須臾的停滯，不管分內(nèi)分外，遇到的事情都全力往前推，才有了海南社今天的發(fā)展，這是最珍貴的東西。”采訪中，王景霞幾度感慨。

的確，從上世紀海南社刮起的瓊版旋風(fēng)到近年來的二次騰飛，人都發(fā)揮著決定性的作用。如今站在新的發(fā)展風(fēng)口上，相信在王景霞和一批同她一樣保有激情的海南出版人的用心和努力下，海南社將在國境之南更遼闊的蒼穹中展翅。