關(guān)于現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用于汽車維修企業(yè)管理中的策略探討

汪上平

摘 要：近年來(lái)隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，我國(guó)的汽車維修企業(yè)獲得了跨越式的發(fā)展。如何加強(qiáng)汽車維修管理已經(jīng)成為了社會(huì)廣泛關(guān)注的話題，隨著科技水平的不斷提高，現(xiàn)代化技術(shù)被廣泛應(yīng)用在汽車維修企業(yè)的管理中，為其發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)這一現(xiàn)象，汽車維修企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中，要將現(xiàn)代技術(shù)有效融入到日常工作和管理當(dāng)中，使其發(fā)揮最大價(jià)值，從而促進(jìn)汽車維修企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；汽車維修企業(yè)；企業(yè)管理DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.09.2040 引言

我國(guó)的汽車行業(yè)在近年來(lái)獲得了一定的成就，隨著科技的不斷提高，現(xiàn)代技術(shù)被廣泛運(yùn)用在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，包括汽車維修企業(yè)。現(xiàn)代化技術(shù)和汽車維修企業(yè)的良好融合，不僅使汽車維修企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)電一體化企業(yè)，還在最大程度上使企業(yè)管理的有效性得到良好保障。因此，汽車維修企業(yè)務(wù)必要重視現(xiàn)代化技術(shù)的有效應(yīng)用。本文將通過(guò)兩個(gè)方面，具體闡述現(xiàn)代化技術(shù)在汽車維修企業(yè)中的具體應(yīng)用，并給出有效策略。1 現(xiàn)代技術(shù)具體應(yīng)用

（1）企業(yè)檔案管理。在開展檔案管理的工作時(shí)，汽車維修企業(yè)管理部門不僅要對(duì)客戶的身份信息，相關(guān)證件開展核實(shí)和打印工作，還要嚴(yán)格把控工作人員，維修設(shè)備的工作情況，從而使企業(yè)內(nèi)部的整體調(diào)整情況得到有效管理，建立統(tǒng)一的企業(yè)檔案。檔案要囊括企業(yè)的發(fā)展情況，為決策人員在進(jìn)行管理的過(guò)程中提供理論基礎(chǔ)。在開展車輛信息備案的工作時(shí)，可以利用企業(yè)車輛的維護(hù)上報(bào)系統(tǒng)，從而有效管理車輛信息，工作人員不僅可以通過(guò)磁盤進(jìn)行上報(bào)工作，還可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)車輛的信息管理，有效地實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用[1]。在收到相關(guān)的維護(hù)信息之后，汽車維修企業(yè)可以及時(shí)掌握車輛的維修情況，深入分析車輛的配件，檢測(cè)報(bào)告以及維修信息等，從而有效開展管理工作。汽車維修企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，要與當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸管理系統(tǒng)形成互利的合作關(guān)系，使得在開展企業(yè)維護(hù)上報(bào)系統(tǒng)的工作時(shí)，其相關(guān)信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以有效被傳輸?shù)疆?dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸管理系統(tǒng)當(dāng)中。這一現(xiàn)象在很大程度上促進(jìn)了信息共享，使汽車維修企業(yè)緊跟時(shí)代的步伐，使電子標(biāo)簽發(fā)揮了最大作用，將資源共享落到了實(shí)處。

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)管理。業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)作為汽車維修企業(yè)工作的重要內(nèi)容，有著不可小覷的影響，將現(xiàn)代化技術(shù)融入其中，主要表現(xiàn)在可以使信息系統(tǒng)將其有效錄入，在開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作時(shí)，每個(gè)工作人員開展業(yè)務(wù)的流程都會(huì)受到明確的監(jiān)督，且具有嚴(yán)格的業(yè)務(wù)辦理流程標(biāo)準(zhǔn)。然而，這一系列的監(jiān)控過(guò)程都要依靠于互聯(lián)網(wǎng)那渠道得以實(shí)現(xiàn)，在很大程度上解放了客戶，避免了客戶奔波辦理業(yè)務(wù)的繁瑣過(guò)程，不僅使汽車維修業(yè)務(wù)辦理的流程被簡(jiǎn)化，還在最大程度上使業(yè)務(wù)辦理的效率得到有效保障。

（3）企業(yè)票證管理。汽車維修企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容冗雜，流程繁瑣，其相關(guān)票證類型豐富，不僅包括車輛維修合同，車輛檢查報(bào)告，其中還囊括了車輛竣工出廠合格證等。在過(guò)去的汽車維修相關(guān)票證管理工作當(dāng)中都是利用人工來(lái)開展工作，不僅造成了人力資源的浪費(fèi)，還在無(wú)形之中擴(kuò)大了資金成本。不僅如此，其企業(yè)效率也得不到有效保障，從而使企業(yè)的相關(guān)發(fā)展受到了嚴(yán)重威脅[2]。然而當(dāng)現(xiàn)代技術(shù)融入到企業(yè)票證管理當(dāng)中，在開展票證入庫(kù)，使用和保存的工作時(shí)，可以通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)其有效管理。與此同時(shí)，計(jì)算機(jī)中強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，可以在最快的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，從而深入分析異常原因，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)。計(jì)算技術(shù)也可以對(duì)維護(hù)上報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，與竣工出廠合格證形成強(qiáng)烈對(duì)比，有效保證汽車出廠合格證的真實(shí)性，有效性，在很大程度上避免倒賣合格證所帶來(lái)的不良影響。

（4）企業(yè)質(zhì)量考核管理。將現(xiàn)代技術(shù)融入到汽車維修質(zhì)量考核管理的內(nèi)容中，可以使有效性得到有效保障。首先，系統(tǒng)會(huì)對(duì)針對(duì)每個(gè)部門的具體工作進(jìn)行深入分析，包括經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，不良表現(xiàn)等進(jìn)行記錄工作，從而對(duì)汽車維修企業(yè)各個(gè)部門的工作質(zhì)量進(jìn)行有效考核[3]。其次，計(jì)算機(jī)可以針對(duì)各部門的工作，通過(guò)強(qiáng)大的分析和統(tǒng)計(jì)功能，對(duì)其進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，并且可以將該部門的不良記錄，在評(píng)價(jià)的過(guò)程中全面的顯現(xiàn)出來(lái)。

（5）從業(yè)人員考試管理。在開展汽車維修企業(yè)從業(yè)人員考試管理的過(guò)程中，可以有效通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格把控。信息系統(tǒng)不僅包含了汽車維修專業(yè)的海量試題，可以使考卷具有科學(xué)性，而且還將相關(guān)的考試證明有效的分發(fā)給每個(gè)從業(yè)人員，保障了工作效率。與此同時(shí)，信息系統(tǒng)還可以具有自動(dòng)閱卷的功能，可以對(duì)考試效果進(jìn)行綜合分析，不僅使汽車維修專業(yè)考試的公平公正落到了實(shí)處，還為企業(yè)選拔了優(yōu)秀人才。2 有效策略

第一，汽車維修企業(yè)在開展信息化的建設(shè)工作中，應(yīng)當(dāng)利用專業(yè)人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析，可以與其他優(yōu)秀企業(yè)形成友好合作關(guān)系，借鑒其中的優(yōu)秀建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從而從自身實(shí)際出發(fā)，開展有效的建設(shè)規(guī)劃，使現(xiàn)代技術(shù)融入到自身的發(fā)展當(dāng)中。

第二，在汽車企業(yè)利用現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的過(guò)程中，必須要基于自身的發(fā)展，將企業(yè)內(nèi)部管理要求作為出發(fā)點(diǎn)，從而開展有效的企業(yè)內(nèi)部管理。在系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中，企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)部門的實(shí)際要求，利用特殊的服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞工作，從而為汽車檢測(cè)站的監(jiān)控工作提供保障。

第三，汽車維修企業(yè)可以將現(xiàn)代技術(shù)融入到資源配備方面，利用強(qiáng)大的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)軟件開發(fā)，從而幫助汽車維修汽車的發(fā)展打下夯實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，汽車維修企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，使他們可以有效掌握現(xiàn)代技術(shù)，將現(xiàn)代技術(shù)和汽車維修管理融為一體，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。3 結(jié)束語(yǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，其中包含在汽車維修專業(yè)的管理當(dāng)中，作為一種現(xiàn)代化的技術(shù)，對(duì)汽車維修企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因此，汽車維修企業(yè)要深入企業(yè)內(nèi)部管理，保障各項(xiàng)工作的有效實(shí)施，將信息技術(shù)有效融入到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，從而保障企業(yè)的發(fā)展，切實(shí)提高汽車維修企業(yè)的管理水平。參考文獻(xiàn)：[1]韋初供.關(guān)于現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用于汽車維修企業(yè)管理中的策略探討[J].時(shí)代汽車，2017（04）：35-36.[2]夏建容.基于汽車電控技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)代汽車維修策略[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015（06）：238.[3]孫毅.汽車維修企業(yè)現(xiàn)代化管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2014（25）：146-147.