講好企業故事“五法”

王森

在媒體格局發生深刻變化的當下，軍工企業宣傳如何在思維模式和方式上通過融合創新，突破自身局限，提升影響力，擴大傳播效果，取得更好的傳播實效，是企業媒體人正在思考和探索的一個重要課題。

“講好中國故事，傳播好中國聲音”是習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上明確提出的要求。作為企業媒體人，會講故事，善用故事，用故事來激發正能量，實現輿論引導、文化傳播，是時代賦予我們的使命，而在履行使命的同時，如何通過媒體融合的新思路、新表達、新技術實現企業故事的更好講述，如何凸顯企業宣傳媒體的獨特價值，將成為今后一個時期宣傳工作努力的方向。筆者結合自己在軍工企業多年來的新聞工作經歷和職業觀察，對新時代如何做好軍工企業的宣傳工作進行研究，并提出講好企業故事的“五個方法”。

認識軍工企業宣傳工作的重要性

搞好宣傳工作，關乎樹立好企業形象、關乎職工隊伍穩定、關乎企業和諧發展。激烈的市場競爭，信息渠道的多元化，日益增長的精神文化需求，企業的快速發展、科研生產及型號任務的日益加劇等都離不開宣傳工作的積極參與。通過宣傳，能進一步增強廣大員工參與單位各項工作的自覺意識，提升整個管理團隊的工作效率。宣傳工作貫穿于企業科研、生產、經營管理的全過程，它既有傳播力，又有推動力，更有拉動力；既是企業穩定發展的護航隊、提升隊伍戰斗力的發動機，又是塑造企業形象的增倍器。

軍工企業宣傳工作中的現狀與不足

目前，軍工企業宣傳工作面臨各種因素制約。突出表現在以下三個方面：

一是軍工企業的保密特質需要正確處理宣傳工作與保密的關系，既要做到該保密的堅決保密，又要做到該宣傳的好好宣傳，把該說的要說好。軍工企業的重點型號及科研成果展示，對新聞宣傳和信息報送方面提出了更高的要求，特別在做好重點型號宣傳方面，顯得尤為重要。

二是缺作品、缺新品、缺精品，對宣傳內容的選擇和方法存在單一的問題。在宣傳的實踐中，直接講述民族、國家復興、發展成果的“硬宣傳”太多，間接講述員工奮斗、熱愛生活的“軟宣傳”太少；習慣用的專題報道、主題宣傳太多，生動鮮活的員工生活、人物故事太少。

三是媒體創新能力不足，媒體可讀可視性仍需增強，報道內容和表現形式還缺乏吸引力、感染力，一定程度上存在“自娛自樂”的現象。這些問題導致軍工企業的新聞沒人愛看，大家只看新聞標題，網站瀏覽量上不去，宣傳的效果大打折扣。 這里面既有軍工企業宣傳工作的特殊性等客觀原因，也有策劃不夠、創新不足、鉆研不深等主觀原因。由此看來，做好軍工企業宣傳工作，不僅要注重宣傳內容的質量，更要不斷探索創新宣傳方式。

如何把故事講得更好

針對當前軍工企業宣傳工作中存在的問題，加之被稱為“第五媒體”——新媒體日異月新，發展迅速，需加強傳統媒體與新媒體之間的有機結合，有針對性地創新宣傳方式。軍工企業每個員工都是具有豐富的精神和復雜心理活動的主體，在宣傳活動過程中，首先必須打開受眾的心扉，獲得一張“信息通行證”，讓員工愿意聽、愿意看，才能收到較好的效果。而宣傳創新是打開受眾心扉的一把鑰匙，是企業媒體人最重要的一項技能。如何才能把故事講得更好，筆者提出以下五個具體方法。

以“故事的思維”加強宣傳工作策劃

在宣傳工作中講好故事，突破口在于用故事思維去策劃宣傳內容。宣傳策劃，是對已經發生或將要發生的新聞事件或活動進行謀劃或籌劃，以達到一定的報道目標、實現預期的傳播效果的過程。宣傳策劃無論內容還是類別都較多，這里重點談一下“自我”策劃。“自我”策劃中涉及較多的是系列報道，系列報道的操作過程，其實就是一個制作和炒作的過程。具體落實到操作步驟上，一是“未雨綢繆”，必須提前將題材研究透徹，綜合集體的智慧，列出可行的方案；二是“先聲奪人”，首篇稿子最重要，一定要找到最吸引人眼球、最打動人的切入角度；三是“無中生有”，如果沒有讓人興奮的點，就自己制作橋段，推動事件發展。總之，在策劃過程中要注意，必須遵循真實的原則，因為真實是故事宣傳的生命。

讓真實可信和貼近共鳴融合

一個優秀的企業媒體人需要有自己獨特的眼光、出色的分析和策劃能力，善于捕捉新聞線索、提煉宣傳主題，在平凡之中發掘閃光點，善于在同一題材同一事件中找不同、找“視角”。主動參與，提升高度，深入報道，從故事中提煉主題。用百姓的視角講故事，以藝術的方式講故事，借助技術手段講故事，更多地講述人物故事，講述各種真實人物的生活際遇、奮斗創造、命運轉合，展現人物的內心情感、喜怒哀樂、性格品行，用各種個性化的、真實生動的、情節曲折的個體人物故事，組接成豐滿而有韻味的企業故事，形成以真引人、以情動人、以理服人的宣傳模式，實現小故事，大道理。筆者所在單位開展的“感動十所十大人物”頒獎活動，主要報道發生在科研、生產一線和基層員工中間的感人故事和艱苦奮斗、拼搏奉獻的場景。有的報道刊發后催人淚下，有的報道不僅員工愛讀，管理層也愛看。筆者認為，這樣好的傳播效果，除了得益于“真實的力量”外，還取決于它成功地講述了一個個感人的故事，巧妙運用了講故事的技巧。

深入挖掘，實現報道內容與品牌定位深度契合

企業媒體人要從時代發展的角度出發，從全局和整體考慮，超脫開本企業的“一畝三分地”，把發生于企業的事件，放到更廣泛的社會背景下和社會系統中進行反思和透視。要思考企業常見的“新聞事件”，如領導視察、重要會議、項目立項結束等，放在全行業乃至全國，有沒有值得關注的重大意義？有什么可以吸引公眾關注的閃光點？項目在全行業是不是具有典型意義、創新價值？筆者所在單位近年來在各類中央、地方媒體和重要網站發布新聞無數，其中也不乏產生廣泛影響的新聞作品。我所參與的“天舟一號”任務，多家媒體第一時間報道了“十所造”，如《四川日報》《成都日報》《華西都市報》、中國新聞網均有大篇幅頭條報道、網絡轉載。

感受式互動，深入進去，以小見大

科研生產經營中有許多“有滋味”的故事，是企業媒體人僅憑想象難以得到的。多傾聽、多采擷，自然有故事。

作為一家科技型企業，在行業中有著自己的地位。但企業媒體人更多面對的是生產生活中的常態，加之保密等原因，很難經常遇到具有轟動效應的重大事件，所以要發揮自己的優勢，最好的思路是從小處著眼，捕捉常態中不平凡的事物。要著眼“小事件，大背景”；從身邊的、細小的、貼近的一點出發，新聞呈現也會更鮮活。如我所的扶貧新聞報道《精準扶貧北斗進窩底》，講述了在夏季，窩底鄉處于雨季，信號不穩定，對外聯絡不方便，從筆者所在企業帶來的北斗手持機派上了大用場，保證了通信暢通，為排險扶貧起到了關鍵作用，這件“小新聞”既如實反映了扶貧的現狀，也傳播了企業科技助力扶貧，履行社會責任的價值感。企業媒體人不僅要深入扶貧一線，也應成為攻堅型號和科研生產任務團隊的一分子，與項目成員一道奮戰在科研一線，用鏡頭捕捉生動感人的瞬間，用文字記錄精彩紛呈的細節，身邊人、身邊事都蘊含著值得深入發掘的新聞線索，通過雕琢一定可以呈現出富有含金量的好作品。

講好故事必須有豐厚的文化底蘊

要講好故事，要讓故事吸引人，就需要苦練內功，擁有看家本領。要讓自身充滿正能量，用更“人性化”的思維方式體察事物，體現人文關懷，積淀豐厚的文化知識。對企業媒體人的終極要求是提高綜合素質，既當“專家”又當“雜家”。只有關注國情民意，把握時代脈搏，才能把宣傳工作放到科研、生產管理環境中去把握；只有懂歷史、通地理，才能把宣傳工作放到廣大的時空中去衡量價值；只有懂管理、知所情，才能準確反映宣傳工作的真實內涵，真正起到引導輿論、服務發展、傳播價值等核心作用。