吳雨姝 任厚珍
摘 要 隨著特色社會主義的持續發展,各事業單位中的結構建設越來越完善,其中人力資源經濟管理工具發揮著重要的作用,其不僅促進了事業單位的完善建設,而且還對事業單位健康穩定的發展有著重要的意義。本文對事業單位中人力資源經濟管理工具進行了簡單的描述,并對其發展現狀進行了分析,同時提出了人力資源經濟管理制度的完善策略。以此促進事業單位的健康發展。
關鍵詞 事業單位 人力資源 經濟管理工具
一、引言
如今,社會經濟的發展進入了新的發展階段,同時,促進了市場經濟的逐步完善,其中市場經濟的競爭越發激烈。因此,事業單位想要緊跟時代發展的步伐,必須完善其自身的建設。而人力資源經濟管理工具在事業單位持續發展的過程中,發揮出了應有的作用,既完善了事業單位中的管理制度,又有效地促進了事業單位社會效益的提升。同時,事業單位中能夠對人力資源管理工作進行正確的使用,對事業單位管理效率的提高有著堅實的基礎保障,從而,促使事業單位在激烈的市場競爭中占據有利地位。
二、人力資源經濟管理工具
人力資源管理工具是事業單位及企業單位人力資源管理中常見的管理工具。然而在實際人力資源管理的過程中,經濟管理工具的簡單與否,是實際應用過程中能否對其合理使用而決定的。以下對人力資源經濟管理工具的作用以及實際操作中的問題進行簡單的描述。
(一)人力資源經濟管理的作用
如今,經濟社會的建設,促進了社會中各個事業單位的發展,同時人力資源經濟管理在事業單位中得到了廣泛的應用,因為其在事業單位的人力資源管理的過程中發揮著重要的作用,其不僅對事業單位的改善和完善有著積極的作用,還能夠促進事業單位建立一支綜合素質較高的員工團隊。而且,人力資源經濟管理的主要目的是為事業單位的各個部門培養、選拔相關人才。[1]另外,在事業單位中合理的采用人力資源經濟管理工具可以促進系統的優化并提高其工作的效率,從而提高事業單位的整體管理工作。以此來促進事業單位經濟效益及社會效益的提高。
(二)人力資源經濟管理工具在實際應用中存在的問題
第一,人力資源經濟管理的發展較為緩慢。就目前人力資源經濟管理工具在事業單位的實際應用而言,由于其起步的時間較晚,實際應用的經驗并不充分,因此,在科技高速發展的階段,人力資源管理工具的開放與利用的步伐相對較慢,其發展顯然跟不上科學進步的步伐。雖然,人力資源管理工具在事業單位中得到了廣泛的關注和運用,但是,其在實際運用的過程中,有著明顯的缺陷,其中最為明顯的表現就是與當今社會的發展速度不相符合。因此,人力資源管理工具的運用面臨著新的挑戰,其主要原因是自身的發展有待完善,不完整的經濟管理工具阻礙了其正常的運用,從而限制了事業單位工作效率的提高。
第二,缺乏完善的人力資源管理系統。雖然,事業單位的結構建設正在進行完善,但是,就目前的狀況而言,其在人力資源管理方面還有待完善,其主要是人力資源管理在事業單位的業務拓展時所表現出來的。由此可見,事業單位的人力資源管理系統及管理內容存在明顯的缺陷,因此,在實際運用的過程中難以對相關事宜進行落實,而且,這一狀態對事業單位的運營有著直接的影響。
三、人力資源經濟管理制度的完善
(一)健全和完善招聘制度
就事業單位的整體發展而言,人才是其健康發展的重要保障,因此,事業單位想要實現可持續發展的目標,就必須加強對人才選拔工作的重視,并為單位中的各個崗位選擇符合要求的人才。[2]因此,各事業單位要根據自身的特點及實際情況,制定完善人才選拔的標準,真正實現人才優化的最大化。另外,事業單位要結合市場的特點進行人才選拔機制的建立,并保證其具有一定的科學性,從而促進事業單位招聘工作的順利開展。
(二)制定針對完工的完善約束機制
任何行業及單位的發展就是建立在人才的基礎上進行的,事業單位同樣也不例外,其想要得到健康持續的發展,必須建立有效的員工管理機制。[3]同時,其員工約束機制要做到人性化的管理,主要以激勵為主,同時,通過有效的人力資源管理制度為員工爭取更多的福利,促進其工作態度的積極性,并且,要將獎懲制度落到實處,對表現良好的員工給予工資以外的獎勵,并保證其合理化。除此之外,針對人力資源管理制度為依據,制定有效的員工激勵措施,以此來促進事業單位員工工作思想及工作態度的提高,同時,為事業單位健康持續的發展奠定堅實的基礎。
四、結語
在經濟快速的發展中,事業單位也得到了快速的發展,同時,在激烈的市場環境中,事業單位想要順應時代的發展,就必須加強自身管理制度的建設,并且對人力資源經濟管理的工具進行合理的利用。本文對事業單位中人力資源經濟管理工具進行了簡單的描述,并對其發展現狀進行了分析,同時提出了人力資源經濟管理制度的完善策略。以此促進事業單位的健康發展
(吳雨姝單位為攀枝花市成都干部服務中心;任厚珍單位為成都海關隸屬攀枝花海關)
參考文獻
[1] 王登振.論人力資源經濟管理工具在事業單位中的應用[J].現代商業,2016(17):119-120.
[2] 張超.人力資源經濟管理工具在企業單位中的運用探討[J].現代國企研究,2018(20):75-76.
[3] 周省時.基于平衡計分卡的中國縣級政府績效管理體系研究[D].武漢大學,2013.