天然氣企業財務管理中存在的問題與對策

張霞霞

摘 要：在“十三五”背景下，我國更加注重綠色發展，其中天然氣作為清潔能源，在當前社會中也有著更加廣闊的發展前景。隨著社會的發展，在我國也出現了越來越多的天然氣企業，天然氣行業的競爭壓力也越來越大，天然氣企業要想在社會中站穩腳跟，提升自身的競爭力就一定要完善和優化企業中的財務管理。但是不可否認，在天然氣企業財務管理工作中依然存在著薄弱環節有待進一步完善。因此，本文我們將圍繞天然氣企業財務管理中存在的問題與對策為主題來展開分析，通過詳細的了解當前在天然氣企業財務管理中存在的各種管理問題，再進一步提出有利于處理天然氣企業財務管理中各種問題的可行性對策。

關鍵詞 天然氣企業 財務管理 存在的問題與對策

一、針對在天然氣企業財務管理中存在各種管理問題的分析

（一）天然氣企業財務管理相關管理制度不夠完善

在天然氣企業財務管理中存在著很多的問題有待進一步完善，其中主要體現在其財務管理的體制不夠完善上。因為本身天然氣企業就具有投資高、風險高的特點。所以說為天然氣企業制定專業的財務管理體制是顯著提升運營效率，避免出現各種風險的前提和保障基礎。但是，針對當前我國天然氣企業財務管理工作來說，依然沒有發揮出其自身的監督和管理作用，存在著相關管理制度不夠完善以及制度過于形式化，而不注重內涵的問題，導致實際的工作存在不規范和管理混亂等情況。并且監督管理也需要進一步優化，內審部門并沒有發揮出其存在的價值和作用，沒有對天然氣企業生產運營以及財務管理進行有效的監督，導致會計核算失真，造成天然氣企業資產形成一定的損失。[1]

（二）天然氣企業當中的成本管控不夠專業、合理

天然氣企業中的成本管控不夠專業、合理，本身天然氣企業要想穩定發展一定會涉及輸配氣以及銷售等階段，但是對于成本管控來說，只是和財務工作人員有著一定的聯系，并沒有貫穿全部的經營過程，并且管控的重點只是在期間費用上，而對一些基建工程立項、施工以及設計等階段的管控存在者力度不夠、不合理等現象。在實際的天然氣企業成本管控的實施過程中，還存在著沒有形成良好的管理制度，像獎懲制度不明確、考核機制不完善以及責任制度不明確等現象。正是種種不良問題的存在導致工作人員工作的積極性不能夠顯著的提升。在天然氣企業財務核算工作當中存在的問題主要包括以下兩點，第一，施工成本的確認基礎存在不一致的現象。第二，一部分天然氣企業沒有計提安全生產費，從而在一定程度上導致成本偏低。[2]

二、針對有利于處理天然氣企業財務管理中各種問題可行性對策的分析

（一）建立相關管理制度來促進資產管理工作的開展

要想處理天然氣企業財務管理中的各種問題一定要建立相關的管理制度來促進資產管理工作的順利開展，這就要求天然氣企業要從自身的實際情況為出發點，合理的結合財務管理理論來對現有的制度進行優化和更新，從而制定內容全面合理的管理制度，促使天然氣企業的財務管理有章可循。管理人員要意識到天然氣業務是非常復雜的，在財務制度執行的過程中要充分的了解和分析相關業務之間的聯動關系來提升財務管理的水平。還要重視資金管理，合理的調整信貸結構以及收益分配等相關問題。完善和優化應收賬款管理來最大限度地提升回收力度，促使天然氣企業資本能夠處于穩定狀態中。除此之外，還應當對固定資產制定分級管理體，從而進一步提升企業固定資產的利用效率。

（二）采取措施提升會計核算水平來實現精細化管理

在對天然氣企業各項財務資料、收集、裝訂以及歸檔等各個環節中，要有條理的開展，促使工作向著規范化、標準化的方向發展，那么這就要求天然氣企業相關管理人員要采取措施提升會計核算水平來實現精細化管理。要想推動核算精細化管理就需要將各項成本費用核算到部門以及個人。[3]第一，實現天然氣企業財務數據精細化管理。可以合理地利用信息系統來將相對復雜的燃氣數據進行整理歸納，然后再建檔，將財務管理和業務流程兩者相互融合，從而更好地進行決策分析。第二，要實現財務流程的精細化管理。對從事財務工作的相關人員進行細化和規范，制定責任制和獎懲制度，培養工作人員形成良好的目標意識，提升自身的專業性技能和企業凝聚力。

三、結語

通過上述問題的分析，我們意識到注重財務管理工作對天然氣企業發展的重要性和必要性。在社會不斷發展和進步的背景下，我國的天然氣企業的數量和規模也不斷擴大，這也在很大程度上表明具有完善財務管理工作的價值和作用，這就要求在以后的工作中管理人員一定要正視當前財務管理工作中存在的各種問題，進一步建立相關管理制度來促進資產管理工作的開展以及制定科學合理的天然氣企業財務內部控制法律法規來及時優化和改正各種工作隱患，為實現我國天然氣企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

（作者單位為濟南港華環通燃氣工程有限公司）

參考文獻

[1] 鄧靜.淺議天然氣公司財務預算管理存在的問題和對策[J].現代經濟信息，2017（10）：189-190.

[2] 李忠華，沈英順.國有企業財務管理存在的問題與對策[J].中國管理信息化，2017，20（03）：16-18.

[3] 鄭麗穎.我國工業企業財務管理信息化的問題與應對措施分析[J].中外企業家，2016（19）：146-147.