市級農業(yè)科研單位實驗中心建設經驗分析與探究

李樂

摘 要：作為農業(yè)大國，我國一直致力于農業(yè)科研工作，力求提升農作物產量，打造更為高效的農業(yè)生產模式。所以，各級農業(yè)科研單位實驗中心的建設變得尤為重要。本文從實驗室管理、人員管理以及儀器設備管理等方面入手，對市級農業(yè)科研單位的實驗中心建設經驗進行了探討，希望可以為相關工作人員提供參考。

關鍵詞：農業(yè)發(fā)展；科研單位；實驗中心；建設經驗

中圖分類號：S-01 文獻標識碼：A

DOI：10.19754/j.nyyjs.20190530079

前言

市級農業(yè)科研單位實驗中心建設中，最為重要的就是實驗室建設，這是農業(yè)科學研究的重要支撐，是提高地區(qū)農業(yè)科研效率的關鍵。文中綜合考量了多個市級農業(yè)科研單位實驗中心建設情況，對各實驗中心的建設經驗進行了分析。希望以此促進市級農業(yè)科研單位實驗中心建設服務體系更加完善。

1 市級農業(yè)科研單位實驗中心發(fā)展現(xiàn)狀

在我國的農業(yè)科研體系當中，市級農業(yè)科研單位實驗中心具有承上啟下的作用。在推動農業(yè)科技化、提高糧食生產安全和現(xiàn)代農業(yè)建設方面都發(fā)揮了至關重要的作用。我國現(xiàn)有的市級以上農業(yè)科研單位超過1000家，各工作人員總數(shù)超過9萬；其中市級農業(yè)科研單位占機構總數(shù)的52%，市屬工作人員占總人數(shù)的37%。由此可見，市級農業(yè)和科研單位已經成為了我國農業(yè)科技創(chuàng)新體系的中堅力量。

在發(fā)展當中，實驗中心建設也不斷加強。實驗中心的人才管理、設備利用以及管理制度都在不斷被完善。經過多年發(fā)展已經自成體系，可以為市級農業(yè)科研單位實驗中心的發(fā)展提供充分支持。經過多年發(fā)展，市級農業(yè)科研單位在項目建設、實驗室管理和人才聘用培養(yǎng)方面已經累積了大量經驗，可以為市級農業(yè)科研實驗中心后續(xù)建設發(fā)展提供參考和指導。

2 促進市級農業(yè)科研單位實驗中心建設的措施 在分析了市級農業(yè)科研單位發(fā)展建設經驗后，總結出影響市級農業(yè)科研單位實驗中心的建設質量和發(fā)展水平的要素?，F(xiàn)從以下幾方面進行闡述。

2.1 完善運行管理機制

實驗中心是市級農業(yè)科研單位最重要的組成部門，也是實現(xiàn)農業(yè)技術創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展的關鍵。為了加強推動實驗中心發(fā)展，確保其切實履行科研職能，市級科研單位需要不斷完善實驗中心的運行管理機制，促進可持續(xù)發(fā)展。

實驗中心內包含多個實驗室，而對這些實驗室進行管理就是完善運行管理機制的工作重點。管理人員應該根據(jù)國家要求，先制定明確的實驗室管理制度，對實驗室的工作開展和運行進行規(guī)范。比如，根據(jù)CNAS（實驗室認可標準）制定《市級農業(yè)科研單位實驗中心安全管理制度》，使實驗中心管理更趨向制度化、科學化和規(guī)范化[1]。

2.2 加強運營經費管理

管理人員應該提升實驗中心的經費管理工作質量。實驗經費是支撐實驗中心運轉的最重要因素。目前，農業(yè)科研單位的經費來源大多是政府對科研項目的扶持。但是市級農業(yè)科研單位實驗室很難爭取到國家級科研項目，難以獲得國家財政撥付的經費；而地方政府財力有限，對農業(yè)科技項目的扶持力度也十分有限，對實驗中心發(fā)展造成了阻礙。而且，市級農業(yè)科研單位不僅需要考慮科研項目所用儀器的購買費用，還需要計算儀器的維修、保養(yǎng)的等費用。

為了讓市級科研單位的實驗室運行得更加平穩(wěn)和長久，實驗中心管理人員必須加強對實驗室運營經費的管理。需要拓展經費來源?？蒲袉挝徊荒苤灰揽空块T的扶持，應該借助于發(fā)起科研項目的主辦方的力量，獲取科研所用的必要經費；應該確定?？顚Ｓ弥贫?。實驗室必須對經費的使用進行嚴格地劃分。在獲得經費后，應該進行統(tǒng)一存儲。將經費按照設備購買、零件更換、設備維修等類別進行分類，讓每一部分的錢都實現(xiàn)專款專用，嚴禁私自挪用他款；要制定嚴格的財務管理制度。每一筆科研經費的收入和支出都必須有據(jù)可循。同時，管理人員還應該仔細核算科研設備的購買和使用成本。在設備投入使用后，要求科研人員以及儀器操作人員必須按照規(guī)定使用儀器，不要為設備帶來不必要的損傷，盡量避免出現(xiàn)設備維修經費增加的現(xiàn)象。相關部門需要建立更加完善的科研經費管理體系，根據(jù)市級農業(yè)科研單位實驗中心所承擔的任務與職能，給予實驗中心相應的經費支援。

2.3 加強人才培養(yǎng)與管理

2.3.1 加強人才管理

市級農業(yè)科研單位的實驗中心承擔著各類農業(yè)科研項目，需要大量的高素質人才作為輔助。所以，為促進實驗中心發(fā)展，應該不斷加強現(xiàn)有人才管理培訓，并加強人才引進，為科研實驗工作提供更有力的人才支援。在管理當中，需要加強高科技人員的業(yè)務素質及創(chuàng)新能力培養(yǎng)。為科研人員創(chuàng)設良好的實踐研究氛圍，使實驗人員能深入研究、不斷創(chuàng)新，推動農業(yè)科技發(fā)展，高質量完成科研單位承擔的各類農業(yè)科研項目。

需要加強科研人員的思想建設?？蒲泄ぷ鞑⒎且货矶?，需要經過大量的設想、實驗、論證才能得出最終的結果。在這一過程中，科研人員需要具有良好的心理素質和責任意識，才能保證科研項目的順利開展。管理人員應該通過開展不同形式的活動，激發(fā)科研人員的斗志，讓科研工作得以順利進行。

管理人員應該加強對儀器操作人員的重視。在市級農業(yè)科研單位實驗中心中，儀器操作人員責任重大。管理人員不應該將他們直接劃分成科研人員的助手，而是要正視儀器操作人員的角色和能力。儀器操作人員工作任務繁重，工作壓力也非常大；而且其工作十分枯燥，即便科研項目順利完成也不會像科研人員一樣直面鮮花和掌聲。在這種情況下，儀器操作人員很容易失去對工作的熱情和認同感，在工作當中放任自己，用不嚴謹?shù)膽B(tài)度面對工作，致使實驗數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，甚至導致實驗儀器出現(xiàn)損毀。所以，管理人員應該讓儀器操作人員與科研人員在管理、培訓和待遇上保持一致，通過提高重視、加強認可，讓儀器操作人員擁有職業(yè)認同感和幸福感。同時，應該為儀器操作人員制定合理的職業(yè)發(fā)展路線，調動他們的工作熱情，實現(xiàn)工作質量和工作效率的提升。

實驗中心還可以通過確立榜樣人才培養(yǎng)制度，借助于“榜樣”的力量提高人才管理質量。管理人員可以通過制定完善的考核評價機制，評定出表現(xiàn)最為突出的科研人員或儀器操作人員，并號召全體人員以表現(xiàn)突出者為榜樣。通過樹立和表彰典型，激勵實驗中心內的工作人員。比如，以綜合素質高、創(chuàng)新能力強的科研人員為中心，組建分支科研團隊，充分發(fā)揮領軍人才的榜樣作用。在管理中還需加強合作，促進實驗中心內的科研人才團結協(xié)作；并通過合理的獎懲模式，激發(fā)科研人員的良性競爭意識，以及工作熱情和創(chuàng)新活力。

2.3.2 加強人才培養(yǎng)

市級農業(yè)科研單位實驗中心的工作人員們應該具有“活到老，學到老”的決心和毅力?？蒲腥藛T對知識的探索應該是無止境的，在開展科研項目時，科研人員會遇到各種難題，只有通過不斷地學習才能夠克服難關順利完成任務。那么實驗中心管理人員需要組織科研人員進行定期地培訓、交流，讓他們相互學習，實現(xiàn)共同進步。比如，某市級農業(yè)科研單位實驗中心規(guī)定，實驗中心的所有科研人員，都必須接受定期培訓。每1個月組織1次內部研討會；每3個月組織1次專家講座；每6個月進行1次專業(yè)性培訓。通過這種方式，讓科研人員隨時豐富自己的知識體系，使其得以解決實驗中遇到的難題。

不僅要加強對科研人員的培養(yǎng)，還需要加強對儀器操作員的培養(yǎng)，培養(yǎng)儀器操作員的專業(yè)知識水平以及實踐能力。先對儀器操作人員的農學專業(yè)知識進行培訓，再通過實踐操作培訓，讓其能更深入地掌握各項儀器的參數(shù)、用途以及性價比。而且儀器操作人員需要通過接受培訓，讓自己擁有進行簡單的儀器故障排除和日常養(yǎng)護的能力。

2.4 強化儀器設備管理

市級農業(yè)科研單位實驗中心內擁有數(shù)量眾多、類型豐富的儀器設備，是進行農業(yè)科學研究的基礎。加強實驗室儀器設備管理，保障儀器設備正常運轉，降低損耗，是提升市級農業(yè)科研單位實驗中心建設發(fā)展質量的必然要求。需要從儀器設備采購、使用、維護等角度強化對實驗室所用儀器設備的管理。

實驗中心的儀器設備采購，大多依托于各級科研項目；實踐當中采購資金投入具有盲目性和重復性，采購的儀器設備也容易出現(xiàn)設備利用率不高或功能重復的問題[2]。所以，管理人員需要加強設備采購工作監(jiān)督管理。完善設備采購標準，提升采購工作的規(guī)范性和計劃性，避免出現(xiàn)設備閑置、資源浪費的現(xiàn)象。另外，在儀器設備使用和管理環(huán)節(jié)，需要通過宣導，提高實驗人員儀器設備安全使用意識。盡量避免不必要的設備損耗。對出現(xiàn)故障的設備也要及時維修，不要因設備故障影響科研成果。

3 結論

市級農業(yè)科研單位的實驗中心建設工作涉及到眾多因素，是一項復雜而長期的系統(tǒng)工程，需要單位、管理人員、操作人員通力配合才可以實現(xiàn)建設目標。建設過程中，應該建立完善的運行管理機制，對實驗中心的工作人員行為、實驗設備利用和實驗室運行進行規(guī)范，為實現(xiàn)科研創(chuàng)新提供有力保障。

參考文獻

[1] 羅海榮，張振華，吳長付.省級農科院科研平臺運行態(tài)勢及對策分析——以江蘇省農業(yè)科學院為例[J].農業(yè)科技管理，2018，37（01）：59-61，77.

[2] 陳光哲，王同，徐為民，等.省級農業(yè)科研單位實驗中心建設經驗探討——以江蘇省農業(yè)科學院中心實驗室為例[J].江蘇農業(yè)科學，2017，45（06）：316-318.