石磊
創(chuàng)辦于1992年的綏寧縣育英學校,自2013年新一屆董事會成立以來,在校長向石煌的帶領下,辦學規(guī)模逐年擴大,教育教學質量一年一個新臺階。學校班子成員以身作則,以高度的責任感和強烈的敬業(yè)精神,團結帶領全體教職工奮勇拼搏,砥礪前行,學校已成為一所學生樂意、家長滿意、社會放心的優(yōu)秀民辦學校。
創(chuàng)新管理機制。針對過去工作分工輕重不均、教師意見較大的狀況,學校重新核定教職員工工作量,對工作量過重的適當“減負”,對不足的按要求加量,盡可能做到公平公正。同時調整了部分崗位人員,對重點崗位委派責任心強、年富力強的教師負責。這樣做,一是減輕了部分教師的工作壓力和負擔,讓他們能一門心思鉆研教材,研究學生,研討教法;二是使教學管理、班級管理工作相對集中,專人管理,責任明確。值周工作每周一小結,校長親自主持,值班領導為主要責任人,發(fā)現的問題能夠得到及時解決。
改革評價方式。教師工作的質量和效果,直接關系到素質教育和新課程改革的成敗。學校十分重視教師積極性的調動,建立和完善教師考核體系,將待遇與工作表現和教育教學質量掛鉤,真正體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,一改過去考核評價作用不明顯、缺乏激勵作用的情形。
強化安全意識。通過開展“法制教育知識專題講座”“火災逃離演練”“防雷防洪演練”等活動,定期對師生進行交通安全、防火安全、用電安全、食品安全等警示教育,對食堂從業(yè)人員進行操作規(guī)程培訓,全校師生的安全意識不斷提高,安全觀念深入人心,形成了“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍。近年來,學校沒有發(fā)生一起安全事故。
落實教學常規(guī)。學校嚴格按照縣教育局教學常規(guī)“三查”方案的相關要求,逐條解讀,充分理解,認真落實。明確相關部門負責進行監(jiān)督檢查、考核評比,每月按時將相關數據上報教育管理中心,教務處將每次考核結果進行公示后整理存檔,以備上級教育管部門檢查。學校文書檔案工作多次受到上級部門表揚。
注重思品教育。為抓好師德師風建設和學生的思想品德教育,學校精心編印了兩本《校本教材》:一本為“教師必修”,教職員工人手一冊,人人學習,個個自律,樹立良好的教師隊伍形象;另一本為“學生、家長必修”,各班班主任利用班會課組織學生學習,同時充分發(fā)揮學生干部的監(jiān)管作用,對學生中出現的好人好事或不良行為及時記載,定期通報表揚或批評,真正做到了“好人好事有人記,違規(guī)違紀有人管”。
關愛留守兒童。全校共有留守兒童411名,占學生總數近五分之一。學校成立了留守兒童工作領導小組,建立健全了分工明確、責任到人的工作機制:校長負責對留守兒童的安全法制教育,總輔導員負責思想品德教育,教導處負責學習管理,班主任負責生活管理。為確保工作落到實處,學校制定了《關愛留守兒童談心制度》《關愛留守兒童家訪制度》等一系列管理制度,建立了留守兒童成長檔案,積極開展結對幫扶活動,及時與家長進行溝通,讓留守兒童在學校健康快樂成長。
不忘初心謀發(fā)展,砥礪奮進育英才。六年來,學校取得了可喜的成就:經縣教育局考核,教學常規(guī)“三查”工作和新課改工作獲得較高評價;2017和2018年連續(xù)兩年在全縣小學六年級質量檢測考核中,榮獲“優(yōu)秀單位”稱號;2014年-2018年連續(xù)五年被邵陽市教育局評為“優(yōu)秀民辦學校”。