No.1譚木匠海外之路是否坦途

日前，梳理用品及飾品品牌譚木匠在加拿大設立首家品牌旗艦店，經過一個月的市場檢驗，有海外消費者實力吐槽：“這款產品絕對不適合非裔，只有直發的人才能使用，也許這家公司應該推出一些排梳產品。梳子的質量還是不錯的?！?/p>

時說新語：

加拿大旗艦店是譚木匠在2019年設立的首家海外旗艦店，其海外擴張之路這才剛剛開始，且有計劃在今年內開設12 家海外專賣店。除了海外實體店，譚木匠的商品也在美國及加拿大的亞馬遜和eBay 進行銷售，海外市場戰略布局十分完備。

細察譚木匠海外市場動作，可謂細致周詳：設立國家級加盟商總代理模式，對海外加盟商的支持包括派出市場經理跟進店鋪選址、開業籌備、店鋪裝修和售后服務等環節。于譚木匠來說這是一個大跨步，畢竟自創立以來公司似乎一直以“穩健”形象示人。這家賣木梳的公司已經成為市值13 億港元的港股上市公司，賺錢能力一流，但獨樹一幟的是，面對充足的現金，存定期、買銀行理財產品幾乎成了這家公司唯一的理財方式，進軍海外市場成為譚木匠的野心彰顯和轉型之戰。

從譚木匠的加拿大首店選址多倫多東部的士嘉寶購物中心這一華人聚集區，不難發現譚木匠將目標受眾聚焦華人消費者，海外媒體宣傳文案似乎也把“情懷”作為主要賣點。毫無疑問這是一個十分穩妥的戰略，但似乎忽視了一些國際消費者其實也對帶有中國文化氣息的中國木梳很感興趣，他們需要更多產品可供選擇。以非裔女性為例，她們擁有天生粗硬卷曲的頭發，不易打理，普通木梳的確不能滿足她們。如果譚木匠希望在海外市場取得更好的銷售成績，甚至達到“弘揚自信中國品牌文化”的目標，也許應該開始考慮國際消費者的多元化需求，這也為打算進軍海外市場的中國品牌提了一個醒。

—— 卿文