喬梁
(四川工商學(xué)院,四川 眉山 620000)
創(chuàng)業(yè)一詞在英文中有多種表述方式,比如, start your business、start-up、create new venture等等,這一類的解釋主要表述了開公司、辦企業(yè)的含義。一些更為專業(yè)的解釋,指出創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價(jià)值的過程。然而,不論是學(xué)術(shù)界還是企業(yè)界,對創(chuàng)業(yè)一詞最為專業(yè)的表述方式則是“entrepreneurship”,這一點(diǎn)在國外的學(xué)術(shù)界已經(jīng)達(dá)成基本的共識(林強(qiáng)、姜彥福和張健,2001)。enterprise和entrepreneur兩個單詞較為簡單,一個是“企業(yè)”,一個是“企業(yè)家”。而entrepreneurship對大多數(shù)人來說則較為生了。我國學(xué)術(shù)界以前通常將entrepreneurship 翻譯成“企業(yè)家精神”,目前則翻譯為“創(chuàng)業(yè)精神”“創(chuàng)業(yè)”。
我國的商業(yè)理論大多來自于西方,因此,要較好的理解創(chuàng)業(yè)這一概念,則需要從entrepreneurship著手。而要理解entrepreneurship 這個詞的內(nèi)涵,則需要先從entrepreneur入手;則是由于在英語系國家也較少有能把entrepreneurship解釋清楚的;他們很少直接對entrepreneurship下定義,而是較多的來解釋清楚entrepreneur。
entrepreneur最多譯作“企業(yè)家”,也有人譯作創(chuàng)業(yè)者,起源于法語entreprendre,意指“承擔(dān)(undertake)”,最早可以在法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎蒂隆(Richard Cantillon, 1680-1734)的著作《商業(yè)概論》中找到對它的論述(林強(qiáng)、姜彥福和張健,2001)。而真正將entrepreneur推廣使用的是法國另一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家、作家讓·巴蒂斯特·薩伊(Jean -Baptise Say,1767-1832), 這主要是由于薩伊不滿“承辦者”(undertaker)和“促進(jìn)者”(promoter)這樣的粗淺的詞語(吳振陽,2005)。現(xiàn)在我們可以將entrepreneur解釋為“敢于承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任而開創(chuàng)并領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)事業(yè)的人”,帶有冒險(xiǎn)家的意思。
在薩伊的基礎(chǔ)上,美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼得(Joseph A. Schumpeter, 1883-1950)可以說是在企業(yè)家的研究上最具影響力。在他1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中指出,企業(yè)家就是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人”。熊彼得在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》這本書中還首次提出了“創(chuàng)新”這一概念,他將其定義為“對生產(chǎn)要素的重新組合”(喬梁等,2014)。他認(rèn)為能夠?qū)崿F(xiàn)“生產(chǎn)要素的重新組合”的創(chuàng)新者就是企業(yè)家。熊彼得將企業(yè)家視為創(chuàng)新的主體,甚至可以說創(chuàng)新是判斷企業(yè)家的唯一標(biāo)準(zhǔn);我們可以將其理解為,企業(yè)家需要不斷創(chuàng)新。
德魯克《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中便對熊彼得的理論進(jìn)行了發(fā)展。德魯克(2009)指出entrepreneur總是尋找變化,對其做出反應(yīng),并將其視為機(jī)遇而加以利用。他認(rèn)為entrepreneur和entrepreneurship的本質(zhì)就是有目的、有組織的系統(tǒng)創(chuàng)新,而對entrepreneurship(企業(yè)家精神)則有如下闡述:
“企業(yè)家精神既非科學(xué)又非藝術(shù),而是一種實(shí)踐。”
“任何有勇氣面對決策的人,都能夠通過學(xué)習(xí)成為一名企業(yè)家,并表現(xiàn)出企業(yè)家精神。因此,企業(yè)家精神是一種行動,而不是人格特征。它的基礎(chǔ)在于觀念和理論,而非直覺。”
因此,我們可以將entrepreneurship簡單理解為:擁有創(chuàng)新精神,開創(chuàng)某項(xiàng)事業(yè)的實(shí)踐和行動,也即是創(chuàng)業(yè);而實(shí)施這一行動的人便是創(chuàng)業(yè)者,也就可以將其稱之為企業(yè)家。
對創(chuàng)業(yè)概念的梳理可以幫助我們重新體會到entrepreneurship 的精髓所在,并能夠區(qū)分創(chuàng)業(yè)(entrepreneurship)與開公司的區(qū)別了;還可借此來區(qū)分一些人和一些行動是否分別屬于創(chuàng)業(yè)者(或企業(yè)家,entrepreneur)和創(chuàng)業(yè)(或企業(yè)家精神,entrepreneurship)。
從前文的分析不難看出精神對于創(chuàng)業(yè)來說有著某種極為重要的意義。有人說“只有初戀般的熱情和宗教般的意志,人才能成就某種事業(yè)”。精神之于創(chuàng)業(yè)的作用可見一斑。英國Exeter大學(xué)的John Bessant(約翰·貝贊特)和英國Sussex大學(xué)的Joe Tidd(喬·蒂德)的書籍《Innovation and Entrepreneurship》中認(rèn)為這種精神是“有激情、有遠(yuǎn)見的計(jì)劃,睿智地運(yùn)用工具,精力充沛地執(zhí)行戰(zhàn)略和有冒險(xiǎn)傾向性的判斷力相結(jié)合的一種人類特性”(2013)。
蘋果公司“思不同”宣傳活動的廣告詞寫道:致那些瘋狂的人、那些反叛分子、那些麻煩制造者、那些異想天開的人。當(dāng)有些人把他們視作是瘋子時,我們把他們看作天才。因?yàn)橹挥心切┩敫淖兪澜绲娜耍麄儾耪诟淖冎澜纭N覀兂B犎苏f:“天才和瘋子只有一線之隔”,英特爾的創(chuàng)始人之一安迪·格魯夫(Andy Grove)也說過:“只有偏執(zhí)狂才能生存”,這些話的意思與蘋果公司的廣告詞大抵相同。做一個擁有企業(yè)家精神的特立獨(dú)行的人,讓身邊的事物“保持高度的靈活性與自我更新能力”。正如德魯克(2009)在書中所構(gòu)想的“企業(yè)家社會”的那樣,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)將“成為我們的社會、經(jīng)濟(jì)和組織維持生命活力的主要活動。”而企業(yè)家社會的建設(shè)需要全社會的參與,甚至需要每個人的參與,我們需要開啟一個“全面創(chuàng)業(yè)”的時代。
那么,“全面創(chuàng)業(yè)”的概念與“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”、“全民創(chuàng)業(yè)”又有什么異同呢?
首先說相同點(diǎn),這兩者的出發(fā)點(diǎn)是一致的。這源于從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看待“創(chuàng)業(yè)”,熊彼得(1990)在其《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中主張由創(chuàng)新的企業(yè)家所引發(fā)的動態(tài)失衡才是健康經(jīng)濟(jì)的“常態(tài)”。我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),我國政府試圖通過創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)來重新帶動我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展。在這樣的背景下,自然導(dǎo)致了“大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新”“全民創(chuàng)業(yè)”等的提出。
基于全面創(chuàng)業(yè)理論,本文構(gòu)建了一個全面創(chuàng)業(yè)模型(Total Entrepreneurship,TEM;見下圖),用以認(rèn)清和踐行“全面創(chuàng)業(yè)”的理念。

在這個金字塔形的全面創(chuàng)業(yè)模型中,自下而上將創(chuàng)業(yè)分為三個層次,分別是基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)、一般創(chuàng)業(yè)和進(jìn)階創(chuàng)業(yè)(學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè))。
基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)層的英文名使用的是Venture和New journey,意指任何“有意義的冒險(xiǎn)”和“新的旅程”都應(yīng)納入創(chuàng)業(yè)。
一般創(chuàng)業(yè)層的英文名使用的是Start-up,意指創(chuàng)建新企業(yè)或新機(jī)構(gòu)。
進(jìn)階創(chuàng)業(yè)層的英文名則直接使用了Entrepreneurship;該層所取的另一個名字叫“學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)”,這是因?yàn)閷W(xué)術(shù)界對創(chuàng)業(yè)(Entrepreneurship)一詞具有極為深刻的理解,我們對Entrepreneurship理想的認(rèn)識應(yīng)該是極具企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)行為,并為社會創(chuàng)造有極大價(jià)值,甚至帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展或社會發(fā)展。因此,我將Entrepreneurship這個分量極重的詞放入金字塔頂層,這一層人數(shù)不多,但卻應(yīng)該是每一個創(chuàng)業(yè)者向往的目標(biāo)。構(gòu)除了展現(xiàn)出事物的一般規(guī)律外,還告訴我們?nèi)绻朐龃笊蠈拥拿娣e,最好的辦法就是加長三角形底邊,也即是增大底層面積。
所以,全面創(chuàng)業(yè)的著手點(diǎn)不是從“開公司和創(chuàng)辦企業(yè)”這樣的中間層開始的,而是關(guān)注更為底層的創(chuàng)業(yè)。將“企業(yè)家精神”全面引入全社會,重視精神的作用。當(dāng)我們鼓勵全社會進(jìn)行不同層面、不同程度的創(chuàng)新、改變、嘗試與實(shí)踐,我們相信目前我們正在直接推動的企業(yè)興辦現(xiàn)狀會自己隨之而來,而且其質(zhì)量更高、生命力更強(qiáng);當(dāng)然,進(jìn)階創(chuàng)業(yè)同樣也將不斷增多。有詩云:“苔花如米小,也學(xué)牡丹開”,底層創(chuàng)業(yè)便如這苔蘚般,其花雖然無法與牡丹爭奇斗艷,但只要能夠開放,結(jié)出種子,繁衍后代,便是生命的勝利;而“白日不到處,青春恰自來”卻展現(xiàn)出苔蘚擁有著牡丹等花難以企及的旺盛的生命力。
在全面創(chuàng)業(yè)模型的每一層里還使用了商業(yè)創(chuàng)業(yè)(BE)、社會創(chuàng)業(yè)(SE)和其他創(chuàng)業(yè)(OE)的劃分來進(jìn)行更為詳細(xì)的說明。
商業(yè)創(chuàng)業(yè)是以盈利為目的的創(chuàng)業(yè),而社會創(chuàng)業(yè)則通常是非營利的;不過需要說明的是“社會創(chuàng)業(yè)不僅僅是慈善活動或者做美好的事情,而且還要在追尋不同目標(biāo)的基礎(chǔ)上借鑒商業(yè)創(chuàng)業(yè)的方法”。此外,社會創(chuàng)業(yè)正在成為重大商業(yè)活動中的一個重要組成部分;這可以使用“社會責(zé)任”或“公共關(guān)系”來解釋。
而基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)中的商業(yè)創(chuàng)業(yè)和社會創(chuàng)業(yè)則更加關(guān)注盈利和公益;比如,某人發(fā)現(xiàn)在商場門口進(jìn)行小提琴演奏可以獲得路人的物質(zhì)獎賞而樂此不疲;比如,某人總是利用周末的時間去養(yǎng)老院做義工;等等。
在金字塔模型中,基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)作為最底層,是所占面積是最大的一層。核心競爭力理論創(chuàng)始人之一的普拉哈拉德(Prahalad)曾在其《金字塔底層的財(cái)務(wù)》(The Fortune at the Bottom of the Pyramid)一書中指出社會底層具有巨大的商業(yè)潛力。其實(shí),許多領(lǐng)域或事物都存在“金字塔底層的潛力”,創(chuàng)業(yè)也不例外。底層創(chuàng)業(yè)(基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè))同樣具有巨大的力量,以及底層創(chuàng)業(yè)是一般創(chuàng)業(yè)和進(jìn)階創(chuàng)業(yè)的基石。金字塔結(jié)
本文在梳理創(chuàng)業(yè)概念及創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的基礎(chǔ)上提出了“全面創(chuàng)業(yè)”這一理論,該理論旨在從企業(yè)家精神出發(fā),以實(shí)現(xiàn)“企業(yè)家社會”為目的。在該理論的指導(dǎo)下完成了“全面創(chuàng)業(yè)模型”的構(gòu)建,該模型更多的是為了對目前的創(chuàng)業(yè)本質(zhì)進(jìn)行更清晰和系統(tǒng)地梳理,關(guān)注“底層創(chuàng)業(yè)”,同時為全社會創(chuàng)業(yè)和中國的企業(yè)家社會構(gòu)建提供實(shí)施路徑。