當前,數字化進程從消費互聯網逐漸向產業互聯網演進,主體由消費端用戶向供給端企業轉變。
為順應趨勢和挑戰,很多企業開始實施中臺戰略。中臺由三層含義構成:一是快速響應需求變化的管理模式或理念;二是人員、組織結構、部門職能的調整以提高效能;三是數字化層技術和業務等能力的跨業務單元整合沉淀。本報告主要圍繞第三層展開,第一層與第二層在報告部分章節也有所體現。
當前,數字中臺概念尚未統一。艾瑞認為,數字中臺是將企業的共性需求進行抽象,并打造為平臺化、組件化的系統能力,以接口、組件等形式共享給各業務單元,使企業可以針對特定問題,快速、靈活調用資源為業務創新和迭代賦能。簡言之,數字中臺是企業數字能力共享平臺,是平臺的平臺。
1981年財政部提出“會計電算化”概念后,企業信息化的序幕就此開啟。20世紀90年代中后期,企業信息化進入快速發展時期,IT建設以數據庫、ERP為主。2013年后,移動互聯網發展迅猛,通過移動設備和各類傳感器,更多行業積累了遠超以往的數據量。企業的業務形態、數據維度變得復雜多元,新的業務需求不斷涌現。企業對數據治理、數據價值、數據驅動等概念有了認識。但傳統煙囪式IT架構極易造成數據孤島,就無法實現企業效率提升。因此,在企業對數據驅動日益迫切的需求下,數字中臺是數字化轉型過程自然演進的結果?!?br>