文/曾軍輝,上海大學經濟學院
從表1中我們可以看出我國同非洲的貿易額在2008年開始成為非洲的第一大貿易伙伴,并在2014年創下了歷史最高的記錄,達到2216億美元。但有點令人驚訝的是隨后的年份里,中非貿易額開始出現了小幅下降,在2015年降到1788億美元,2016年降到了1450億美元。但是這似乎也是意料之中,雖然從2013年到201 4年,中非貿易雖然再創歷史新高,但其同比增速較2012和2013年出現了較大幅度的下滑,中非貿易的后勁略顯不足,在某種程度上預示了這一趨勢。但是總體上來看,貿易額都是呈持續增長的趨勢。其中在2011年到2014之間,一直處于貿易逆差,從2015年開始,我國同非洲的貿易,從逆差逐漸轉為貿易順差,并且順差有不斷擴大的趨勢,這與我們平常中的印象似乎不一樣,一直以為我國對非洲是貿易順差國。這個可以解釋為非洲有50多個國家,各國自然稟賦、經濟發展進程、產業結構和外貿政策不盡相同,其中中國與非洲的貿易順差與商品結構具有很大的關系。一方面中國對非洲的出口商品集中在紡織品、制造原材料、五金產品等低附加值產品上,高附加值產品的比重雖然有所上升,但比重并不是占主要的。另一方面,非洲對中國的出口主要集中在石油、天然氣、礦產品和金屬等基礎能源和礦產品上,對資源的依附度較高。這樣的商品貿易結構使得資源豐富的國家以資源換產品,貿易雙方具有互補性,但是不是所有非洲國家都是資源豐富的國家。因此在一定的發展階段,有的國家對華貿易會出現順差,而另外一些國家可能會出現逆差,加總之后造成了貿易額的逆差現象。目前,部分非洲國家與中國貿易存在的逆差比較多,但是隨著中方持續努力擴大對非進口,這種情況有望逐步改變。
近年中非貿易額數據表1:(萬億人民幣)。

表1
其次縱觀國內國外的大背景,其原因可能是2014年后, 埃博拉疫情爆發, 全球大宗商品價格波動幅度較大, 經濟復蘇疲軟,還有就是受中國產業結構優化升級的影響,中國市場減少了對非洲原材料的需求,降低了從非洲的進口總額。并且很多低端制造業企業搬至低成本的東南亞等國家,這些產品對中非之間的貿易起了一定的替代效應,因為中非貿易之間的產品結構大部分都是原材料和低端制成品。除此之外包括中國在內的各個國家對非洲的持續投資已經開始取得回報,非洲國家所需的部分產品可以自己供給。然而如果中國對非洲貿易逆差的這種趨勢得不到改善,將不利于中非貿易額的擴大,因為非洲國家普遍缺少外匯儲備,他們會在自己的國家實行嚴厲外匯管制制度,將極大的限制當地企業參與國際貿易,影響雙方之間貿易額的擴大。同時很多企業也不敢進入非洲市場,在資本管制和缺少外匯的情況下,一個國家容易出現金融風險,導致企業缺乏對政府的信心。在一國缺少外匯的情況下,跨國企業子公司在這個國家所賺取的營業利潤不能完全的、自由的兌換成外匯轉移回母公司。而一個企業在某個地方投資,是基于未來能收到的現金流作為一個主要評判標準,這就會阻礙跨國企業對非洲的投資。
中國是眾所周知的發展中國家,而非洲除了南非,其他都是發展中國家。隨著經濟的增長,中國和非洲大部分國家根據本國自身的國情和資源稟賦都已有了以勞動密集型產業和資本密集型產業為主的產業結構。相似的產業結構削弱了中非貿易過程中的互補性,對中非貿易的進一步發展產生了不利影響。這種不平衡性會導致中非貿易之間摩擦愈演愈烈。并且根據幼稚工業保護論,很多國家會保護本國相關的產業和企業,例如埃塞俄比亞規定為本國投資者保留的領域涉及各個行業,包括銀行、保險、船運和旅行代理、廣播服務等,這就容易引起貿易摩擦。
針對上面的問題,我國可以利用國內產業結構優化升級和經濟轉型的契機,加大對非洲的投資,通過中國的經濟影響力在中非論壇上說服非洲國家擴大國內市場開放的領域,抓住機遇,將一些處于產業鏈底端的環節轉移到非洲國家,以迎合非洲國家強烈要求發展自身輕工業的要求,以投資換市場。從長期看,伴隨著非洲各國自身經濟的發展,工業化進程不斷推進,制造能力將得到改善,而國內各種成本不斷提高,有些商品在國際市場上已經開始顯得沒有競爭優勢。而加快對非洲的投資,不僅有助于減少中非貿易之間的摩擦,也改善了非洲各國的經濟發展環境,同時可以獲得低成本優勢,打開并拓寬在非洲的市場及國際市場。
非洲絕大部分國家沿用了歐美國家的普通法系,這與中國的大陸法系有所差異,在對待一些法律問題上會存在不同的看法,容易引起爭議。加之我國大部分企業習慣了國內的法律和運作方式,在與非洲國家進行貿易活動時也往往會忽視當地的法律法規,給其貿易活動帶來很大的影響及風險。
因此,一方面中國政府應使中國企業更多地了解非洲市場及非洲國家的法律,并積極對在非洲進行投資貿易的中國企業進行指導并切實保護其在非洲進行貿易的利益,同時讓非洲更多的了解中國。另一方面,中國企業應主動去了解非洲世界,例如在其風土人情、宗教信仰、經濟歷史文化和目前社會現狀的研究,培養國際化跨國管理人才,制定長遠的發展戰略。
一個產品進入一個陌生的市場,廣告營銷是必不可少的。針對非洲市場交通不便、網絡普及率低、電視覆蓋率卻不斷上升、分銷渠道長的情況,對于一些消費品可以采用拉策略,即通過大眾媒體廣告來把它的信息傳達給潛在的消費者,讓消費者主動消費該產品。而對于一些工業品或復雜的新產品、存在分銷渠道短的情況,可以采用推策略,強調促銷組合中的人員推銷。
非洲市場作為一個新興市場,潛力巨大。人口基數、資源儲量、經濟發展階段等各方面的優勢和潛力都很巨大。面對一個含苞待放的新興市場,各種基礎設施、消費能力、收入水平還不夠理想的情況下。中國企業可以采用先進入戰略,先進入一個市場更有可能獲得第一進入者優勢。就如我們中國的一個手機品牌,傳音手機在2008年開始,就將目標市場鎖定非洲。根據IDC的資料,2016年,傳音旗下各品牌的手機在非洲市場的總占有率為38%,打敗了其它知名品牌,排名第一。傳音已經在非洲市場利用自己的先進入者優勢建立了自己的壁壘。傳音手機之所以這么成功就是因為看到了非洲市場的發展潛力,率先進入非洲市場,深耕非洲市場,有一個長遠的發展戰略。
中非經貿關系歷史悠久,中國與非洲在資源條件和經濟結構方面存在著巨大的互補性。我們應該在互惠互利、共同發展的基礎上,探索并解決中非兩國在相互貿易中存在的問題,不斷對其發展政策進行完善,積極努力的開拓非洲市場并加大在非洲各國的市場份額以便進一步擴大中國與非洲各國的貿易規模。另外,中國政府也要加強同其他國家的合作,在平等互利共贏的基礎上共同開發非洲,共同建造一個良好的政治經濟環境,進而促進世界經濟的發展。