這幾年,“喜茶”火得一塌糊涂,成為名副其實的“網(wǎng)紅”。但有多少人知道,這個品牌曾深受商標(biāo)問題困擾,以至于不得不幾經(jīng)周折買回“喜茶”商標(biāo)。
類似的因商標(biāo)問題遭遇的困境同樣降臨到過很多知名企業(yè)身上。遠(yuǎn)至聯(lián)想將英文名“Lengend”改為“Lenovo”,近至王老吉與加多寶的“紅綠之爭”,改名與爭奪背后是同行企業(yè)之間無形的較量。國內(nèi)企業(yè)有海信被迫在歐洲啟用“HSense”商標(biāo),國外企業(yè)有蘋果公司在中國市場遭遇“iPad”商標(biāo)使用問題,主動布局還是被動改變,都是圍繞著商標(biāo)所代表的巨大市場展開。
一枚小小的商標(biāo),關(guān)系著企業(yè)的未來,甚至關(guān)乎企業(yè)生死存亡。重視它,用好了它,它是企業(yè)騰飛的推進(jìn)劑;忽略它,“怠慢”了它,它將成為企業(yè)前進(jìn)的“絆腳石”,甚至“地雷”。我國企業(yè)曾經(jīng)歷過數(shù)不清的商標(biāo)糾紛,尤其是在進(jìn)軍國際市場過程中,因商標(biāo)折戟者眾。好在經(jīng)過多年的市場洗禮,商標(biāo)意識已逐步深入人心,企業(yè)也越來越注重商標(biāo)的申請和注冊問題。
商標(biāo)作為品牌最主要的載體,承載了企業(yè)的信譽、客戶的認(rèn)可、市場的地位,代表了企業(yè)的承諾,是企業(yè)對外最直接、最具代表性的一張名片。企業(yè)有商標(biāo)、有品牌,個人也一樣,有自己的品牌,有自己的“商標(biāo)”。
品牌代表著被接受程度,在個人職業(yè)生涯中,這意味著客戶或伙伴的信任。而對于更多依靠從業(yè)人員提供服務(wù)的保險領(lǐng)域,從業(yè)人員個人品牌直接影響著消費者對行業(yè)的評價和認(rèn)可。
過去十多年來,我國保險行業(yè)粗放的營銷方式讓很多人一度對保險產(chǎn)生誤解,有的甚至將保險等同于騙人。時至今日,人身保險銷售糾紛問題依然較為突出。銀保監(jiān)會公布數(shù)據(jù)顯示,2018年,銀保監(jiān)會及其派出機構(gòu)共接收人身保險公司銷售糾紛投訴16976件,占人身保險公司投訴總量的42.63%。主要反映夸大保險責(zé)任或收益、未明確告知保險期限和不按期交費的后果、未充分告知解約損失和滿期給付年限、虛假宣傳等問題。
市場亂象亟須一群具有客觀、中立立場的專業(yè)從業(yè)人員來打破這種魔咒。可喜的是,如今,已經(jīng)出現(xiàn)諸多極具專業(yè)精神和責(zé)任感的獨立保險代理人/保險經(jīng)紀(jì)人,他們中有的是成功的企業(yè)家或行業(yè)佼佼者,有的是具有多年行業(yè)經(jīng)驗的保險精英,而他們都具有一個共同特點——深受客戶信任,從不虛夸產(chǎn)品。在保險消費者眼中,他們的名字,就是品牌,就是一枚閃亮的“商標(biāo)”。