建筑工程管理安全控制措施分析探討

王若飛　王曉龍

摘要：建筑工程具有規(guī)模大、工程量大、環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，在建筑施工中受到各方面因素的影響，容易存在安全事故，這給現(xiàn)場(chǎng)管理及企業(yè)發(fā)展都帶來一定影響。若想確保施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全性，必須要強(qiáng)化對(duì)影響安全的各類要素的有效把控。本文主要針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，從安全生產(chǎn)管理存在的問題入手，進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，提出了安全生產(chǎn)管理建議，共享給相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;安全管理;安全控制

引言

在建筑工程當(dāng)中，通過不斷加大施工安全管理力度，能夠保證工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度得到全面提升，減少施工能源的浪費(fèi)。對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中的管理人員來說，要運(yùn)用最新的施工安全管理理念實(shí)行高效管理，并結(jié)合建筑施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的安全管理問題，制定科學(xué)的解決方案。

1建筑施工的特點(diǎn)分析

第一，施工需要良好的環(huán)境。在建筑施工過程中，會(huì)出現(xiàn)施工過程復(fù)雜，施工線路繁多的問題，從而導(dǎo)致工程交叉作業(yè)增多，進(jìn)而影響工程有序的進(jìn)行，同時(shí)，施工人員流動(dòng)性比較大，甚至更多的供需一塊進(jìn)行工作，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理難以進(jìn)行協(xié)調(diào)，容易導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)混亂，從而不可避免的發(fā)生安全事故。此外，由于建筑物的樓層相對(duì)較高，并且為了其建造，必須使用大量的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備可能損壞建筑物在設(shè)施中的安全設(shè)備，從而危及人員的人身安全。因此，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，必須提高施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。第二，管理難度比較大。大多數(shù)建筑都位于市中心，可能涉及住宅區(qū)，學(xué)校，醫(yī)院和其他有很多有人的地方。為避免施工期間對(duì)環(huán)境造成的影響，必須控制高空墜落物，火災(zāi)和噪音。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)人員的流量很大，并且有許多應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備，給施工管理帶來很大的管理難度，也使得安全防護(hù)難以起到作用。第三，房屋建筑的施工期限短。建筑公司為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大的目標(biāo)，在建筑技術(shù)難以改進(jìn)的情況下，對(duì)施工工期進(jìn)行縮短，這將導(dǎo)致施工人員的數(shù)量大大增加，從而加快施工進(jìn)度，保證施工工期按照規(guī)定的完成。由于施工進(jìn)度加快，所以在建設(shè)中要加強(qiáng)安全防護(hù)措施，防止由于安全事故的出現(xiàn)影響工程的正常建設(shè)。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理問題

2.1人員問題

安全生產(chǎn)管理的有效落實(shí)，要從人員因素入手，加以防范和控制。人員因素主要如下：第一，安全管理人員配置，存在不合理情況。第二，安全生產(chǎn)職責(zé)的劃分不夠明確。第三，施工作業(yè)人員的素質(zhì)和技能以及資質(zhì)不過關(guān)。第四，安全教育以及安全培訓(xùn)工作沒有被管理者重視。第五，人員違章指揮和違規(guī)作業(yè)，引發(fā)安全生產(chǎn)事故。第六，在生產(chǎn)作業(yè)中，作業(yè)人員沒有根據(jù)安全作業(yè)規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品。第七，人員沒有參加安全工作會(huì)等。各類由于人員產(chǎn)生的安全隱患，直接影響著安全生產(chǎn)工作的有序開展，易引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

2.2施工安全管理體系不科學(xué)

研究表明，通過合理提高建筑施工安全管理水平與效果，制定一個(gè)完善、科學(xué)的施工安全管理體系是非常重要的，但是，因?yàn)榻ㄖこ坍?dāng)中的施工安全管理體系不科學(xué)，使得工程施工安全管理水平不斷地下降，施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象越來越嚴(yán)峻，對(duì)工程周圍居民生活質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。此外，由于建筑工程中的施工安全管理體系存在很多欠缺，工程的施工周期不斷延長(zhǎng)，施工效果明顯下降。

2.3安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育未認(rèn)真進(jìn)行

安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育的目的是為了防止施工管理人員及作業(yè)人員對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所狀況、特點(diǎn)、工序不熟悉，而違章指揮或違章作業(yè)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故。由于工程建設(shè)工期長(zhǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員相對(duì)雜亂，學(xué)歷低，人員流動(dòng)大，職業(yè)素質(zhì)不高，造成安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育極其繁瑣，為減少工作量，僅簡(jiǎn)單的將人員聚集在一起，宣讀一些安全常識(shí)，簽下字就算交底或培訓(xùn)教育完成，未認(rèn)真進(jìn)行。

3提高建筑工程安全管理的有效措施

3.1及時(shí)更新施工安全管理理念

想要更好的提高建筑施工安全管理水平與效率，施工管理人員要認(rèn)真做好嚴(yán)格要求自身，在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)更新原有施工安全管理理念，并明確建筑工程施工安全管理重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)工程中的全體施工人員進(jìn)行科學(xué)的安全教育，保證全體施工人員從心底認(rèn)識(shí)到做好施工安全管理工作的重要價(jià)值，并結(jié)合容易發(fā)生施工安全事故的地點(diǎn)，進(jìn)行全面安全管理，主動(dòng)與工程監(jiān)理人員進(jìn)行溝通，真正實(shí)現(xiàn)減少建筑施工安全事故的發(fā)生。在更新建筑施工安全管理理念的過程當(dāng)中，管理人員要特別注意以下幾個(gè)問題：第一，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，管理人員需要具備良好的主觀能動(dòng)性，結(jié)合原有的安全管理理念，定期進(jìn)行更新。第二，由于建筑工程中的設(shè)備特別多，再加上施工材料種類與數(shù)量均比較多，一旦工程中的施工安全管理不達(dá)標(biāo)，很容易引發(fā)大型安全事故，因此，施工管理人員要運(yùn)用最新的施工安全管理理念，將工程中的施工安全隱患消滅于萌芽。

3.2認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育培訓(xùn)

安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場(chǎng)所狀況、特點(diǎn)、工序，對(duì)危險(xiǎn)因素、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行書面交底，要由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。當(dāng)施工人員入場(chǎng)時(shí)，工程項(xiàng)目部要組織進(jìn)行法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定為主要內(nèi)容的三級(jí)安全教育培訓(xùn)。安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)時(shí)要留有影像資料，以備檢查，防止遺留。現(xiàn)場(chǎng)一般采取觀看視頻，專人講解等模式進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。

3.3制定并落實(shí)安全生產(chǎn)制度

為保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的有序開展，必須要制定完善的管理制度，比如《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》等，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，健全安全管控體系。在具體實(shí)踐中，落實(shí)專項(xiàng)施工方案編制，構(gòu)建常態(tài)化隱患排查治理機(jī)制。加大違法違規(guī)行為的檢查力度，實(shí)行嚴(yán)厲的懲罰，避免安全事故的發(fā)生。從材料、機(jī)械設(shè)備等方面入手，制定完善的管理制度，并且嚴(yán)格落實(shí)，避免安全隱患和事故的發(fā)生，保證建筑工程施工的安全性，促使工程安全生產(chǎn)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.4建立健全建筑安全風(fēng)險(xiǎn)管理法律制度

建立健全有關(guān)高層建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的法律法規(guī)，為施工安全提供重要的法律保障。在高層建筑施工過程中，要以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格對(duì)施工過程中實(shí)施監(jiān)督施工管理，以保證高層建筑在安全的環(huán)境中進(jìn)行建設(shè)，在高層基礎(chǔ)的施工中，應(yīng)建立嚴(yán)格的安全管理體系，嚴(yán)格監(jiān)督建設(shè)的每一道工序，確保安全措施的有效落實(shí)。在制定法律法規(guī)的過程中，要根據(jù)目前我國(guó)高層建筑的實(shí)際情況來進(jìn)行制定，從而確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理法律法規(guī)的合理性。在高層建筑施工過程中，應(yīng)該對(duì)有施工參與者的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確界定，從而保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，另外，施工人員不得在有安全隱患的地方工作，同時(shí)，業(yè)主和承包商應(yīng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)全國(guó)成安全管理。

結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，但同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也十分的激烈。想要快速的發(fā)展企業(yè)，就必須要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，工程建設(shè)注重安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的建設(shè)，保障施工人員的安全和健康，提高施工管理水平，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，促使建筑工程能夠在安全的環(huán)境中完成，這樣才能提高建筑工程經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值，保證建筑工程安全有序的完成。

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