陳 穎,孫海斌
(南京大學 工會,江蘇 南京 210023)
當前,我國社會的信息化進入快速發展時期,互聯網逐漸滲透到每一個工作領域當中,探索“互聯網+”的全新工作模式勢在必行。2015年1月,《中共中央關于加強和改進黨的群團工作的意見》明確提出,“打造網上網下相互促進、有機融合的群團工作新格局。群團組織要提高網上群眾工作水平,實施上網工程,建設各具特色的群團網站,推進互聯互通及與主流媒體、門戶網站的合作。”[1]2015年7月,習近平總書記在出席中央黨的群團工作會議時指出,工會、共青團、婦聯組織要下大力氣開展網上工作,亮出群團組織的旗幟,發出我們的聲音。由此可見,工會信息化工作既是一項基礎性工程,又是黨中央提出的重要戰略任務。高校工會作為維護教職工切身利益的重要機構,應當主動適應信息化和新媒體迅猛發展的新趨勢,利用互聯網平臺和信息通信技術,探索“互聯網+”時代下工會工作的新模式,全面提升工會的工作水平,更好地發揮工會的職能作用。
隨著國家信息化建設進程的整體推進,國內高校工會的信息化建設取得了一定成績,有力促進了工會工作開展。但從整體上看,江蘇省高校工會的信息化建設尚處于起步階段,信息化程度不高,平臺較為單一,整合力度不夠。為深入了解江蘇省高校工會的信息化建設情況,南京大學校工會在2017年9月底至10月下旬期間,通過發放問卷、網站分析等方式,對江蘇省部分高校工會①信息化建設情況進行了調查研究。結果如表1所示。
調查結果顯示,江蘇省高校工會的信息化建設主要集中于網站的開發與維護等方面,大部分網站具有數據庫,并使用建站模板,屬于動態網站。但數據庫的應用范圍較為局限,在電子提案系統、會員管理系統、業務申請、工作平臺等方面尚未全面應用。其次,網站及數據庫的信息更新比較滯后,大多數高校工會的信息化建設側重于網站界面的維護,忽視網站內容的更新,且缺乏專業人員維護。第三,多數網站信息量少,功能單一,主要發揮宣傳作用,缺乏交互式欄目,難以實現工會與會員之間的實時互動;網站宣傳的內容多為工會工作動態,涉及校務公開、教代會、維權幫扶等方面的內容較少。第四,信息化建設手段較為單一,雖然少部分高校工會建立了微信公眾號,但主要用于發布通知公告和新聞報道,業務申請等方面的應用尚未展開,在內容和形式的創新方面均有待進一步提高。

表1 江蘇省部分高校工會信息化建設情況
高校工會信息化建設是一個長期的系統化工程,做好信息化建設工作,對于增強工會的活力,提升工會會員的凝聚力,提高工會工作的管理服務水平有著重要作用。高校工會應該突出工作重點,找準定位,制定科學合理的系統架構,全面深入梳理工會的各項工作,制定科學、長遠的建設目標,搭建好頂層架構,讓工會與“互聯網+”深度融合,開創高校工會發展新局面[2](P177)。工會信息化建設可從網站建設和新媒體開發兩方面入手,做好以下四項工作:一是實現工會網頁端新聞、信息、活動的發布功能,充實校務公開、維權幫扶、實用操作性知識等方面的內容;二是建立工會教職工代表大會電子提案系統,實現基于互聯網平臺的教職工代表大會代表管理、提案提交、提案審批等功能;三是建立工會網上工作平臺,實現會員管理、會員申請、協會管理、財務管理、檔案管理等線上管理流程;四是設計移動客戶端,方便廣大會員及時了解相關信息。工會網站架構見圖1。

圖1 工會網站架構
前端網頁是工會工作的窗口,是工會服務廣大教職工的載體,是廣大教職工了解工會工作的主要信息渠道。為更好地服務教職工,實現工會與教職工之間的交流互動,網站的設計應以優化用戶的瀏覽體驗為目標,以簡潔、清晰為特點,各頁面主題風格一致,重點突出功能性、實用性,合理規劃欄目,設計服務專區。比如,設置“工會概況”“工會時訊”“教工活動”“計劃生育與青春健康教育”“政策制度”“榮譽獎勵”等欄目,及時發布工會咨詢信息,宣傳相關政策法規,展示先進風采,做好宣傳工作。設置“民主管理”欄目,發布關于雙代會、二級教代會、校務公開的相關信息,依法治校,民主辦校,促進校務公開。還可以設置“服務之窗”“快捷窗口”等欄目,著力提升網頁的服務性和實用性,讓工會服務真正貼近教職工需求。
教代會制度是高校管理體制的重要組成部分,是廣大教職工依法參與民主決策、民主管理和民主監督的基本形式。在傳統的教代會模式下,教職工的參與范圍、過程均受限制,運用“互聯網+”,建立教代會電子提案系統,設立提案資訊、提案提交、提案立案、提案查詢、會簽等欄目,便于普通會員在網上了解提案內容,參與學校民主管理;大會代表可在網上瀏覽歷史提案,完成提案撰寫、提交、立案等程序;相關部門與分管領導可在網上查詢提案、完成會簽;教代會秘書處的管理員可在網上發布提案資訊,管理代表信息,匯總分析提案。電子提案系統有助于促進提案工作規范化,提高教代會運行效率,激發廣大教職工的參與熱情,充分體現工會維護、建設、參與、教育等基本職能,引導廣大教職工積極投入到學校發展和各項事業的建設熱潮中去。
在傳統的工會工作模式下,統計活動報名信息、整理會員檔案、管理社團事務、財務報銷等日常工作往往會耗費大量的人力、物力、財力,同時存在信息傳遞速度慢、事務處理效率低、數據管理準確性較差等問題。運用信息化手段搭建線上工作平臺,將工會工作相關的文檔、圖片、影音資料歸類細分;建立線上會員資料、勞模先進檔案、困難教職工檔案等,提升資料的查找效率和利用率,使數字化、規范化、智能化辦公成為可能。線上完成活動報名、業務申請、財務報銷等工作,有效減少各類工作的中間環節,縮減工作程序,提高工會工作管理水平和運行效率。同時,后臺可以根據各類活動的數據,統計分析出大部分會員的興趣愛好,有針對性地開展活動,提高活動的參與度,增強工會組織的吸引力[3]。

圖2 工會APP架構
APP具有應用人群廣、信息發布速度快、操作使用便捷等優勢,可將開發工會APP作為工會網站的有效補充,為教職工打造一個開放、便捷的交流平臺(工會APP架構見圖2)。APP主要用于會員進行活動報名與業務申請,瀏覽新聞資訊,查詢相關業務辦理進度等。比如,開展“迎新健身走”活動,教職工可通過登錄APP,在“活動報名”欄目“一鍵報名”;工會工作人員登錄后臺工作平臺,可以實時掌握報名人數、年齡分布、所屬院系等信息,從而做好籌備工作。此外,教職工申請困難補助、療休養、財務報銷等業務時,可登錄APP完成預約申請,同時隨時查看辦理進度,節省辦事時間,提高工作效率。
在“互聯網+”時代下,高校各職能部門基本都建立了數據庫,但尚未形成統一標準的大數據庫,難以實現資源共享。要想建立快捷、高效的工會信息化平臺,需要打造一個基于全校教職工基本信息的“大數據”[4](P187)。為此,首先需要對接人力資源處的數據庫,導入全校工會會員的基本信息。其次,由校工會統籌,對數據庫進行動態管理,圍繞工會工作條塊、教職工服務需求進行系統結構匹配設計,為每位教職工設計一份會員電子檔案,建立會員信息數據庫。比如,勞動模范和先進個人數據庫,除基本信息外,可增加“獎項名稱”“授予時間”“授予單位”“主要事跡”等欄目;困難教職工數據庫可增加“家庭人口”“家庭收入”“家屬就業狀況”“致困原因”“大病信息”等欄目,便于隨時提取數據信息,規范信息采集和使用。校工會可對分工會開放部分權限,由各分工會負責審核、更新部分會員信息,實現動態管理。
為規范網絡平臺的管理,確保“互聯網+”工會的各項工作有章可循,制定相應的規章制度十分必要。針對教代會電子提案系統,應制定《教職工代表大會提案工作條例》《電子提案流程》等相關管理辦法,明確規定教職工代表、代表團、分管部門及領導、校工會各自的職責和權限,規范提案流程,嚴格按照審批、承辦單位辦理、單位領導核定、交付提案工作委員會核準、處理結果反饋等辦理程序,抓好每一個落實環節。針對教職工協會,制定協會管理辦法,規范入會流程,鼓勵青年教職工利用“互聯網+”創新社團工作。
高校工會要以服務教職工為一切工作的出發點和落腳點,強化“六心”理念,以改革創新的精神,建立服務工作新機制,促進校園和諧。通過信息化建設,工會可以創新服務方式,為廣大教職工提供更高效、更便捷、更貼心的服務。比如,教職工社團可以利用工會APP分享各類體育運動和文藝活動的小技巧,提供各類數字圖書、影像資料等,教職工通過客戶端即可下載觀看,豐富廣大教職工業余文化生活;在“服務之窗”設置計步功能,把每年一度的“迎新健身走”擴大到教職工的日常生活中去,倡導綠色健康生活。總之,通過靈活運用工會信息化平臺,創建工會特色品牌文化項目,豐富社團活動的內容和形式,提升教職工參與社團活動的積極性。
綜上所述,隨著“互聯網+”時代的到來,高校工會應找準“互聯網+”和工會工作的結合點,堅持以人為本的服務理念,始終把廣大教職工的利益擺在至高無上的地位,發揮創新精神,形成全新的以互聯網為基礎的工會工作新形態,建立高校工會服務新模式,有效提升工會工作水平,不斷提升教職工的獲得感、幸福感、安全感。
注釋:
①參與調研的16所高校分別是:河海大學、南京林業大學、江蘇大學、中國藥科大學、南京工程學院、南京醫科大學、南京審計大學、南京信息工程大學、南京藝術學院、江蘇科技大學、南京體育學院、江蘇第二師范學院、江蘇警官學院、南京農業大學工學院、金肯職業技術學院、宿遷澤達職業技術學院。