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對建筑地基基礎工程造價管理研究

2019-05-07 03:29:42潘婷
科學與技術 2019年20期
關鍵詞:工程造價成本建筑

潘婷

摘要:隨著我國經濟的不斷發展,城市的建設用地日漸增多,土地資源顯得日漸珍貴。很多城市建筑以高層為主,高層建筑的地基基礎工程的施工要求很多,因為地基基礎影響整棟建筑的穩定性和安全性,并且影響整個工程的成本,于是研究地基工程造價的管理勢在必行。筆者通過分析地基基礎的特征,闡述了施工前,施工中和施工后如何進行造價的控制,對該行業的健康發展意義非凡。

關鍵詞:建筑;地基基礎;工程造價;管理

引言

地基基礎工程是建筑的前提和保障,對于建筑的工程質量起到關鍵的作用,由于建筑工程中的地基基礎工程屬于隱蔽工程,影響因素多,施工難度相對很大,耗用資金量大,施工周期長,因此,地基基礎工程造價控制非常重要,目前我國建筑行業對于造價管理方面仍然存在很多不足,需要加強管理和控制,從根本上優化、完善地基基礎工程的造價管理。

1建筑地基基礎工程造價管理特點分析

1.1管理的多階段性

建筑地基基礎工程是一項長期的工程,無論是時間還是人力、物力和財力的消耗都是巨大的,對建筑地基基礎工程進行造價管理,是一項復雜的過程,需要有組織分階段的開展實施控制。通常情況下,建筑地基基礎工程項目的施工都需要經過以下幾個階段,分別為:可行性研究階段、工程設計階段、招標投標階段、工程施工階段和竣工驗收階段。想要做好建筑地基基礎工程的造價管理,就需要對這些階段都進行針對性的工程造價管理,對于整個施工過程的各個階段制定出相應的造價文書,制定相關的管理制度加強對建筑地基基礎工程造價管理的控制,這樣就可以使建筑地基基礎工程的造價管理有據可查,并為造價管理提供了制度保障。

1.2管理的動態性

建筑地基基礎工程受自然環境和人為因素的影響較大,又由于施工的多階段性,這就導致了進行造價管理時的動態性的特點。建筑地基基礎工程造價管理的動態性表現在以下兩個方面:第一點是建筑工程項目本身的特點導致造價管理的動態性。由于建筑項目工程是一項長期和多階段的工程,并且在施工過程中又存在著很多的不確定因素,這就導致了工程項目本身的動態性,而工程造價管理需要以工程項目作為載體,覆蓋整個施工過程中,也就具備了動態性的特點。第二點是建筑地基基礎工程造價管理的內容的變化性。隨著工程的深入開展,進入到不同的施工階段,造價管理的內容及重點都會發生相應的改變,這樣的動態過程導致了造價管理內容的動態變化性。

1.3管理的系統性

建筑地基基礎工程項目是一項系統的工程,而造價管理也是存在于整個項目的各個階段,而每個項目階段相結合又能夠形成一個統一的整體,一套有機的系統。建筑地基基礎工程造價管理是針對地基基礎工程進行的,也是一個完整的整體,具備系統性的特點。

2建筑地基基礎工程造價管理措施

2.1前期造價控制

分析建筑地基基礎工程施工前期造價控制的措施,如:①招標過程的造價控制,詳細編制招標中的內容,編制出商務標與技術標,通過技術標實現造價控制的經濟效益,維護建筑企業的利潤;②簽訂總承包合同時的造價控制,以地基項目實施為前提,圍繞總承包合同安排造價控制,注意特殊條款的應用;③工程成本預測,投資人提前根據地基基礎工程預測投資規模,準確控制投資活動,在工程前期實行造價控制,提高地基基礎工程的經濟水平。

2.2施工造價控制

2.2.1仔細審核圖紙

圖紙是地基基礎工程的施工依據,圖紙內容通過施工的方法落實到工程現場,仔細審核圖紙中的信息,能夠為地基基礎工程提供標準的參考依據,杜絕發生工程失誤的情況。圖紙達到規范性的標準就可以降低工程施工期間的變更次數,保障工程造價能夠按照原計劃進行,以免在地基基礎工程中引起造價失控的問題。

2.2.2優化施工組織

地基基礎工程施工組織可以從整體上控制施工的過程,降低施工現場因素對造價的影響。施工單位要主動優化施工階段的組織,一方面提高員工施工時的操作效率,另一方面科學、合理的控制工程施工過程中的造價,有效減少地基基礎工程實踐過程中的成本投入。施工企業在造價控制上要優化施工組織,合理安排地基基礎工程各個階段的施工內容,施工過程中不能出現重復操作的情況,還要監督施工的進度,施工企業積極監督工程工序,管理施工現場的環境,全面優化施工組織,控制施工中的成本造價。

2.2.3質量成本控制

質量成本是指與建筑地基基礎工程質量相關的成本控制,施工中提高技術水平有利于成本控制。建筑地基基礎工程中做好質量控制能夠提升施工、運營的質量,保障地基基礎工程的安全性,緩解企業成本的負擔與壓力。建筑地基基礎工程中提高對質量成本控制的重視度,地基基礎工程的質量水平越高,造價控制的程度越好,減輕地基基礎工程的成本壓力,更重要的是必須在保證質量的同時降低成本投入量,實現造價控制。

2.2.4控制施工措施

建筑地基基礎工程施工的過程中采取控制措施,把控好地基基礎工程中的所有施工內容,同時還要有重點的控制建筑工程的各項施工內容,促使地基基礎工程能夠順利的完成,在此基礎上才能保障造價控制的合理應用。地基基礎工程的施工難度大,而且屬于投資較高的一項施工內容,同時也增加了造價控制的難度,為了實現造價控制就要在施工階段進行管理,關鍵是要控制投資成本高的施工項目,降低造價控制時的風險。

2.2.5現場簽證控制

現場簽證用于應對地基基礎工程中的突發行為。地基基礎施工現場經常會出現重復施工的問題,主要是由監理不足或能力不夠原因引起的,無故增加了地基基礎工程的造價。現場簽證控制有利于把控造價成本的分配,此時施工方、甲方、監理方之間要進行良好的溝通,樹立施工的責任心,發揮出主管能動性的作用,在整個地基基礎工程期間強調造價預控的重要性,盡量不要出現現場簽證操作,維護造價控制的規范性。

2.3竣工前后的造價控制

竣工環節,是決定著工程后續收益以及運行壽命的關鍵環節。在這一階段的造價管理工作中,最為關鍵的環節主要包含以下幾個環節。其一是竣工驗收環節。在竣工驗收階段,企業需要針對前期的工程施工質量進行以此細致的盤查,對于施工細節當中可能存在的隱患進行核實,避免工程質量存在問題影響后續交工。就這一階段具體的造價管理工作內容來說,最主要的便是對于工程相關資料的收集、整合與匯總,這是后續實際施工過程中必須要加以利用的關鍵依據,要確保整個施工流程有據可依,以確保地基基礎工程造價管理工作的精準性,確保成本的應用率更高。其二是竣工決算環節。這一階段的工作對于工程地基基礎的造價有著很大影響,是整個造價管理流程中最為繁忙的階段,在這一時期,不但要廣泛收集各方面的資料信息,與此同時,也必須要做好核算與匯總工作。在這一階段,各個工程施工相關部門,都會將本部門相關的預算與決算資料上交至預算部門,包括各項費用的支出記錄等,通過這一環節的決算管理,將最終決算結果與事前的預算信息去進行比對,更容易發現地基基礎工程造價管理流程中的、隱藏的風險,并且及時排除。

結語

企業在進行建筑地基基礎工程造價管理時,一定要對影響因素進行合理的分析,找出控制造價的手段,對其進行合理的控制。熟悉國家對于造價管理方面的各項法律法規,提升自己的專業能力和素養,將工程造價管理深入到地基施工的各個環節,確保工程造價的準確性和合理性。

參考文獻

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