探索加強土建工程造價控制管理的措施

楊家玲

摘要：隨著社會的發展，土建工程的發展也越來越迅速。在土建工程項目中，造價失控會直接增加工程施工成本，降低項目經濟效益。現代研究認為，導致工程造價失控的原因是多方面的，并且隨著高層、超高層項目的增多，此類項目工程量大，在一定程度上也會加劇造價失控問題，因此，如何做好土建工程造價管理已經得到相關人員的普遍關注。

關鍵詞：加強土建工程;造價控制管理;措施

引言

隨著我國經濟的迅速發展，土建工程也逐漸發展。土建工程造價過高引起社會各界的關注，造成較大的經濟損失，因此，控制土建工程建設管理的造價非常重要。論文分析了加強造價控制的意義，研究實施土建工程造價控制的問題，提出土建工程造價控制的措施，為相關工程提供參考。

1加強土建工程造價控制的重要價值

加強土建工程造價控制有利于投資項目根據已經設計好的方案順利實施，在實施過程中還能夠進行動態化的監控，有效掌握各種突發狀況，將造價費用控制在合理的范圍之內。此外還能夠對投資預算進行準確合理編制，將工程項目投入費用進行科學合理分配并且充分利用，充分發揮工造造價的效果。不僅能夠減少成本費用的投入，還能夠獲得更高的經濟效益。

2土建工程造價控制存在的問題

2.1材料市場的價格波動

在整個土建工程中，材料成本約占整個項目成本的60%，建筑材料的價格會直接影響工程造價，并且材料的性能也與建筑工程質量之間存在關系，因此很多工程項目在施工階段，都會圍繞材料制定一系列管理條例。目前，我國在工程造價調控方面制定了詳細的管理方針，但是受市場政策開放等因素的影響，土建工程施工階段必須要面臨著原材料價格變動的問題。一方面，建筑工程項目的周期長，或者施工形式復雜，導致施工階段面臨著材料價格變動的沖擊;另一方面，施工單位對于原材料市場價格變動的評估不足，不能采用預見性分析的方法判斷未來一段時間材料市場變動，最終導致在整個項目中出現了材料采購透支、超支的問題。由此可見，材料市場的價格變動會導致土建工程造價失控，無法保證整個項目的施工成本。

2.2市場競爭不規范，相應制度沒有落實

近年來，土建行業的競爭率逐漸在提升，很多工程項目的投資中沒有考慮成本與中標的價格差，只在意所得到的利潤。還有一些企業為了得到更大的利益，從而最大程度地壓低價格，造成違反規范，甚至違法的行為，加大工程造價控制的難度。現在土建工程的造價咨詢行業不夠完善，沒有落實的工程造價管理制度，使得土建工程造價無法健康發展，造成土建工程造價的控制水平較低。

3土建工程造價控制的措施

3.1對造價管理體系不斷進行創新改革

土建工程的造價管理體系在創新改革過程中，首先要受到社會與政府的高度重視，并且實現透明化、公正化、公開化的監督管理。政府有關機構要及時轉變管理職能，不斷強化監管能力，對工程造價管理的人員以及費用進行嚴格認真監督，做好控制工作。其次管理人員還要不斷強化自身的專業能力，積極學習各種先進的管理技能和方式，提高自身的管理能力，豐富自身的管理知識，積累更加豐富的管理經驗。要不斷加強自身的思想道德修養和職業素養，并且積極運用現代化信息管理方式展開監管工作。最后還要建立完整統一的造價管理體制，對于采用工程量清單報價進行工作。

3.2準備階段造價控制

土建工程項目的順利實施需要形成全過程的造價控制體系，強調在未動工之前做好造價控制的各項準備工作，在全面調研相關工程數據信息的基礎上提高造價控制的預見性，明確造價控制重點，達到合理進行造價控制目標。首先，應當在項目規劃、施工圖紙設計，以及資金籌備等工作中進行造價控制工作，強調建立各方有效溝通的管理機制，對項目工程準備階段的數據信息進行分析，確定與工程造價控制相關數據信息的準確性。其次，在工程項目招標階段進行造價控制時需要審核項目工程的設計方案，并且做好預算準備工作，從而降低不必要的浪費現象，達到提高工程項目整體質量，滿足土建工程項目需要的目標。最后，土建工程造價控制還要在籌備階段明確造價控制的重點，規定造價控制的崗位職責，在落實具體責任的基礎上開展土建工程造價控制工作。

3.3強化對預決算審核工作的引導

土建工程項目預決算審核的內容較多，為了可以有效規避造價失控風險，就要求工作人員必須要從整個工程項目的全生命周期出發，對工程預決算審核工作進行引導，以施工圖紙、文件等為基礎，重點做好以下幾方面工作：①土建工程預決算管理依據的審核。考慮到土建工程預算工作本身就具有特殊性，因此為了可以進一步提高預決算工作的時效性，就需要進一步深化工作人員對土建工程預決算工作的認知，對本工作中所涉及的各項理論依據做細致、精密的審核，最大程度上確保預決算管理的嚴謹性，通過轉變思想觀念，強化對預決算工作的控制，控制造價。②土建工程審核管理工作是控制成本的關鍵，但是審核工作存在一定的時間周期，所以為了保證工作質量，就需要遵照施工標準，周期性開展審核管理，并且審核管理還需要考慮下一階段的材料采集需求，爭取能夠進一步提高審核工作效率。③在土建工程審核中，以建模技術為代表的信息網絡技術具有廣闊的應用空間，通過上述技術，工作人員可以從多個角度對工程量進行評估，并根據施工進度等及時調整方案，達到了控制施工成本的目的;同時在信息網絡技術的支持下，工作人員對工程造價風險的預見性分析能力進一步提高，可以根據建模推演，對可能產生的造價風險做評估，也能規避相關風險的發生。

3.4強化合同管理，提高招標管理水平

在土建工程的建設過程中，需要加強合同的管理，提高招標水平。1）土建工程的管理人員需要建立準確詳細的合同管理體系，對方案的制定、價格的變更、合同的內容以及結算的方式等內容進行詳細的跟蹤、說明、評估以及觀察，能夠更加客觀地將土建工程項目的投資反饋出來。2）土建工程的管理人員需要對土建工程的造價控制形成有效的工程招標管理機制，在實際操作的過程中，嚴格按照《中華人民共和國招投標法》的相關規定進行，加強對實施行為的監督力度以及規范的要求。3）土建工程的管理人員建立關于土建工程造價信息的發布機制，從而減少超出標底價格以及壓低標底價格的情況，保證中標的價格具有一定的合理性。

3.5工程竣工結算階段的造價控制

準確把握工程建筑驗收決算工程，保證竣工結算科學精準。施工單位在工程驗收后，對竣工決算材料進行及時的收集整理，保證工程結算材料的全面性、系統性。在準備齊全后，保證實事求是地進行工程驗工與結算，防止出現結算中的漏算、多算，通過使用正確標準的預算定額結構等對不同工程類別進行額定費用計算，保證竣工結算報告的真實性、可靠性。在此基礎上可建立工程項目造價結算資料數據統計庫，為日后工作提供數據參考。

結語

從總體上來說，在進行土建工程造價控制的過程中，因其既具有較強的專業性，同時也存在一定的復雜性，為此應更為有效地強化這一工作。使其既能注重提升工作成效，還能從意識上充分認識到土建工程造價控制工作所具有的重要價值作用，通過實施切實有效的方法，不僅要在掌握要點的基礎上促進該項工作的有效開展，還應對其實施科學性與完善性的控制策略，由此最終更好地達到提升控制效率的提升和優化。

參考文獻

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