加強國有企業廠務公開的有效途徑探索

陳慧萍

中圖分類號：F271 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-159-02

摘 要 廠務公開是在國有企業深化改革過程當中實行的一種民主管理監督制度，尤其是在當下的國有企業發展過程當中，為了更好的促進國有企業的可持續發展，需要做好廠務公開工作，發揮工會的基本作用以及公開工作的各項制度，才能夠更好的實現國有企業廠務公開工作的管理。

關鍵詞 國有企業 廠務公開 途徑

一、國有企業廠務公開存在的基本問題

廠務公開是指把關系企業發展的重大事項、涉及職工切身利益重大問題以及與企業領導班子建設、黨風建設、廉潔從業密切相關的情況，根據有關法律和制度，通過職工代表大會（或職工大會）廠務公開欄等多種形式，有序向廣大職工群眾公布、告知，接受職工群眾監督的行動或行為。

第一，在國有企業管理人才的過程當中，管理工作人員為了減少工作的繁瑣程序以及信息的反饋，對于廠務公開的工作的重要性認識程度不高。因此，在參與企業管理過程當中，無法做到完全的民主、決策和公開。這就造成了國有企業廠務公開的制度并沒有得到很好的落實，直接影響了國有企業廠部公開的重要性，因此對于實現廣大職工的民主權利產生了不利的影響。

第二，忽視了國有企業廠務公開的重要性。廠務公開制度是加強基層民主政治建設，保障企業廣大職工知情權的有效形式和重要手段，也是企業管理制度的一項重要內容。廠務公開的實質是保障職工群眾的知情權、有效實行企業民主管理。在黨的領導之下開展黨務公開工作是可以鞏固其企業的發展以及維護職工的基本利益，但是從企業的發展的長遠利益考慮，廠務公開如果得不到重視則直接會影響重大事項以及重大問題的解決，而針對于員工的參政議政，做出科學的決策有很大的關聯性。因此，發揮職工的監督作用以及企業領導干部的監督和管理，需要在透明的基本情況之下能夠保正廠務公開制度的有效實行，充分認識到國有企業廠務公開的重要性具有重要的現實意義。

二、發揮廠國有企業廠務公開的重要性

第一，有利于建立嚴格的制度體系。從國有企業的發展情況來看，為了滿足企業的管理制度的需求以及人才管理資源的應用，對于管理工作人員在廠務公開的過程當中，可以將管理制度與企業制度進行相互的結合，進行廠務公開可以促進國有企業對于管理工作出現的基本問題，由職工提出疑問，從而能夠發揮廠務公開工作的實際的效果。把廠務公開管理的要求體現到國有企業各項管理制度以及法人治理結構中，提高國有企業管理規范化、公開化水平，使之成為國有企業文化的有機組成部分，成為經營管理者和職工的自覺行為。

第二，有利于國有企業建立務實的工作管理方式。在國有企業構建廠務公開的制度之下，能夠使得廠務公開工作具有一定的規范性和權威性，可以將監督管理制度與廠務公開的工作質量相互結合起來，保證國有企業的工作運行的有效性，從而能夠使得群眾進一步的為企業的發展提供更多的建議，推動國有企業的運行發展。實現國有企業的廠務工作，是以人民為中心發展思想的具體體現，是社會主義基層民主政治建設的重要內容，更是改革發展成果由人民共享這一新的發展理念的生動實踐。

廠務公開工作是新形勢下民主管理工作的延伸。在推行廠務公開工作中，公司堅持遵循實事求是，突出重點，便于監督，講求實效的原則，把企業改革和發展的難點，職工群眾關心的熱點，企業黨風廉政建設的關鍵點，作為廠務公開工作的重點。總的原則是哪些問題最制約企業的改革發展，哪些問題最影響職工群眾的積極性，哪些問題最為企業所關注，公開就從哪里入手，把廠務公開的落腳點放在促進企業改革、發展和穩定上。

三、加強國有企業廠務公開的有效途徑

首先，黨的十八大報告指出要發展實體經濟，擴大開放就要尊重人才加快創新，從而使得在國有企業發展的過程當中，要依靠民主的基本力量。因此，加強國有企業建設過程當中的廠務公開管理制度，可以推動職工代表大會的民主制度，真正的將知情權，參與權和表達權發揮到有用的地方，從而能夠將科學的管理與民主管理有效地結合起來，更好地促進國有企業的民主監督的力量，為國有企業的發展提供有效的制度支撐。。充分發揮廠務公開、職工的民主管理和民主監督作用，切實做到企業改制方案必須經職代會討論通過方能實施。探索加強廠務公開管理工作的途徑，保證廠務公開管理制度在改制企業中的順利推行。

其次，在國有企業公廠務公開的運行過程當中，可以將廠務公開的內容與群眾的利益相聯系，這不僅僅可以實現國有企業改革內部的基本內容，同時對于國有企業的發展也產生了積極的影響，尤其可以教廉政建設，反腐工作等各種制度融入到廠務公開的過程當中，從而可以維護職工利益的同時，能夠實現接受員工的檢查，構建良好的企業氛圍，推動國有企業的穩定發展。這往往與建立良好的和嚴格的制度體系有很大的關系，為了實現國有企業廠務公開的工作這就需要加強對于廠務公開的重視程度，改變國有企業員工的思想認知，了解財務公開的實際意義，能夠將廠務公開工作發揮真正的意義，從而能夠推動廠務公開發揮民主的實際效果，進一步的提高在國有企業管理過程當中的穩健運行，優化國有企業的工作范圍。比如可以通過匿名的方式提出自己的建議，或者建立意見箱和郵件，都可以優化干部與群眾之間的關系，并且實現財務公開的透明化。

最后，堅持黨的領導，健全組織機構，積極實現國有企業債務公開的民主管理制度。在做好廠務公開民主管理的過程當中，需要加強領導人的民主管理結構，在黨政聯盟以及績效考核的過程當中，可以組織職工代表進行評議和監督，這不僅僅可以將成公開的民主管理，經營管理相結合，同時也是職工代表履行自己職責所在，共同參與企業經營的過程。因此，在國有企業發展的過程當中，需要貫徹新的發展領域，根據黨的十九大一系列的決策和部署，要求提高國有企業廠務公開管理民主的工作質量，通過一系列政策落實制度，結合實際情況能夠細化出國有企業的有關制度。從長遠的利益發展考慮，嚴格民主管理的基本制度，充分的發揮廠務公開民主管理對于國有企業領導人的監督作用，在抓好基礎性工作的過程當中，可以維護職工的合法權益，提高國有企業的經營的管理水平。

四、結語

國有企業廠務公開的實行，可以結合自身的實際情況建立和健全廠務公開體制，實現民主的管理制度，在深化改革的過程當中更好的推動國有企業的長遠發展。針對于制度建設，要細化到每一項工作的具體內容，通過不同的形式做到內容全面，責任明確，具有一定的可操作性，從而將廠務公開工作真正得到落實到位。通過員工的了解的基本情況與自己的利益相關的基本形式，能夠充分的從廠務公開的內容和公開的形式來提高其廠務公開的實效性，從而更好的維護職工的合法權益。因此，在國有企業的管理工作過程當中，需要對于財務公開的途徑以及內容進行相應的研究和創新，提高企業之間的競爭力，在創新探索的過程當中能夠實現廠務公開的工作的便捷性，有效的推動國有企業能夠更好的市立足于市場。

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