如何開展工程項目黨群協(xié)理員工作

白瑞凱

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-052-02

摘 要 本文對工程項目中推行黨群工作協(xié)理員的重要性以及其主要的工作職責(zé)進(jìn)行了分析和討論，并對如何實現(xiàn)有效的開展黨群協(xié)理員工作進(jìn)行了研究，對當(dāng)前工作中取得的一些成效進(jìn)行了介紹，使協(xié)理員工作在我項目落地生根，不僅得到了項目管理人員、協(xié)作隊伍和農(nóng)民工的廣泛認(rèn)可，而且還受到當(dāng)?shù)卣I(yè)主、監(jiān)理等多方的肯定和好評。在我們開展黨群協(xié)理員工作方面，希望能夠為相關(guān)工作的開展起到一些促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞 施工企業(yè) 工程項目 黨群工作協(xié)理員

隨著我國當(dāng)前工程建設(shè)項目的不斷增加和規(guī)模的擴大，項目管理區(qū)域跨度大，人員隊伍分布廣，外協(xié)隊伍在工程項目施工中的重要性也在不斷的提高，企業(yè)對于外協(xié)隊伍的管理能力和管理水平很大程度上影響著工程的安全、質(zhì)量、效率以及企業(yè)本身的形象，從而給外協(xié)隊伍管理工作帶來一定的難度。在這一背景下，如何對工程外協(xié)隊伍進(jìn)行有效管理成為了工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)行探索的一個重要內(nèi)容，而派遣黨群協(xié)理員是較好的解決途徑之一，其能夠為助推施工生產(chǎn)及企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力的政治和思想保障。

一、工程項目推行黨群工作協(xié)理員的重要意義

在當(dāng)前國有工程建設(shè)企業(yè)面臨的新形勢下，對于企業(yè)工程安全以及企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定發(fā)展都更加迫切的需要，國有企業(yè)也在逐漸從而勞動密集型企業(yè)向管理技術(shù)密集型企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在這一背景下，對于企業(yè)工程外協(xié)隊伍的管理就顯得更加重要。在工程項目的開展實施過程中，企業(yè)向工程外協(xié)隊伍派遣黨群工作協(xié)理員對于加強工程隊伍管理、提高工程項目管理水平有著重要的意義，能夠有效的實現(xiàn)黨建思想政治工作在工程外協(xié)隊伍中的有效開展。同時，黨群協(xié)理員工作的開展還能夠幫助企業(yè)與工程隊伍之間建立起“和諧、互利、合作、雙贏”的勞務(wù)關(guān)系，實現(xiàn)雙方的良好發(fā)展。

二、工程項目中黨群協(xié)理員的主要職責(zé)

（一）加強對相關(guān)規(guī)章制度的宣傳

在工程項目黨群協(xié)理員工作中，宣傳教育是最重要的工作內(nèi)容之一，其主要是由黨群協(xié)理員結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度和工程項目要求在外協(xié)隊伍中以會議、資料等形式進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，從而有效的提高外協(xié)隊伍的思想認(rèn)識，為工程管理、生產(chǎn)技術(shù)、安全質(zhì)量等多方面提供有力的保障。

（二）加強工程外協(xié)隊伍管理

黨群協(xié)理員工作的最主要目標(biāo)是加強對工程外協(xié)隊伍的管理，提高管理水平，因此其就需要直接的參與到外協(xié)隊伍的管理工作當(dāng)中，加強對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的監(jiān)督和培訓(xùn)，對工程實施中遇得到各種問題和困難尋找和提出解決方法，協(xié)調(diào)好各部門之間的對接、合作，從而使外協(xié)隊伍管理和工程管理水平得到有效提升。

（三）組織開展各種活動

在黨群協(xié)理員的工作中除了要加強監(jiān)督管理等工作以外，還要體現(xiàn)企業(yè)、黨組織以及工會對外協(xié)隊伍的人文關(guān)懷，其中最重要的表現(xiàn)形式就是各種形式的活動的開展。黨群協(xié)理員通過組織外協(xié)隊伍與企業(yè)黨支部、青年團、工會等開展各種主題活動，如勞動競賽、黨建文化建設(shè)等，有效的體現(xiàn)企業(yè)、黨組織對外協(xié)隊伍的管理、尊重、關(guān)心。

（四）開展思想政治工作

外協(xié)隊伍的和諧穩(wěn)定是工程項目順利開展的重要保證和必要條件，對于黨群協(xié)理員來說就需要對外協(xié)隊伍做好思想政治工作，通過加強與外協(xié)隊伍人員的交流和溝通，充分了解其思想、工作和生活狀態(tài)，解決其存在的思想問題和工作生活困難；收集其意見反饋并向上級通報，滿足其合理的訴求；及時有效的解決外協(xié)隊伍內(nèi)部以及其與企業(yè)項目部之間的矛盾，從而建立起外協(xié)隊伍內(nèi)部以及外協(xié)隊伍與企業(yè)之間的和諧良好的關(guān)系。

（五）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨群協(xié)理員在進(jìn)行工程外協(xié)隊伍的管理中必須要加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視，做好對外協(xié)隊伍發(fā)腐倡廉教育工作，宣傳黨中央的黨風(fēng)廉政建設(shè)要求并組織外協(xié)隊伍人員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話精神；加強對外協(xié)隊伍內(nèi)部的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督，落實相關(guān)管理和監(jiān)察制度，對存在不當(dāng)行為甚至違法行為的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（六）做好對突發(fā)事件的預(yù)警

黨群協(xié)理員要及時的對工程外協(xié)隊伍的施工、管理情況進(jìn)行調(diào)查和總結(jié)，并向企業(yè)、黨組織、工會進(jìn)行報告反饋，及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)前外協(xié)隊伍工作中存在的問題或者不穩(wěn)定因素并采取措施進(jìn)行有效處理，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。在突發(fā)事件出現(xiàn)后要及時做好維穩(wěn)工作，避免事態(tài)進(jìn)一步擴大，造成更多的影響和損失。

三、開展工程項目黨群協(xié)理員工作的有效策略

（一）加強對黨群協(xié)理員工作的指導(dǎo)和建設(shè)

首先，企業(yè)要建立起完善的黨群協(xié)理員管理組織體系，以企業(yè)黨組織和工程項目為基礎(chǔ)，以黨支部書記、項目經(jīng)理以及相關(guān)負(fù)責(zé)人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對黨群協(xié)理員工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。其次，黨群協(xié)理員領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對協(xié)理員隊伍的指導(dǎo)，通過定期召開專題會議、生產(chǎn)報告會、編輯協(xié)理員工作手冊以及建立協(xié)理員交流平臺等方式，加強對協(xié)理員工作具體內(nèi)容的指導(dǎo)，了解當(dāng)前的工作狀況，保證相關(guān)工作能夠獲得良好的效果。

（二）完善黨群協(xié)理員工作的具體要求和規(guī)范

首先，要明顯黨群協(xié)理員在工程安全、質(zhì)量方面的管理標(biāo)準(zhǔn)、要求和規(guī)范，通過加強對協(xié)理員隊伍的培訓(xùn)教育，提高其工作能力，使其能夠加強對工程外協(xié)隊伍的工期、施工、安全、質(zhì)量等方面的全面監(jiān)督和管理，切實提高外協(xié)隊伍的安全質(zhì)量意識。其次，要完善工程項目中出現(xiàn)的問題的解決、處理機制，充分發(fā)揮黨群協(xié)理員管理外協(xié)隊伍、溝通聯(lián)系各個部門的職能，保證工程的順利開展。最后，要加強外協(xié)隊伍的穩(wěn)定性建設(shè)，把保證外協(xié)員工的合法權(quán)益作為協(xié)理員的重要工作內(nèi)容之一，通過“三清”（了解清楚外協(xié)隊伍的身體、工作家庭情況）“四訪”（做好對外協(xié)隊伍的思想、生活、工作、家庭訪問）使協(xié)理員能夠深入到員工群眾中開展工作。

（三）協(xié)調(diào)黨群協(xié)理員工作與相關(guān)部門的關(guān)系

首先，黨群協(xié)理員要做好與企業(yè)項目部門之間的聯(lián)系，保持自身企業(yè)與外協(xié)隊伍之間的聯(lián)系橋梁的地位，及時的上傳下達(dá)相關(guān)信息，保證相關(guān)工作的有序進(jìn)行。其次，黨群協(xié)理員要做好與外協(xié)隊伍負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，及時與其進(jìn)行溝通，了解外協(xié)隊伍員工的要求、建議、訴求等，平等的對待外協(xié)隊伍員工。最后，要做好權(quán)利和義務(wù)、服務(wù)與監(jiān)督之間的關(guān)系梳理，在做好對外協(xié)隊伍管理的同時樹立起服務(wù)外協(xié)隊伍員工的意識，即對企業(yè)、工程負(fù)責(zé)，又對員工負(fù)責(zé)。

（四）取得的幾點成效

在經(jīng)過了長時間的探索、實踐之后，我企業(yè)在工程項目黨群協(xié)理員工作的開展上獲得了一定的成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）較好地發(fā)揮了黨群工作協(xié)理員的作用，加強了外協(xié)隊伍管理，增進(jìn)了與外協(xié)隊伍員工的溝通與交流；（2）各項目施工班組工序轉(zhuǎn)換配合、機械設(shè)備使用、農(nóng)民工工資發(fā)放、打架斗毆等矛盾糾紛明顯減少；（3）通過開展多種形式的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，各項目農(nóng)民工的綜合素質(zhì)和技能水平得到了明顯的提高；（4）通過開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)等活動，廣大農(nóng)民工的安全質(zhì)量意識明顯增強，使項目的安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)；（5）通過推進(jìn)黨群工作協(xié)理員工作，外協(xié)隊伍施工生產(chǎn)組織能力顯著提高；（6）項目與外協(xié)隊伍的關(guān)系變得比以前更加和諧，員工與外協(xié)員工的關(guān)系也變得更加融洽，有力地促進(jìn)了公司、項目的良性發(fā)展

四、結(jié)語

綜上所述，黨群協(xié)理員工作的良好開展是新時期工程建設(shè)企業(yè)實現(xiàn)和諧、穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)要積極采取有效的措施，通過，使黨群協(xié)理員工作的效率、效果得到進(jìn)一步提升，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。

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