影響井下作業質量的因素分析與改進對策

黃濤

【摘 要】油田井下作業的過程中，由于受到各種因素的影響，做好其作業質量管理控制工作具有較大的難度，而保證其井下作業質量，對于提高油井開發效果具有非常重要的作用。本文分析了導致井下作業質量差的因素，闡述了提高井下作業質量的幾點改進對策。

【關鍵詞】井下作業；質量管理；因素分析；對策

油井生產過程中，保證其作業質量是非常重要的內容，這就需要做好其作業質量管理控制工作，雖然我國的油井生產工作隨著長期的發展取得了一系列的進步，但是由于影響因素眾多，其井下作業質量管理工作中還存在較多的有待改進的地方。井下作業在空間上具有固定性、作業過程中具有啟動突然性，且受到不可預測的地質條件的影響，造成了井下作業項目的質量控制管理相較于其他行業的質量管理控制工作具有更高的難度。

一、導致井下作業質量差的因素分析

由于井下作業比較復雜，技術含量比較高，工序銜接時間長，正是因為這些特點，決定了井下作業質量總有不盡人意的地方。

（一）作業人員對施工質量的意識薄弱

在井下作業質量管控工作中，只有人高度重視這些工作，井下作業管控質量才會有效得到提高，然而在實際工作中，部分井下作業的施工作業隊伍和具體施工作業人員對井下作業質量管理和控制的意識薄弱，缺乏對質量管理和控制的責任耐心，在實際的施工作業過程中隨心所欲，沒有按照相關管理制度以及施工標準來進行施工作業，所以那些有關井下作業的制度、條款、規范，施工作業人員基本沒有將其應用到實際的作業中，這樣導致不僅井下作業質量管理的責任不明確，而且在作業施工中監管的力度和手段缺失；

（二）施工作業對象不確定的因素較多

油氣開發生產作業基地一般自然環境比較惡劣，工作條件較艱苦，所以在井下作業過程中施工作業人員，會面臨來自自然及人為的安全因素威脅，這些客觀自然條件會給井下作業質量的管理與控制工作帶來挑戰，這無疑會給井下作業施工質量造成影響。再就是井下作業施工時其施工范圍難以固定，井下具體情況復雜不明朗，影響井下作業施工的因素反復無常，所以施工作業技術水平要求高。在鉆井過程中會遇到巖石層、沙層等復雜地質因素的影響時，弄不好就會造成油井堵塞，等等這些因素都會造成井下作業施工時的質量管理和控制的難度。

（三）作業人員的素質難以滿足施工需要

井下作業是一項復雜的技術活，在作業過程中會使用很多大型設備和一些先進的儀器，而且在井下作業的施工過程中，加之施工的區域又具有多變性，不同工序之間銜接時間較長，等等這些特點決定了井下作業施工必須要高素質的施工作業人員才能完成好。目前在井下作業員工是以操作的勞動力為主，知識技術型員工相對較少，在井下作業施工中僅僅憑經驗從事井下作業，沒有及時消化相關器械設備的操作工序，在施工作業過程中不熟悉操作流程，或是不按照操作流程來操作，而且他們對井下作業質量的管控意識不強，這樣必然造成井下作業質量的混亂。

（四）下作業質量監管工作不到位

目前井下作業質量監管環節的監管工作還是比較薄弱的，雖然企業也針對井下作業的施工質量設立了專門的質量管理部門和監督管理人員，但由于井下作業施工作業地點的特殊性，相關部門不可能實現對井下作業施工作業的全程過程進行監督管理，一些素質水平不高或者不自覺的員工，在缺乏監督的情況下，他們會可能有意或無意的怠慢工作，偷工減料、不按照井下作業施工質量標準來施工操作，這無疑會給井下作業施工質量埋下隱患。

二、提高井下作業質量的改進對策

（一）健全質量管理制度，完善質量管理體系

健全的井下作業質量管理制度，完善的井下作業質量管理體系是井下作業質量保持穩定的基礎。要按照新標準進一步修改完善QHSE-IC井下作業施工管理手冊、井下作業質量管理規定、井下作業生產運行管理流程、井下作業開工檢查驗收制度、井下作業施工工序監督要點、井下作業重點工序跟班監督制度、生產技術匯報管理規定、設計及技術資料管理規定、作業現場標準化管理細則、井下作業HSSE現場檢查細則等井下作業質量管理體系，切實加大質量管理制度和技術標準的執行力度。

（二）狠抓施工作業技術管理，優化施工設計和工序

一是優化井下作業施工設計。在施工前期施工作業人員要認真做好作業措施論證工作，在施工過程中嚴格執行設計管理程序，最好能夠與采油廠生產技術科、工藝所和采油區等甲方單位多聯系和溝通，對要作業的油水井進行深入細致的分析，根據修井目的和需求，優化修井施工設計方案。二是優化井下作業施工工序。根據修井施工目的及要求，施工作業人員要合理設計施工工序，對不壓井作業的可行性施工作業人員要做認真分析，在有效預防井噴的前提下實施不壓井作業，各道工序要兼顧統一，優化后的井下作業施工工序能夠保證必要的工序必須有，不必要的工序堅決不能有。

（三）增強質量管理意識，樹立質量就是效益的思想

井下作業業務作為分公司的采油氣服務單位，在油田市場越來越開發、競爭越來越激烈的今天，服務質量更就成為了采油氣工程技術服務中心賴以生存和發展關鍵因素，因為只有提高自己的服務質量才能贏得甲方的信賴，同時只有施工質量提高了，才會減少返工率，才會節約成本，提高經濟效益。要讓廣大干部職工牢固樹立質量意識，要從思想上充分認識到提高井下作業服務質量已經成為贏得市場競爭的唯一保障，確立“以質量求生存、以效益求發展”的井下作業質量方針和質量管理戰略。

（四）制定相關的管理與激勵政策

在井下質量管理與控制工作中，要想提升其管理與控制水平，保證全體人員的共同參與是非常重要的，良好的管理與激勵制度，對于提升員工積極性及工作責任心具有非常重要的作用，只有所有員工積極的參與到企業的服務活動中，才能保證其總體的質量管理與控制水平的提升，在員工的考核制度中，適當的加入一些激勵制度，對于工作人員的主觀能動性的提升是非常重要的。

（五）嚴格按作業標準施工

一切生產活動高效開展的基礎就是標準化作業，如果沒有完善的作用標準，各項工作無序、無規范的開展，這很難保證相關的施工質量，井下作業在實際的作業過程中，受到各種因素的影響，并且其涉及技術復雜，施工過程中面臨著較大的風險，如果在施工過程中缺乏相關的施工標準，將很容易導致施工質量問題，導致工程事故的發生，這就需要在井下質量管理與控制工作中，依據各項施工工藝的實際特點，制定出標準化的施工要求，并在實際工作中對標準的執行情況進行定期的檢查，將所制定的標準切實的應用于實際的井下作業工作中，這對于其管理與控制水平的提升具有非常重要的作用。

（六）加大新技術與工藝的應用

企業發展過程中積極應用先進科學技術，對于企業的進步與發展具有非常重要作用，隨著各項技術的發展進步，各種新工藝、新技術不斷涌現，這對于油井生產過程中生產效率的提升具有非常重要的作用，在井下作業質量管理與控制工作中，積極引進各種新技術與新工藝，對于其管理與控制水平的提升具有積極的作用。

三、結語

井下作業過程中，具有施工環節復雜、涉及面廣泛等特點，面臨著各種的不確定因素，其質量控制工作中具有較大的難度，而其施工的質量好壞對于生產效益的高低起到了直接的影響。因此，要在分析導致井下作業質量差的因素的基礎上，制定和實施提高井下作業質量的改進對策，不斷提高井下作業質量。

【參考文獻】

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