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油田企業(yè)工會(huì)工作存在的問題與對(duì)策思考

2019-04-30 11:11:14宋文策
智富時(shí)代 2019年3期

宋文策

【摘 要】工會(huì)組織是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的管理組織,是職工人民群眾的代表。油田企業(yè)工會(huì)組織要以服務(wù)職工要求為根本,以提高工會(huì)依法履行職責(zé)的能力為抓手,以協(xié)調(diào)新的勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn),激發(fā)工會(huì)建設(shè)的活力,促使工會(huì)工作體現(xiàn)時(shí)代性。本文分析了當(dāng)前油田企業(yè)工會(huì)工作存在的問題,闡述了完善和加強(qiáng)油田企業(yè)工會(huì)工作的幾點(diǎn)對(duì)策思考。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);工會(huì)工作;對(duì)策思考

一、當(dāng)前油田企業(yè)工會(huì)工作存在的問題

(一)工會(huì)組織的地位和作用不高

作為黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)工會(huì)組織特別是基層工會(huì)組織,相比國(guó)外工會(huì)組織而言其在企業(yè)中的獨(dú)立性稍弱一些,發(fā)揮的作用也有限。在企業(yè)職工群眾的心目中,企業(yè)工會(huì)組織不過主要就是組織企業(yè)職工開展一些工會(huì)活動(dòng)、組織一些勞動(dòng)競(jìng)賽、深入一些困難職工家庭送點(diǎn)困難補(bǔ)助等等,做的都是一些無(wú)關(guān)緊要的事情,所以認(rèn)為工會(huì)組織或所做的工作沒有太多實(shí)質(zhì)性意義,企業(yè)職工群眾對(duì)工會(huì)組織所謂的代表職工群眾行使當(dāng)家作主的權(quán)利、替職工維護(hù)正當(dāng)權(quán)益等實(shí)際能起作用的期望值也不高。工會(huì)組織在職工群眾心目中影響不大,其作用也在不斷弱化。

(二)工會(huì)組織的工作方法和內(nèi)容存在不足

隨著油田現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和管理體制的不斷創(chuàng)新,工會(huì)固有的工作模式和方式方法難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在工會(huì)工作人員的思想觀念跟不上新形勢(shì)下工會(huì)工作的需要;工會(huì)工作缺乏創(chuàng)新和活力。對(duì)于一些勞動(dòng)競(jìng)賽等方面的活動(dòng)主要靠上級(jí)部門的部署,如果上級(jí)工會(huì)組織沒有什么要求,基層工會(huì)很少主動(dòng)組織一些有意義的工會(huì)活動(dòng);工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容與本單位職工群眾需求也貼得不緊,缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。

(三)對(duì)新勞動(dòng)合同法的出臺(tái)存在不適應(yīng)的問題

《勞動(dòng)合同法》第六條明確規(guī)定:工會(huì)應(yīng)當(dāng)幫助、指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同,并與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。從合同法中可以看出,企業(yè)工會(huì)組織是企業(yè)職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)者,特別是2013年新修訂的《勞動(dòng)合同法》中明確地規(guī)定了“同工同酬”,這使得企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系和利益的分配問題上會(huì)朝著更加復(fù)雜多變的方向轉(zhuǎn)變,企業(yè)與勞動(dòng)者特別是勞務(wù)工、臨時(shí)工之間的矛盾會(huì)更加凸顯。

(四)對(duì)工會(huì)工作認(rèn)知缺乏

從目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,油田企業(yè)工會(huì)的作用越來(lái)越重要,企業(yè)無(wú)論在發(fā)展上邊還是工會(huì)的工作方式上都面臨著整改,提高工作效率,滿足員工們的工作需求。但是還有相當(dāng)一部分員工思想落后,沒有工作觀念,沿用以往的老套工作模式,沒有創(chuàng)新精神對(duì)基層的教育老套,沒有創(chuàng)新人才,導(dǎo)致石油企業(yè)在現(xiàn)代發(fā)展中的地位有所下降,沒有經(jīng)濟(jì)收入。而且還有部分石油企業(yè)工會(huì)工作怠慢,浪費(fèi)工作效率,有的甚至在工作中從事工作以為的活動(dòng),這樣大大降低了石油的產(chǎn)量,使得石油在我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位有所下降。

(五)工會(huì)工作形式、內(nèi)容單一

石油企業(yè)要想做好工會(huì)工作,就必須與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)工會(huì)工作的內(nèi)容和方式,在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。但是,在實(shí)際的工會(huì)工作中,一些企業(yè)只強(qiáng)調(diào)對(duì)黨的路線方針政策的傳達(dá)和教育,不能有效結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際和基層職工的實(shí)際需求,教育內(nèi)容缺乏針對(duì)性和多樣性,更不能滿足基層職工成長(zhǎng)和發(fā)展的需要。其次,基層工會(huì)工作方式單一,活動(dòng)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性,不能吸引職工參與到基層工會(huì)工作中來(lái),不利于提高企業(yè)的凝聚力。

(六)工會(huì)人員隊(duì)伍薄弱,墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新

隨著現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,忽視了企業(yè)工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,還是認(rèn)為工會(huì)對(duì)石油發(fā)展沒有什么作用,在對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革時(shí)大量減少工會(huì)工作人員,或者讓其他部門人員兼任工會(huì)工作,導(dǎo)致工作隊(duì)伍比較散漫沒有工作效率,不利于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

二、完善和加強(qiáng)油田企業(yè)工會(huì)工作的對(duì)策思考

(一)大力提升工會(huì)組織的服務(wù)職能,將工會(huì)工作融入生產(chǎn)活動(dòng)之中

工會(huì)的中心工作就是要把工會(huì)工作融入到企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)活動(dòng)中去。一是要提升工會(huì)組織為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的職能。工會(huì)工作要主動(dòng)融入并積極參與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。工會(huì)要在職工群體中做好宣傳工作,讓企業(yè)職工群眾知道,只有企業(yè)發(fā)展了,職工的利益才能得到保證,以激發(fā)廣大職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;二是工會(huì)組織要就企業(yè)在生產(chǎn)中效率、安全、節(jié)能、環(huán)保等方面的問題,認(rèn)真做好合理化建議的征集工作,與職工群體一道積極探索群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的新形式、新內(nèi)容、新辦法。

(二)加強(qiáng)基層工會(huì)自身組織建設(shè)

要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層工會(huì)組織建設(shè)。一是結(jié)合單位實(shí)際,不搞一刀切,切實(shí)加強(qiáng)油田各基層工會(huì)組織的自身建設(shè);二是要把基層工會(huì)組織的工作作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)放在突出的位置來(lái)抓。以深入踐行黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),全面加強(qiáng)工會(huì)組織和工會(huì)工作人員思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),樹立工會(huì)干部真情服務(wù)職工的良好形象;三是不斷提升工會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)。

(三)切實(shí)提高基層工會(huì)組織的服務(wù)能力

企業(yè)工會(huì)組織是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。首先,基層工會(huì)組織要牢固樹立全心全意為本單位職工群眾服務(wù)意識(shí)和提升自身的服務(wù)能力,要想職工群眾之所想、急職工群眾之所急,努力為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。要深入職工群眾和生產(chǎn)一線,了解他們?cè)诠ぷ骱蜕钣龅降母鞣N困難和難題,聽取職工群眾的心聲和訴求,切實(shí)幫助職工群眾解決一些最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,使工會(huì)組織對(duì)職工群眾的關(guān)愛能夠看得見、摸得著,讓職工群眾實(shí)實(shí)在在能夠感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

(四)堅(jiān)持以人為本提高職工思想政治覺悟

工會(huì)組織應(yīng)首先從引導(dǎo)職工的思想政治觀念入手,堅(jiān)持以人為本,深化基層職工的主人翁意識(shí)。要想做好工會(huì)工作,企業(yè)必須在思想上加強(qiáng)對(duì)基層職工的引導(dǎo),幫助職工深刻理解黨的思想政治路線、方針以及各項(xiàng)理論政策,使基層職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。同時(shí),企業(yè)工會(huì)組織要定期組織基層職工進(jìn)行思想政治理論教育學(xué)習(xí),提高職工的思想政治覺悟,把不利于企業(yè)發(fā)展的思想消除在萌芽狀態(tài)。

(五)積極引導(dǎo)準(zhǔn)確定位,不斷提升工會(huì)工作人員素質(zhì)

要提高油田企業(yè)工作人員的素質(zhì),需要從以下幾方面做起:第一,要幫助工會(huì)人員樹立“以人為本”的理念與認(rèn)知,提高工會(huì)人員的工作意識(shí)與理念,使其認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性,切實(shí)關(guān)心群眾,積極解決基層工人現(xiàn)實(shí)中的問題。第二,還要時(shí)常提高工會(huì)人員的工作熱情,定期對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行思想教育培訓(xùn),提高油田工作者的責(zé)任心和職業(yè)道德,提高解決問題的能力。

(六)創(chuàng)新工作方式方法促進(jìn)職工的全面發(fā)展

企業(yè)油田工會(huì)的工作一方面需要不斷的創(chuàng)新方式方法,另一方面需要緊密的聯(lián)系職工。在創(chuàng)新方式方法上首先應(yīng)徹底的改變傳統(tǒng)的工作方式,建立一種全新的工作模式:第一,工會(huì)的工作要有鮮明的時(shí)代性和時(shí)效性,根據(jù)不同的變化和企業(yè)的情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整企業(yè)的工會(huì)工作;第二,油田工會(huì)在工作的時(shí)候要積極履行企業(yè)所賦予工會(huì)的職能,切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工利益,比如開社舉報(bào)投訴熱線,溝通熱線,幫助職工解決生活工作上的一系列問題,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷。

三、結(jié)語(yǔ)

總之,如何開展好油田企業(yè)工會(huì)工作,是一個(gè)永無(wú)止境的探索過程。油田企業(yè)工會(huì)工作者要堅(jiān)持以人為本,以職工為本,密切聯(lián)系職工群眾,切實(shí)維護(hù)好職工群眾的合法利益。要立足實(shí)際,圍繞中心,抓住重點(diǎn),開拓性的、創(chuàng)造性的扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作,才能使工會(huì)組織真正成為基層職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。

【參考文獻(xiàn)】

[1]胡朝暉.突出工會(huì)維護(hù)職能 加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)[J].工會(huì)博覽,2002(10).

[2]夏良軍.油田工會(huì)開展職工思想動(dòng)態(tài)分析工作的實(shí)踐與思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào),2012(1).

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