建筑工程造價超預算控制措施分析

趙成寅

【摘 要】隨著我國城市化進程不斷加快，對于建筑的需求越來越高，同時對于建筑的質量要求也在不斷提高，在建筑工程項目開發和施工的階段，必須要加強對建筑工程造價超預算控制，只有保證工程造價的合理，才能夠更好地開展后續的施工，保證企業的經濟效益。本文首先闡述了建筑工程造價超預算控制的重要性，然后通過分析建筑工程造價超預算的原因，最后提出了加強建筑工程造價超預算控制的具體措施。

【關鍵詞】建筑工程造價；超預算控制；具體措施

隨著建筑行業的發展，在建筑工程施工的過程中，對于建筑工程造價控制和審核直接關系到整個企業最終的經濟效益，建筑單位在保證建筑工程項目質量的前提之下，如何更好地控制好整個建筑工程項目的成本，這是建筑行業一直比較關注的問題。在建筑工程施工的過程之中，有些企業會出現工程造價超預算的現象，這非常不利于企業的發展，直接影響到企業的經濟效益，只有加強了工程項目造價控制才能夠更好地控制施工的預算，進而控制好建筑工程的成本，幫助建筑單位獲取最大的經濟效益，促進企業進行可持續發展。

一、建筑工程造價預算管理的重要性

建筑工程項目的造價就是建筑項目工程的建造價格，建筑單位在開始做建筑工程項目的目標就是能夠使得項目最終實現利潤最大化，只有在建筑工程項目實施的過程中，對項目工程進行合理的造價，控制好建筑成本，最終才能夠獲取更大的利潤空間。工程項目造價的確定和控制是整個建筑工程項目的重要組成成分，項目全過程主要包括了項目的投資決策、設計、投招標和施工階段等，而工程項目造價在這個全過程中有著舉足輕重的作用，比如在進行投資決策階段，建筑工程造價可以通過對不同方案的比較分析，選取最為合理有效的建設方案，建立合理科學的決策體系，控制住項目工程的成本，最終使得整個項目工程獲取最大的經濟效益[1]。總而言之，建筑工程項目造價控制是加強整個項目工程成本管理的重要手段，對于項目工程的質量和安全控制有著非常重要的影響。建筑工程造價預算是為了能夠更好地控制工程項目的成本，一旦工程造價出現超預算的現象，這就會直接導致整個工程項目的質量，還有可能影響到整個項目的施工進度，這樣非常不利于工程項目的完成。

二、建筑工程造價超預算出現的原因

（一）財務預算管理體系不健全

建筑企業在對預算進行編制的過程中，由于沒有對預算管理予以重視，編制預算的金額不夠準確，使得資金分配不合理，如果資金預算比較大，就會造成資源的浪費，如果預算金額比較小，就會無法滿足部門對于資金的需求，相關制度的不完善直接導致資金分配不均衡。預算管理對于建筑企業來說有著計劃規劃和經濟預測的職能，企業對未來經濟形勢和風險進行預測和估算的時候，沒有結合自身企業的實際情況，天馬行空，這就會導致對于最終的戰略規劃無法執行，導致對工程項目造價的預算不準確。

（二）預算管理人員的專業性不強

許多建筑企業的管理人員嚴重缺乏對預算的管理意識，沒有充分意識到預算管理對于建筑企業施工的重要性。一旦管理人員缺乏對預算的管理，這在很大程度上就會導致建筑企業的資金使用效率不高，資源配置不均勻，建筑企業的許多部門職能沒有得到充分發揮，導致許多職位形同虛設這就會導致預算工作在進行編制和執行的過程中出現困難，財務部門對其他部門的財務數據掌握不夠準確和全面，這在很大程度上非常不利于提高預算管理編制的效率，導致在進行對建筑工程造價的時候出現超預算的現象[2]。

（三）市場材料價格影響

在建筑工程項目施工的過程中，材料成本支出是一項非常關鍵的成本支出，在進行購買材料的時候材料價格往往會受到社會環境的影響，在當前市場經濟體制下，價格也在不斷變化，由于工程項目施工的周期一般都比較長，所以材料價格存在很大的不確定，這就會直接導致在開始對建筑工程項目進行造價的時候出現超預算的現象。

三、加強建筑工程造價超預算控制的具體措施

（一）建立健全財務管理機制

建筑企業管理人員必須重視預算管理，充分認識到預算管理對于整個企業的重要性，不管是對于編制、執行和考核等環節都嚴格管理，制定出相關規章制度，讓預算管理能夠更加有序化。為了能夠加強對預算管理的重視程度，對于相關部門的設定，應該專門設立一個預算管理部門，制定出合理的戰略目標，對整個企業的預算資金進行一個合理的配置和管理。為了能夠不斷提高工程設計的質量，這對于工程造價有著非常重要的影響，不斷加強對工程造價的審核制度，要進行嚴格的審核，各項程序能夠更加規范化，這樣對于控制建筑工程造價超預算有著非常大的幫助[3]。

（二）加強對市場信息的監測分析

為了能夠減少材料價格因素對于預算的影響，工程項目的預算管理人員要充分了解當前市場的信息，把握市場的發展動態，收集好建筑材料資源，通過自身的經驗來進行一個合理科學的分析，最終確定材料價格一個合理變動的區間，加強對市場信息的監測，能夠有效減少建筑工程造價出現超預算的概率[4]。

（三）提高預算管理人員的專業性

建筑工程的合理造價離不開專業的工作人員，在財務管理人員在編制建筑工程造價預算的時候，才能保證預算的合理和科學性。不斷提高預算管理人員的專業性，可以通過提高入職的門檻，招聘專業的預算管理人員，在進行實際操作的過程中能夠根據自身的經驗有一定的預測能力，這對于控制建筑工程造價的預算是非常重要的。

四、結語

建筑工程造價的預算對于整個項目的高質量完成有這非常重要的影響，直接關乎到整個工程項目的整個規劃和實施成本，最終會影響整個項目的獲益情況。為了能夠更好地進行建筑工程造價，不斷建立健全相關財務管理機制、提高預算管理人員的專業性和加強對市場信息的監測是非常有必要的，這樣才能夠幫助企業獲取最大的經濟效益，促進企業可持續發展。

【參考文獻】

[1]范霞. 建筑工程造價超預算控制措施分析[J]. 建材發展導向， 2017， 15（4）：274-275.

[2]張悅寧， 劉義晴. 建筑工程造價超預算的原因與控制措施分析[J]. 四川水泥， 2017（2）：179-179.

[3]張顯蘭. 建筑工程造價超預算的原因與控制措施分析[J]. 城市建筑， 2017（9）：180-180.

[4]龍靜秋. 基于建筑工程造價超預算的原因與控制措施分析[J]. 建材與裝飾， 2017（43）.