新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

陸天成

【摘 要】隨著科技的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)前信息技術(shù)的利用已經(jīng)是社會(huì)各行各業(yè)的剛性需求。同時(shí)，信息的利用也為各行各業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化進(jìn)程也不斷加快，作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最重要的環(huán)節(jié)之一，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。本文就當(dāng)前新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且提出一些解決對(duì)策以供參考。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；企業(yè)會(huì)計(jì)信息化；問(wèn)題；對(duì)策

會(huì)計(jì)行業(yè)是把握一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈、掌握企業(yè)信息資源的重要方面，隨著信息技術(shù)發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的管理模式已經(jīng)不再適用。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式不僅加大了人力物力的損耗，而且相比于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化來(lái)說(shuō)，其工作效率的劣勢(shì)顯而易見(jiàn)。因此，為了真正使得企業(yè)蓬勃發(fā)展，必須創(chuàng)新會(huì)計(jì)行業(yè)管理模式。當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展還存在管理者重視程度不夠、會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)不高、評(píng)價(jià)機(jī)制不完善的問(wèn)題，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展，必須解決這幾個(gè)問(wèn)題。

一、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題

會(huì)計(jì)信息化是體現(xiàn)了信息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作相融合的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，它體現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作的是采用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重新調(diào)整。當(dāng)前，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化主要存在以下問(wèn)題。

（一）企業(yè)管理者不夠重視

許多的企業(yè)管理者、會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)有待提升，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的利用對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，但是部分企業(yè)管理者對(duì)于它的應(yīng)用還處在盲從階段。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，超過(guò)一半的企業(yè)已經(jīng)利用了會(huì)計(jì)電算化，但是在我國(guó)，會(huì)計(jì)信息化是不同于會(huì)計(jì)電算化的新理念，"會(huì)計(jì)信息化"是指將會(huì)計(jì)信息作為管理信息資源，全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信為主的信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行獲取、加工、傳輸、應(yīng)用等處理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、控制決策和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供充足、實(shí)時(shí)、全方位的信息。會(huì)計(jì)信息化是信息社會(huì)的產(chǎn)物，是未來(lái)會(huì)計(jì)的發(fā)展方向。而企業(yè)管理者將其與會(huì)計(jì)電算化混淆，是由于對(duì)于會(huì)計(jì)信息化概念上的把握太少，對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的用處和優(yōu)勢(shì)不甚了解，阻礙了會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才

企業(yè)中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，其應(yīng)用主體是會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中的建設(shè)，需要一批熟知會(huì)計(jì)信息化的概念、應(yīng)用、理論體系的專(zhuān)業(yè)人才，但是目前我國(guó)的會(huì)計(jì)從業(yè)者大部分還停留在會(huì)計(jì)電算化階段，對(duì)于會(huì)計(jì)信息化知之甚少。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)缺乏也會(huì)導(dǎo)致無(wú)法正確學(xué)習(xí)和應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，也是其中的重要問(wèn)題。

（三）尚未建成科學(xué)有效的管理評(píng)價(jià)機(jī)制

除了企業(yè)中的管理者和會(huì)計(jì)從業(yè)者自身的問(wèn)題之外，另一個(gè)重要的影響因素就是企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部管理并不到位，沒(méi)有建成科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制和管理體系。即便部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化，但是沒(méi)有在相應(yīng)的管理上進(jìn)行改善，導(dǎo)致傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)的改變，各類(lèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)歸檔不完善，極大影響了會(huì)計(jì)信息化的有序發(fā)展。

二、新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化

（一）提高管理者的重視程度

如果想真正做好企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理工作，就要提高企業(yè)管理者和企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)從業(yè)者對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的重視程度。企業(yè)管理者要做到對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的負(fù)責(zé)人進(jìn)行重視，包括在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上，對(duì)于這方面的從業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)，并且在實(shí)際工作中引起重視，任用賢才。也可在企業(yè)中進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)講座，提高企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)于這項(xiàng)工作的重視程度。企業(yè)管理者也要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行了解，真正意識(shí)到它的重要性和積極意義，才能確保企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建能夠保質(zhì)保量完成。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要加強(qiáng)與合作公司進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化交流，在提升自身對(duì)會(huì)計(jì)信息化了解的同時(shí)，能夠從本質(zhì)上帶動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。企業(yè)管理者還可以在企業(yè)中開(kāi)設(shè)專(zhuān)項(xiàng)部門(mén)，幫助會(huì)計(jì)從業(yè)者更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，招聘具有過(guò)硬信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平的人員對(duì)于這項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)助，幫助會(huì)計(jì)從業(yè)人員更好地把控信息安全，也能有利于會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)能夠優(yōu)化工作方法，提升自身業(yè)務(wù)水平。

（二）提高會(huì)計(jì)從業(yè)自身素質(zhì)

會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用是將會(huì)計(jì)工作與信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，其中對(duì)于信息系統(tǒng)的使用是該項(xiàng)工作進(jìn)行的基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用過(guò)程之中，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)從事人員來(lái)說(shuō)，是需要兼顧會(huì)計(jì)工作的精確化和對(duì)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用的熟練度，才能有效避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而引起的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。同時(shí)，信息化當(dāng)中對(duì)于數(shù)據(jù)的安全性提出了更高的要求，更需要企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中確保萬(wàn)無(wú)一失，而這些都是需要綜合提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身素質(zhì)的。為此，企業(yè)需要定期對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并且要加強(qiáng)考核，對(duì)于從業(yè)者的不同薄弱項(xiàng)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，確保會(huì)計(jì)工作高效進(jìn)行。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要加強(qiáng)與合作公司進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化交流，在提升自身對(duì)會(huì)計(jì)信息化了解的同時(shí)，能夠從本質(zhì)上帶動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn).使其能夠提高員工對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此，只有加強(qiáng)對(duì)其認(rèn)知，才能從本質(zhì)上促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（三）完善管理和評(píng)價(jià)機(jī)制

在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，建立健全完善的信息管理系統(tǒng)直接關(guān)系到會(huì)計(jì)信息化是否能發(fā)揮效力，完善相關(guān)的評(píng)價(jià)機(jī)制，也是企業(yè)確保會(huì)計(jì)系統(tǒng)高效運(yùn)行的重要保障。實(shí)際工作中需要相關(guān)考評(píng)機(jī)制來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)信息化模式進(jìn)行把控，運(yùn)用科學(xué)的分析評(píng)價(jià)體系來(lái)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的效用進(jìn)行測(cè)評(píng)，能夠更加直觀地感受到企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作為企業(yè)帶來(lái)的效益，也是對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員有一個(gè)量上的監(jiān)督。同時(shí)在會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用中，需要規(guī)定各個(gè)部門(mén)對(duì)于企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，真正做到權(quán)責(zé)分明，避免出現(xiàn)了錯(cuò)誤卻找不到負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象。再具體落實(shí)監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制的工作中，要注意獎(jiǎng)懲分明，一方面體現(xiàn)企業(yè)的紀(jì)律性，另一方面能夠提高員工積極性，助力企業(yè)更好的進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)造價(jià)值。

三、結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)是大勢(shì)所趨，會(huì)計(jì)信息化是與會(huì)計(jì)電算化不同的全新理念，是提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。合理利用會(huì)計(jì)信息化，使之能夠發(fā)揮其應(yīng)有的效能，需要企業(yè)管理者提高重視程度、培養(yǎng)相關(guān)人才、建全管理機(jī)制，解決企業(yè)內(nèi)部在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的問(wèn)題，并且充分了解會(huì)計(jì)信息化的理論體系，確保工作順利和信息安全。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 舒振山. 新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題及對(duì)策探析[J]. 商情，2017，（25）：32.

[2] 任斌. 新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 環(huán)球市場(chǎng)，2018，（28）：125.

[3] 朱紅彥. 新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 商品與質(zhì)量，2018，（27）：183.

[4] 李儀. 新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J]. 遼寧經(jīng)濟(jì)，2018，（12）：78-79.