論市場營銷與企業生存

晉進

【摘 要】企業未來生存之勢，反映了企業內外環境潛在的變化規律。如果企業能夠敏銳地捕捉到這種變化之勢，并能乘勢而上有所作為，就能主宰企業未來生存命運。但是，潛在的變化之勢往往不易被察覺，它是一種細微的慢性的有規律的事態發展，如果企業不能及時發現，錯過了駕馭這種勢頭的良機，很可能給企業造成巨大的損失，甚至滅頂之災。

【關鍵詞】市場營銷；企業生存；方法

當前，無論是國際還是國內市場競爭形勢都極為嚴峻，市場營銷不僅決定企業的市場定位，而且關乎其發展方向。企業市場營銷主要是賣出商品，獲取更多的利潤。營銷方式多種多樣，包括廣告宣傳、現場活動宣傳等。良好的市場營銷戰略，能夠提高企業的市場競爭力，使其在激烈的市場環境下生存下來。

一、由國內市場判定營銷走向

（1）計算機網絡時代，市場營銷內容及方式也在不斷地更新和改進。近年來，市場營銷理念已逐漸深入各個企業。加之，產品生產相對過剩，只有有效的市場營銷，才能幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，獲取更加廣闊的生存空間。（2）我國市場營銷中，容易受觀念和制度束縛，對經濟發展產生了嚴重制約。（3）想要達到良好的市場營銷效果，既要以優質的商品為依托，又要具備良好的服務意識，并以道德理念對市場營銷中的相關問題進行有效約束。（4）廣告是我國主要市場營銷模式，而營銷的品牌能力不足，出現了廣告浪費現象，很難達到良好的市場營銷效果，無法為企業生存提供助力。（5）制定完善的市場營銷方案，切忌假冒偽劣產品。（6）政府參與到市場營銷中，要對自身具備清晰的定位，落實市場的準入門檻量化機制，通過市場調控，實現資源的合理分配，避免出現產品浪費情況，使企業在發展過程中遭遇瓶頸。

二、全方位解讀市場營銷

1.注重營銷服務

客戶是市場營銷的核心，而市場營銷則主要是為滿足客戶訴求。如果采用合理的市場營銷方式，會提升客戶對商品的認可度，并愿意去購買，就會提高企業的市場競爭力，為企業開拓更多的生存空間。

2.具備品牌意識

目前，很多企業僅注重實現當前利益，并未對企業的長遠規劃多做考量，缺乏品牌意識，沒有認識到品牌建設對提升企業競爭力的重要性，對市場及企業資源產生過度浪費，也不注重采用綠色營銷理念，實現雙贏，以至于對現代企業的運營及發展產生制約。教師要引導學生結合專業背景，采用正確的方式，對市場營銷和企業生存這一辯證關系進行解讀。企業在成立之初，就要依據自身的實際運營及發展背景，不斷構建和完善綠色的市場營銷通道，既要注重商品利潤，又要兼顧企業形象，從根本上推進現代企業的穩步發展，實現市場及生存空間的拓展。

3.實現市場與營銷雙贏

企業要改變傳統的營銷和競爭模式，致力于提升產品質量和性能，以滿足客戶訴求，為自己贏取廣泛的受眾基礎，最大程度實現企業利潤。采用該種方式，有助于在企業和客戶之間構建良好的溝通互動關系，將市場作為企業發展的助力，并注重營銷及發展過程中的創新性。

4.市場營銷創新

（1）樹立辯證的買方市場觀，買方市場在給企業帶來巨大的壓力，產生激烈的市場競爭的同時，也給企業生產經營帶來了良好的機遇。在生產資料和生產要素的購進方面，買方市場的壓力只是施加給商品的賣方，而生產企業作為買方不僅沒有壓力，反而是大好的機遇，因為買方市場的壓力，主要來自產品銷售企業在采購時，處于買方的地位，可以充分享受買方市場的偏愛和優惠。在機電設備和原材料的采購上，企業可以充分“貨比三家”地進行挑選，不僅可以講質量，而且可以壓價格。再者，買方市場帶來的市場空隙，給企業提供了破土而出的希望，利用優質低廉的材料、機器設備生產高品質的產品，逐漸地適應買方市場，才能抓住買賣方市場帶來的機遇，在市場競爭中求生存、求發展。

（2）確立名牌戰略，當今的世界已進入品牌競爭的時代。它已成為企業進入市場的“敲門磚”，這是由于消費者對新產品的認識逐步加深，對選擇產品的條件更為苛刻，這樣就加劇了企業之間的市場競爭，因而企業必須在提高產品質量上下功夫、更好地滿足消費者的需求。只有大家認可的名牌產品才可以成功。然而，當前有的企業尚未意識到品牌戰略的重要性，只要看到別人生產什么，自己就生產什么，沒有自己的特色，更沒有自己的品牌，企業怎樣創立自己的品牌呢？針對這個問題，筆者提出如下建議。一方面，要制定名牌戰略；企業根據自己的具體情況，確立不同階段的目標規劃、可行性的實施步驟。另一方面把質量創新作為名牌產品的根基和企業的生命。企業創名牌應當在質量管理上下功夫，不能一味追求“上檔次”、“高售價”。再者，當今市場競爭的一個主要內容是科技競爭。在這方面，企業要通過技術創新，廣泛采用新技術、新工藝、新材料，不斷改進產品設計，開發新產品，加快技術改造的步伐，吸收先進技術，并予以創新。這樣，企業的產品才可以走在市場前列，名揚中外的熊貓電子集團正是堅持科技開路而占領了巨大的市場份額。

（3）制定合理實務的營銷政策，充分發揮業務人員的促銷作用人員推銷是人類最古老的推銷手段。人員推銷是最直接的促銷形式。當今的推銷人員除了商品銷售這一作用外，他們可以了解和熟悉顧客的需求動向，及時地向顧客提供企業的產品介紹以及顧客所需的各類服務，另外，業務人員還可以利用直接接觸市場和消費者的便利，進行市場調研和情報工作，從而為高層管理人員進行決策提供依據。可見，業務人員在市場營銷中占有舉足輕重的地位。一位著中的營銷大師曾經說過，沒有推銷不出去的產品，只有推銷不出去產品的推銷員。可見，優秀的推銷員可以推銷任何產品，怎樣才能培養出優秀的推銷員呢？業務人員選擇營銷這項辛苦而艱巨的工作的重要原因就是基本動力。當前，國內的許多企業企圖通過道德和思想教育達成發揮業務人員作用的目的。這種作法是無可厚非的，但企業必須明白，當利益不成問題，業務員才不關心利益。松下幸之助曾經認為資本主義國家所以能夠繁榮，主要是利益原則在起作用，正所謂利益所趨奮不顧身。所以企業應當根據自己的實際，制定相應的營銷政策，調動業務人員的工作積極性。

5.從市場營銷考量企業生存

5.1依據企業的運營及發展背景，從各個方面對它的發展戰略進行綜合考量。假定市場營銷激勵機制不完善，企業的發展空間就會受限，無法實現其快速穩定發展。企業發展需以全民營銷戰略為依托，在不同的市場營銷環境下，采用不同的營銷戰略，確保其有效性。當前經濟格局下，各類企業不斷興起和發展，想要在激烈的市場競爭中得以立足和壯大，必須改進市場營銷模式，確保在國內外市場環境中具備較強的適應性，為企業發展提供助力。

5.2我國有很多大型企業，發展趨勢良好，認為已經在市場中站穩腳跟，具備廣泛的客戶基礎，并未認識到市場營銷的重要性，忽略了市場營銷的作用，對外部市場環境缺乏明確認知，導致市場份額日漸降低。故而，企業既要保障產品及服務質量，又要具備豐富的營銷知識及營銷技巧，依據企業日常運營及發展訴求，合理應用營銷理念及營銷方略，提升公司業績，避免在激烈的市場競爭中被淘汰，為自己爭取生存機會。

三、結語

綜上所述，市場營銷是現代企業運營及發展中的主要內容。需明確市場營銷與企業生存的關系，依據我國的國情及市場環境，采用針對性的市場營銷方法，并對商品進行準確定位，達到良好的營銷效果，拓展企業的利潤空間。與此同時，也要依據企業的利潤需求，增加市場份額，對現代發展的各項要素進行有效協調，不斷提高企業的市場競爭力及市場適應能力，推進其快速穩定發展。

【參考文獻】

[1]余球.市場營銷策劃存在的問題及對策[J].柳州職業技術學院學報，2013，（03）：5-8+21.