001

東來

在中建的施工工地上有這樣一種說法：辨人先看安全帽。安全帽上的序號，代表著相應的職位，001是項目經理，002是總工程師……

2011年，王亮第一次走進中建工地，帽子上的序號是020，一個普通的施工員。讓帽子上的序號越變越小，是王亮給自己定下的目標。不到兩年時間，從施工員到技術員，再到技術部經理，王亮一步一個腳印，走得很堅實。

2013年，王亮被征調到和平區長白島的一個商品房項目，項目總建筑面積高達50多萬平方米，建筑體量達到40余棟，工程量很大。這一次，王亮帽子上的序號變成了002，成了項目的總工程師。

飛速晉升也意味著肩負巨大壓力。“我接手時，甲方（開發商）連一張完整的設計圖紙都沒提供。”王亮回憶起剛到項目組時的艱難處境。沒有圖紙工程隊如何施工？理論上可以等甲方拿出最終方案，再制定相應的施工技術類文件，但那樣勢必就要拖延工期，對甲方和公司都無法交代。

權衡利弊，王亮只能安排工作人員提早制定文件。可制定過程中，甲方卻一次又一次頻繁變更方案，施工文件也不得不隨之一次次推倒重來。“當時甲方拿來的設計變更書壘了一尺多高，能有幾百份。”如今，談及此事，王亮仍是一臉無奈。

項目組里大多是年輕人，拼勁兒十足，卻也浮躁，久而久之，一腔熱血被一次次澆個透心涼。以至于后來，小伙子們甚至有點兒消極怠工，把甲方送來的變更方案扔到一邊，組隊玩起了《英雄聯盟》。王亮得知后心急如焚，也清楚事態的嚴重性，但沒有急于發作。

“我跟他們年紀相仿，能理解那種成果被一次次推翻的苦悶和委屈，況且現在的年輕人都重面子，有時候批評未必是最好的辦法。”于是王亮另辟蹊徑，利用同齡人優勢，跟組員在工地的板房里同吃同住，沒多久就混成了無話不談的哥們兒，把批評、責備變成了兄弟間茶余飯后的傾訴與交心。最后，項目部里形成了兄弟齊心、共克難關的局面，困境自然也迎刃而解。

如今，王亮帽子上的序號早已成了001，他也成為了中建五局東北公司最年輕的項目經理之一。

談到手上正負責的沈遼路高架橋二標段項目，王亮收起了笑容，很認真地說：“這回不僅是壓力問題，更是面子問題！”一直以來外界對中建的認識都基于蓋樓房，常常忽視了他們在基礎設施建設上的實力。王亮心里清楚，這個政府重點項目，正是打響品牌、為公司正名的好機會。

從帶領團隊跑步進場、深入策劃，到施工部署、資源組織以及過程指導施工，王亮事必躬親、精益求精，制定了極高的質量審核標準，連水泥柱都要打磨到能反光才算合格。除此之外，王亮還在項目組里推崇“君子之交淡如水”的原則，堅守底線、不踩紅線，被下游的一些分包隊伍稱贊為“一股清流”。最終，二標段項目在幾次巡回檢查中連續拔得頭籌，贏得了極高的業界口碑。

于無聲處聽驚雷，于無色處見繁華。談及未來，王亮笑道：“自從成了001，每天忙得臉貼地，哪有時間想未來！不過愚公尚有移山之志，相信做好眼前，未來就會水到渠成。”