企業并購與重組存在的問題及解決策略研究

陳茉

摘 要 當前市場經濟體制之下，企業間通過兼并收購和重組有利于提高企業的盈利能力和核心競爭力，實現優勢互補、資源整合，當前我國經濟環境從現實需求、物質基礎和市場條件的三方面發展水平來看，正是進行并購重組的最佳時機，不過在相關工作中還存在一系列的問題，本文對這些問題進行討論并提出了解決策略，希望對相關問題的解決提供一些參考。

關鍵詞 企業發展 并購與重組

一、引言

改革開放以來，我國出現了一大批的新興經濟企業體，我國也一躍成為世界第二大經濟體，在企業發展過程中不可忽視企業間并購重組發揮的巨大作用，企業間通過并購重組實現了優勢互補和資源整合，這一形式也成為當下企業做大做強的必要手段，是促進企業優化升級的有效途徑。

二、企業并購與重組概述

所謂企業并購，通常是指兼并和收購，比如某企業通過產權交易取得被并購方的控制權，交易形式一般是購買對方公司的股票或者有價資產，收購以后能夠獲得對方的發展優勢為己所用，也是資本逐利的主要表現之一。

企業重組是對稀缺資源進行優化配置的一個過程，一般通過股份拆分、合并和改變名稱的方式進行，重組有企業重組還有資產重組，目前很難將兩者區分的十分清楚，所以一般習慣上將其并成為并購重組。本質上講，企業并購重組一般是市場競爭的結果，也是企業加快發展的一種資本運作形式，在當前經濟發展形勢之下，通過企業間并購重組有利于實現對存量資源的二次配置，可在短期之內推進產業結構和產權、組織結構的改革調整，企業優勢重組不僅是品牌影響力的彰顯形式，更是增強其資源存量流動性的有效手段。

三、企業并購與重組存在的問題

（一）戰略問題

企業在發展中會逐漸陷入規模經濟和多元投資的誤區，發展后期為了追求發展規模而導致戰略決策失誤，但是企業做大未必意味著其也能夠做強，規模經濟不代表企業規模越大越好，因為規模過大會帶來對應的管理成本上升，盲目過渡投資容易使得企業資源過于分散，不利于集中管理。

（二）技術支持問題

企業間的并購重組涉及的問題比較復雜，必須要有專業機構提供專業性技術支持，對企業發展而言，是否能夠選擇一家正確金融機構是并購重組能否成功的關鍵，因為金融機構在該過程中發揮的作用很大，特別是我國進入世貿組織以后，國外券商的加入使我國信托、基金、保險業變得更加激烈。所以現階段要重視并購重組過程中中介機構在技術支持方面的問題。

（三）政策問題

受長期計劃經濟體制影響，我國進行并購重組的企業中不少都是國有企業，此時政府成為決策主體，參與并購重組的企業無法進行自主決策，導致并購重組因為政府的介入摻雜了很多非經濟因素。因為政府在企業中的角色對并購重組影響很大，會導致非政府控制方難以達成共識。再者，政府主導下的并購重組完成后也有不少難以創造新價值的典型“失敗”案例，現也普遍存在。

四、解決企業并購與重組問題的對策

（一）戰略方面的對策

為避免國內企業盲目追求規模擴大化，企業進行并購重組的時候要以提高企業的核心競爭力為戰略目標，因為沒有任何一個企業能夠在所有領域都遙遙領先，對此要集中自己的優勢業務進行擴張，集中力量占據優勢業務市場份額，如果不能夠在優勢領域中做到前列不要輕易涉足其他領域，因為歷史發展中無數多元化經營失敗的案例歷歷在目。還有，企業要有理性的并購動機，禁止惡意并購，要時刻保持清醒頭腦，實現成功的戰略目標轉移。

（二）技術支持方面的對策

如前面所述，中介機構伴隨企業并購重組的始終，投資銀行、會計師事務所等中介機構始終在并購活動中發揮巨大作用，發揮其專業優勢有利于建立公平和效率兼顧的并購環境，有利于最大限度維護企業利益，保證并購重組方案的科學和合法，減少盲目并購重組現象，另外政府也要積極尋求中介機構的幫助，并給予更多優惠政策支持。

（三）政策方面的對策

國有控股公司在我國并購重組領域中所占比重較大，所以政府要調整好自己的角色定位。作為國有資產的監管者和擁有者，政府要發揮好自己的宏觀調控職能，完善產權交易機制，完善企業內在約束機制和利益激勵機制，讓企業真正成為市場經濟發展的主體，保持企業的獨立性，提高資源整合效率，禁止由政府主導的“包辦式”并購重組。另外，對于企業進行并購重組的形式和程序，政府要做出規范指導，嚴懲弄虛作假的關聯交易行為，整治市場的違規問題，保護中小投資者切身利益，推動并購重組穩定發展。

（四）人力資源整合方面的對策

第一，組建好一個堅定有力的過渡時期人力資源小組。在企業面臨重組時，為了做好銜接工作，有效而平穩良好的過度，為企業后面的發展，奠定了良好的基礎。所以，企業要盡快成立人力資源領導小組，一是要重新規劃企業的資產，市場資源人員，保證這些已有資產的安全；二是全權負責人才的組織，領導工作，制定重新組合工作計劃，對重大的整合事件有很好的把握作用。

第二，公平有效地利用人才。企業重組要公平，不偏不倚，真誠的收購合并人員，公平對待，企業重新組合后，企業主管面臨巨大的變動，主管人員決定下層的工作人員的工作任務，所以必須公平公正地對待人才。

五、結語

企業間的并購重組在資本市場每天都在上演，通過并購重組有利于實現企業間的優勢互補和資源整合，促進企業優化升級，基于我國資本市場尚處于初級發展階段，對于其中的問題我們要認真分析和對待，促使我國資本市場發展更加完善。

（作者單位為中國大唐集團有限公司）

參考文獻

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