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構(gòu)建心血管內(nèi)科亞專科臨床護(hù)理的培訓(xùn)模式及實(shí)施

2019-04-29 00:00:00熊爭(zhēng)爭(zhēng)
健康護(hù)理 2019年18期

摘要:目的:通過在心血管內(nèi)科實(shí)施亞專科護(hù)理分組,探研心血管內(nèi)科亞??婆R床護(hù)理分組模式是否可以提高培訓(xùn)質(zhì)量及護(hù)士的臨床護(hù)理能力。方法:根據(jù)科室病種和護(hù)士數(shù)量,根據(jù)能級(jí)和人數(shù)進(jìn)行調(diào)整,將心血管內(nèi)科分為心衰組、大血管組、冠心病組、心律失常組四個(gè)亞??谱o(hù)理小組。在亞??婆嘤?xùn)體系下進(jìn)行護(hù)士分層培訓(xùn)、理論及技能培訓(xùn),亞專科護(hù)士分層培訓(xùn)根據(jù)不同層級(jí)制定輪轉(zhuǎn)及晉級(jí)方案;理論培訓(xùn)根據(jù)各亞??祁I(lǐng)域特點(diǎn)進(jìn)行“分階段精細(xì)化”系統(tǒng)培訓(xùn),同時(shí)定期組織亞??品纸M與區(qū)域共同疑難討論,培養(yǎng)及建立亞??凭W(wǎng)約護(hù)士庫,開展互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù);將臨床護(hù)理技能進(jìn)行梳理,分為全院共性技能、亞??萍寄堋C總€(gè)亞專科護(hù)理小組定期組織相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)及技能培訓(xùn),每季度進(jìn)行亞??谱o(hù)理小組的組內(nèi)理論考核,每季度進(jìn)行區(qū)域內(nèi)考核。比較亞??品纸M前后護(hù)士的理論操作考核成績、臨床工作能力考核成績。結(jié)果:通過半年的亞??谱o(hù)理小組培訓(xùn)模式的實(shí)施,護(hù)士的理論操作考核成績、臨床工作能力均優(yōu)于實(shí)施前,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(Plt;0.05)。結(jié)論:亞??谱o(hù)理小組模式符合精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的理念和心血管內(nèi)科的特點(diǎn),是護(hù)理專業(yè)化發(fā)展的需要,值得在心血管內(nèi)科推廣應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:亞???培訓(xùn)模式;心血管內(nèi)科

20世紀(jì)后期,美國護(hù)理專業(yè)化的快速發(fā)展對(duì)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、縮短住院日、降低住院費(fèi)用、減少并發(fā)癥發(fā)揮了積極作用,并對(duì)其他國家培養(yǎng)和設(shè)立??谱o(hù)士(specialitynurse)和臨床護(hù)理專家(clinical nurse specialist,CNS)產(chǎn)生了極大的影響。亞??剖侵父綄儆趯?祁I(lǐng)域的一個(gè)分支專科,與專科相比,亞??茷檩^低的一個(gè)級(jí)別,但根據(jù)技術(shù)難度及培訓(xùn)目標(biāo)可將專科領(lǐng)域更加精細(xì)化。它是一項(xiàng)全新的學(xué)科和人才管理理念及方法。如護(hù)理專業(yè)領(lǐng)域即可分為多個(gè)護(hù)理亞???。開展護(hù)理亞??瓶衫迷诒緦?祁I(lǐng)域的知識(shí)、專長和技術(shù)為患者提供更精湛的護(hù)理服務(wù)。心血管疾病患者危重癥較多、病情復(fù)雜、變化快,對(duì)專科護(hù)士的能力有著更高層次的要求。我院作為心血管??迫?jí)醫(yī)院,構(gòu)建及推動(dòng)護(hù)理亞??频陌l(fā)展勢(shì)在必行。在心血管大專科的平臺(tái)下,2019年1月我院護(hù)理部全面構(gòu)建以不同疾病治療手段為分類的亞??谱o(hù)理組,專科理論知識(shí)及臨床操作技能的培訓(xùn)作為其中重要的環(huán)節(jié),我院培訓(xùn)委員會(huì)特?cái)M定亞專科培訓(xùn)體系。

1 資料與方法

1.1一般資料

武漢亞洲心臟病醫(yī)院是一所三級(jí)甲等心血管??漆t(yī)院,有床位783張,臨床護(hù)理單元30個(gè),護(hù)士782名。設(shè)有12個(gè)心血管內(nèi)科普通病房,共計(jì)362張病床,163名護(hù)士。其中女163名;年齡20~45歲,平均(30.5+6.33)歲;護(hù)齡1~20年,平均(8.23+5.23)年;工作年限1-20年,平均(7.23+5.23)年。學(xué)歷:大專39名、本科124名。職稱:護(hù)士31名、護(hù)師80名、主管護(hù)師45名、副主任護(hù)師7名。護(hù)士層級(jí):N4護(hù)士6名、N3護(hù)士25名、N2護(hù)士58名、N1護(hù)士49名、N0護(hù)士40名。將心血管內(nèi)科分為四個(gè)治療小組,每個(gè)治療小組均有固定病區(qū)及床位,護(hù)理培訓(xùn)在2019年1月之前為傳統(tǒng)的一個(gè)心內(nèi)科整體培訓(xùn)體系,并未進(jìn)行臨床護(hù)理的亞專科分組培訓(xùn)。自2019年1月開始,將心內(nèi)科護(hù)士進(jìn)行亞??品纸M,與臨床治療小組相匹配。并采用護(hù)理小組亞??葡到y(tǒng)化的培訓(xùn)模式,對(duì)各組護(hù)士進(jìn)行理論及技能的培訓(xùn)、考核及開展多元化亞專科臨床護(hù)理工作。

1.2實(shí)施方法

1.2.1心血管內(nèi)科亞??品纸M 護(hù)理部組織10個(gè)心血管內(nèi)科成立四大亞??菩〗M,即心衰組、大血管組、冠心病組、心律失常組。根據(jù)人數(shù)和能級(jí)進(jìn)行均衡調(diào)整,使每個(gè)亞??谱o(hù)理組在人數(shù)及能級(jí)上相對(duì)均衡。每小組中,選取病區(qū)護(hù)士長作為組長,負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo);一名帶教為培訓(xùn)實(shí)施者。

1.2.2亞??谱o(hù)士分層培訓(xùn) 我院將護(hù)士分為六個(gè)層級(jí):N0、N1、N2、N3、N4,在亞??企w系下根據(jù)各層級(jí)護(hù)士特點(diǎn)制定輪轉(zhuǎn)及晉級(jí)方案,積累心血管各??平?jīng)驗(yàn),穩(wěn)固發(fā)展亞??谱o(hù)士,如N0護(hù)士為規(guī)培護(hù)士,全院輪轉(zhuǎn),包括:兩到三個(gè)亞???、急診、門診、CCU等;N1護(hù)士亞??苾?nèi)輪轉(zhuǎn),晉級(jí)N2前至少在兩個(gè)亞??撇》抗ぷ鞑簧儆?個(gè)月,參與科室質(zhì)量控制;N2護(hù)士定亞??婆嘤?xùn),培訓(xùn)完畢需亞專科認(rèn)證與考核,晉級(jí)N3前承擔(dān)或參與QCC、PDCA質(zhì)量改進(jìn),帶教進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、見習(xí)生具備授課能力,近3年有文章發(fā)表,至少在三個(gè)亞專科病房工作不少于3個(gè)月;N3護(hù)士亞??苾?nèi)定專病,比如心律失常小組內(nèi)再定房顫、暈厥等,晉級(jí)N4前需承擔(dān)護(hù)理部委員會(huì)相關(guān)工作,有參與區(qū)域及護(hù)理部的臨床教學(xué),承擔(dān)科室QCC圈長或參與護(hù)理科研、專科會(huì)診。

1.2.3培訓(xùn)形式及方法 在各亞??平M組長和帶教指導(dǎo)下進(jìn)行各亞??祁I(lǐng)域的理論及技能培訓(xùn)。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)分析軟件,計(jì)量資料以x2±S的形式表示

以Plt;0.05或Plt;0.01表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 培訓(xùn)前后護(hù)士的專業(yè)知識(shí)及技能通過亞??婆嘤?xùn),護(hù)士亞專科領(lǐng)域業(yè)務(wù)水平、技術(shù)水平得到了明顯的提高,理論知識(shí)考核及技能考核在培訓(xùn)前后差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.2 培訓(xùn)前后護(hù)士的核心能力通過亞??婆嘤?xùn),各亞??平M成員核心能力得到提高,臨床核心操作技能成績及核心能力在培訓(xùn)前后差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

3 討論

心血管內(nèi)科亞??谱o(hù)士培訓(xùn)模式有利于促進(jìn)心內(nèi)科專業(yè)化護(hù)理人才建設(shè) ??谱o(hù)士角色的形成和確立是護(hù)理專業(yè)化發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。適應(yīng)醫(yī)學(xué)分科的不斷細(xì)化,護(hù)理亞專業(yè)化已成為臨床護(hù)理實(shí)踐和發(fā)展的策略與方向。護(hù)理亞專業(yè)化可以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)走向深入、高層次發(fā)展,促使護(hù)士向更高專業(yè)或一專多能方向發(fā)展,為患者提供更專業(yè)的服務(wù)。我院采用這種亞??婆嘤?xùn)模式,培養(yǎng)了一批心血管內(nèi)科專業(yè)化的護(hù)理人才,對(duì)專業(yè)化的臨床指導(dǎo)起到舉足輕重的作用。

精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的理念引導(dǎo)下,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)對(duì)護(hù)士提出了更高的要求,按專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)符合現(xiàn)代化要求的高級(jí)護(hù)理專業(yè)人才已成為當(dāng)務(wù)之急。心血管內(nèi)科亞??婆嘤?xùn)模式的建立,能夠快速培養(yǎng)亞??迫瞬?,提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),建立自己的專業(yè)地位,開辟居家護(hù)理服務(wù),所以亞??婆嘤?xùn)模式是亞??频陌l(fā)展基礎(chǔ),下一步還會(huì)在心血管外科、重癥科室CCU、ICU發(fā)展亞專科,進(jìn)一步完善全院的亞專科培訓(xùn)體系。

參考文獻(xiàn):

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