為平臺公司熔鑄黨建之魂

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是獨特優勢也是肩負的重大使命。為加強黨的建設，北京亦莊投資控股有限公司（以下簡稱“亦莊控股”）黨委在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，立足國有資本投資運營平臺，結合園區經濟和樓宇經濟特點，創造性地提出了“平臺黨建”的國有企業黨建工作新模式。通過與企業共同打造一個共建共享的大平臺，在平臺上真正發揮國有企業黨建工作優勢，在做大做強企業基礎上，為創新助力、為改革加油、為建設全國科技創新中心提供強勁動力。

為平臺鑄魂

亦莊控股成立于1992年，經多年發展，逐步擁有了聚焦產業服務和產業促進的核心競爭力。公司相繼建成產業園區、定制廠房、特色樓宇、創新科學園等24個產業促進平臺，管理運營園區、樓宇達到32個，承載科技創新企業超過2000家，其中世界500強企業21家，上市公司40家。

堅持問題導向。在工作中，亦莊控股黨委以高度的政治責任感敏銳地洞察到，高速發展背后的隱憂是黨建工作的相對滯后。調查發現，2000多家企業大多數為非公企業，因種種原因有的沒有建立黨組織，有的建立了黨組織但黨建基礎薄弱、推進工作難度很大。3500名共產黨員在這里的歸屬感不強，沒有很好地發揮先鋒模范作用。面對如此眾多的企業和員工，如何發揮國企黨建優勢，凝聚企業力量、統一企業思想、服務產業發展，成為擺在亦莊控股黨委面前的一道難題。在前期摸底、調研的基礎上，亦莊控股黨委結合自身特點，提出了開展平臺黨建的戰略構想。

打造平臺黨建。所謂平臺黨建，就是以平臺公司黨組織為圓心，充分發揮國有企業黨組織的示范帶動作用，通過思想引領、組織引領、目標引領三個維度，建立與平臺企業黨組織共建聯建工作機制，真正為企業發展破解難題。通過整合資源打造價值共同體、命運共同體、發展共同體，從而形成“你中有我、我中有你”的大企業黨建格局，共同為區域經濟社會發展貢獻力量。

完善平臺黨建網絡。為更好地開展工作，亦莊控股黨委在每一個園區及樓宇中，都設有一站式服務中心。在生物醫藥園、隆盛工業園、北工大軟件園等幾個輻射帶動性強的園區，還設有新時代文明實踐中心、亦企服務港。這些服務機構作為平臺黨建的載體，硬件建設上能滿足企業溝通交流、查閱資料、開展團建等需求;軟件建設上通過組織名企分享論壇、文體比賽、志愿服務等各類活動，使“硬件更硬，軟件不軟”，潛移默化、潤物無聲地傳播主旋律、弘揚正能量。同時，亦莊控股黨委積極構建園區企業服務體系，幫助企業解難題，提升黨組織影響力。通過這一系列舉措，原本“形不散神散”的企業有了平臺黨建這個“魂”，做到了“形不散神也不散”，實現了共贏發展。

為企業領航

解決黨建工作與企業經營“兩張皮”。如何實現兩者深度融合，是開展平臺黨建的重點和難點。通過組織力量指導企業發展路徑，把企業經營活動和黨的奮斗目標聯系起來，共同構建企業內部以及企業和社會的和諧關系，促進企業健康發展。瞄準平臺企業需求，亦莊控股黨委創造性地解決企業發展中遇到的新問題新情況，增強與企業的黏合度，從需求服務入手，形成共贏關系抓黨建。

搭建一站式創新創業服務生態。亦莊控股黨委從提供科技創新孵化空間到資源對接、資本對接，從基礎性保障性服務到科技創新成果知識產權保護，組織開展各類創孵活動和創業大賽，全方位、立體化為平臺科技創新企業搭建全產業鏈服務模式，真正實現了科技創新“金點子”落地生根、步步深入。平臺黨建為創新領航，就是為科技創新和產業發展創造條件、營造氛圍，調動各方面積極性，讓每一個有創新夢想的人都能專注創新，讓每一份創新活力都能充分迸發。亦莊控股黨委以平臺為樞紐，一手牽著“三城”（中關村科學城、懷柔科學城、未來科學城）“大院、大校、大所”的創新技術，一手握著科技成果轉化的最佳途徑。通過“政產學研金服用”的協同發展勢能，最大限度地激發政府引導力、企業微觀活力、科研機構研發動力、金融市場投資潛力、市場需求考驗力，切實解決企業發展難題的同時，促進科技創新。

利用組織優勢解決企業共性需求。北京亦莊生物醫藥園是北京新藥研發的主戰場，人稱“中國人提升健康質量的大熔爐”。為了把熔爐的“火”燒得更旺，亦莊控股斥資2億元建設公共服務中試平臺，企業可以在公共平臺上進行實驗。這為企業解決了采購高額實驗器材的煩惱，提升了企業的創新效率。本著這樣的思路，亦莊控股黨委深入剖析企業的共性需求，為企業提供人才對接、產業上下游對接、成果轉化對接的大平臺，盡力滿足企業的需求，服務企業創新發展。

為發展聚力

堅持思想政治工作開路。思想是行動的先導，是總開關、總閘門。亦莊控股黨委牢牢把握黨建規律，與時俱進做好平臺企業員工的思想教育引導工作，把大家的心凝聚在一起，形成干事創業合力。黨委以平臺黨建為中心，在園區和樓宇中建設方針政策講習所、理論會客廳，創建微信公號、網站、報紙雜志等多位一體的平臺媒體矩陣。通過構建覆蓋精準、立體及時的傳播網絡，全面宣傳貫徹黨的主張、黨的決定，為平臺企業引“發展之路”“思想之路”，牢牢掌握平臺的意識形態主陣地，確保黨的領導更加堅強有力。

創建“亦家園”黨建工作品牌。亦莊控股旗下的永康公寓，入住人員約9000名，隸屬于開發區70家企業。為凸顯黨組織的政治引領力、增強企業發展助推力，提升平臺企業員工凝聚力，讓廣大外來務工青年安居樂業、筑夢亦莊，亦莊控股黨委以特色“黨建+”形式為特點，創建了“亦家園”黨建工作品牌。通過組建“亦家園”愛心聯盟和志愿者服務隊，聯合工會、社區、青年匯等服務機構共同打造一個融說事議事、便民服務、文化娛樂功能于一體的綜合服務平臺。居住在這里的年輕人親切地稱它為“紅色亦站”。

企業有困難首先想到的是找黨組織，通過開展企業吹響“困難哨”，平臺黨組織接哨報到，使企業對黨的認同感不斷增強。“吹哨”“報到”的過程，不僅成為解決企業困難的過程，更成為彰顯黨組織凝聚力的過程。

（作者：齊萱，北京亦莊投資控股有限公司黨委宣傳部部長）

責任編輯 / 宋明晏