王培勛 李 沖 劉曉歡
隨著醫(yī)學技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)院對患者診療活動的管理對策和經(jīng)營趨向發(fā)生了變化,部分醫(yī)院出現(xiàn)了醫(yī)療費用結(jié)構(gòu)不合理及增長過快現(xiàn)象[1-2]。通過對單病種醫(yī)療費用浮動情況的研究分析,查找變異系數(shù)較大的診療數(shù)據(jù)進行監(jiān)督控制,對抑制醫(yī)療費用增長起到了積極作用。但是,單病種研究缺乏對疾病嚴重程度、病情復雜性等因素的考慮,醫(yī)療費用的全面評估缺乏科學性,因此疾病診斷相關(guān)分類(diagnosis related groups,DRGs)成為醫(yī)療費用監(jiān)控工作的重要參考[3-4]。同時,醫(yī)院診療活動數(shù)據(jù)量大、個體差異性明顯,醫(yī)療費用的監(jiān)控管理工作難度較大[5-6]。本研究通過對醫(yī)院常見的DRGs疾病數(shù)據(jù)進行挖掘,探討信息化臨床路徑在臨床醫(yī)療費用監(jiān)控中的應用價值,降低患者診療費用,為提高醫(yī)院診療水平和健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
選取2014-2015年首都醫(yī)科大學附屬北京潞河醫(yī)院接治的500例與本研究DRGs患者資料為原始數(shù)據(jù),從醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospital information system,HIS)數(shù)據(jù)庫獲取,數(shù)據(jù)內(nèi)容包括患者檢查費用、藥品費用、住院費用及手術(shù)費用等醫(yī)療費用明細。
由于500例原始數(shù)據(jù)存在的極值會使有效信息挖掘結(jié)果產(chǎn)生誤差,故采用3σ準則對原始數(shù)據(jù)中不同收費類型的異常數(shù)據(jù)進行排除,數(shù)據(jù)預處理計算為公式1和公式2。

式中C有效為預處理后的數(shù)據(jù)集合,C原始為原始數(shù)據(jù)集合,Cj為第j類收費類型的有效數(shù)據(jù)集合;xi為第j個有效集合中第i個患者的有效收費數(shù)據(jù),x-為第j個有效集合中收費數(shù)據(jù)平均值。
結(jié)構(gòu)比是影響醫(yī)療費用額度的重要因素,因此本研究采用多元線性回歸分析DRGs疾病不同醫(yī)療費用項目對總費用的影響程度,并根據(jù)權(quán)重系數(shù)建立符合醫(yī)院工作診療水平的臨床路徑方案[7-8]。不同類型收費項目進行啞元化處理,二分類啞變量和收費總額計算為公式3和公式4。

xk表示第k種收費項目;Ym表示第m類DRGs疾病的收費總額,bk代表其權(quán)重系數(shù)。
選取2016-2017年醫(yī)院接治的608例腦梗死、肺癌、慢性腎衰竭和急性心肌梗死4類疾病住院患者資料,按照DRGs隨機分為觀察組和對照組,每組304例。觀察組中腦梗死患者96例,肺癌患者88例,慢性腎衰竭患者64例,急性心肌梗死患者56例;對照組中腦梗死患者96例,肺癌患者88例,慢性腎衰竭患者64例,急性心肌梗死患者56例。觀察組患者按信息化臨床路徑接受治療,對照組按傳統(tǒng)治療模式接受治療,兩組DRGs、醫(yī)務(wù)人員資歷等信息均無統(tǒng)計學差異,可進行對比分析。所有研究資料從HIS的患者病歷數(shù)據(jù)庫中獲取,經(jīng)醫(yī)院倫理委員會批準,且患者知情同意。
(1)納入標準:①手術(shù)治療成功出院患者;②治療費用包含手術(shù)費、藥品費、耗材費及檢查費等內(nèi)容,明細數(shù)據(jù)齊全;③手術(shù)治療過程中未發(fā)生其他突發(fā)病情的患者。
(2)排除標準:①外地就診患者,無本市社保關(guān)系;②住院期間接受手術(shù)治療多次或住院時間60 d以上;③患者診治期間發(fā)生過醫(yī)療事故或醫(yī)患糾紛。
根據(jù)研究資料中4類DRGs疾病的模型,經(jīng)醫(yī)院專家審核修訂后制作臨床路徑指導手卡,下發(fā)到觀察組相關(guān)科室負責人,以科室為單位開展臨床醫(yī)務(wù)人員培訓和指導,同時監(jiān)督后續(xù)開展的4類疾病診療活動,通過HIS信息采集獲得觀察組的醫(yī)療費用監(jiān)控數(shù)據(jù)。
醫(yī)療費用控制的相關(guān)研究表明,藥品費用和耗材費用在構(gòu)成比重及變異系數(shù)等指標方面是醫(yī)院診療管理工作的主要方向,兩組患者治療過程中的觀察指標包括患者人均藥品費用、耗材費用及醫(yī)療費用總額3項。
采用SPSS19.0軟件對兩組數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學分析,數(shù)據(jù)均為計量資料,用x-±s表示,分析方法采用t檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
500例原始數(shù)據(jù)經(jīng)預處理后獲得472例有效患者的數(shù)據(jù)集合,通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)初步建立DRGs疾病手卡27類,根據(jù)2016-2017年患者情況和政策變動等因素進行動態(tài)調(diào)整,每半年修訂1次共3次。4類疾病藥品費用和耗材費用占比最高,分別為40%、51%、40%、39%和30%、4%、25%、30%。不同疾病患者醫(yī)療費用結(jié)構(gòu)比如圖1所示。

圖1 不同疾病患者醫(yī)療費用結(jié)構(gòu)比餅狀圖
觀察組和對照組采用HIS診療信息分別獲得不同DRGs疾病的醫(yī)療費用,按藥品費用、耗材費用和醫(yī)療費用總額3項觀察指標,分析兩組醫(yī)療費用監(jiān)控數(shù)據(jù)。
表1 臨床常見疾病藥品費用指標分析結(jié)果(元,

表1 臨床常見疾病藥品費用指標分析結(jié)果(元,
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表2 臨床常見疾病耗材費用指標分析結(jié)果(元,

表2 臨床常見疾病耗材費用指標分析結(jié)果(元,
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表3 臨床常見疾病醫(yī)療費用總額指標分析結(jié)果(元,

表3 臨床常見疾病醫(yī)療費用總額指標分析結(jié)果(元,
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(1)藥品費用指標對比。觀察組的4種疾病費用均低于對照組,表明藥品費用控制效果明顯,其差異有統(tǒng)計學意義(t=2.197,t=2.971,t=2.711,t=2.224;P<0.05),見表1。
(2)耗材費用指標對比。觀察組4種疾病耗材費用均低于對照組,表明耗材費用控制效果明顯,其差異有統(tǒng)計學意義(t=2.120,t=2.477,t=2.323,t=2.654;P<0.05),見表2。
(3)醫(yī)療費用總額指標對比。觀察組4種疾病費用總額均低于對照組,表明相關(guān)疾病的臨床醫(yī)療費用控制效果明顯,其差異有統(tǒng)計學意義(t=3.395,t=3.630,t=2.398,t=4.037;P<0.05),見表3。
醫(yī)療費用的快速增長是不同國家面臨的共同課題,是醫(yī)院管理和區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要研究內(nèi)容[9-10]。相關(guān)臨床病例研究數(shù)據(jù)顯示,患者診療活動受疾病類別、嚴重程度及個體特征等因素影響,醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容和強度直接影響醫(yī)療費用的差異程度[11-12]。研究發(fā)現(xiàn),基于DRGs疾病分類方法適用于臨床醫(yī)療費用的不合理分析和監(jiān)控管理工作。
DRGs疾病分類是根據(jù)患者的基本信息、住院信息、病癥和治療等臨床信息,細分出500~600個診斷相關(guān)組。本研究以醫(yī)院2016-2017年接治的608例手術(shù)患者資料,分析臨床醫(yī)療費用監(jiān)控工作實際效果,通過對2014-2015年期間500例患者的原始數(shù)據(jù)進行挖掘,建立腦梗死、肺癌、慢性腎衰竭和急性心肌梗死等疾病的臨床路徑,指導觀察組開展臨床診療工作。數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,觀察組藥品費用、耗材費用和醫(yī)療費用總額均比對照組低,且費用數(shù)據(jù)的標準差較小,t檢驗結(jié)果P<0.05,表明醫(yī)院信息數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果對醫(yī)療費用監(jiān)控工作具有重要指導意義,可有效降低患者治療期間的相關(guān)診療費用。
醫(yī)院信息數(shù)據(jù)量大且疾病種類復雜,研究范圍和數(shù)量待進一步提高;醫(yī)院相關(guān)管理中,應逐步提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和責任意識,落實監(jiān)督和管理責任,定期開展數(shù)據(jù)分析和反饋,推進臨床診療活動健康有序發(fā)展。