探析石油化工儀表自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)措施

齊龍

摘要：針對(duì)石油化工企業(yè)儀表自動(dòng)化設(shè)備，在簡(jiǎn)單介紹自動(dòng)化設(shè)備主要特點(diǎn)與要求的基礎(chǔ)上，提出行之有效的自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)措施，進(jìn)而為實(shí)際的維修組織機(jī)構(gòu)建立和日常維護(hù)與點(diǎn)檢管理等工作提供可靠參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；自動(dòng)化設(shè)備；設(shè)備維護(hù)維修；預(yù)防性維護(hù)

在當(dāng)前的石油化工企業(yè)中，儀表自動(dòng)化設(shè)備占比越來越高，這在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，使設(shè)備維護(hù)維修變得更復(fù)雜。對(duì)此，需要根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，采用先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方法，不斷提高設(shè)備維護(hù)維修技術(shù)水平。

1石油化工儀表自動(dòng)化設(shè)備主要特點(diǎn)與要求分析

（1）設(shè)備具有很高的復(fù)雜度和自動(dòng)化程度，自動(dòng)化設(shè)備維修已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單且單一的機(jī)械維修，變成具有機(jī)電一體化特點(diǎn)的維修，在這種情況下，對(duì)維修組織而言，需要將包含機(jī)械、電氣和儀表等在內(nèi)不同專業(yè)整合到一起，形成一個(gè)完整的團(tuán)體，這就對(duì)維修人員提出了極高的要求，必須適應(yīng)現(xiàn)實(shí)要求，不斷提高自身技術(shù)水平和綜合素質(zhì)[1]。

（2）由自動(dòng)化設(shè)備構(gòu)成的生產(chǎn)線，如果其中一環(huán)出現(xiàn)問題，均會(huì)給全體造成影響，由于存在這一特性，使設(shè)備故障檢修和維護(hù)變得尤為重要，無論是基本信息傳遞還是維修決策，均需由統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，應(yīng)在最大限度上避免故障的產(chǎn)生，使生產(chǎn)系統(tǒng)不會(huì)由于某一環(huán)產(chǎn)生問題而導(dǎo)致全線停轉(zhuǎn)。另外，對(duì)維修體制而言，其重點(diǎn)在于采用預(yù)防性質(zhì)的維修方法，這樣能有效縮短停工的時(shí)間，并保證維護(hù)和故障排除的準(zhǔn)確性及迅速性。

（3）在石油化工企業(yè)中，為保證生產(chǎn)持續(xù)性，需要多班輪轉(zhuǎn)生產(chǎn)，這就要求設(shè)備的維護(hù)和維修人員必須與不同班次的人員積極配合，構(gòu)建將機(jī)臺(tái)作為基本單位的自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)和維修體制，從而確保維修主體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2石油化工儀表自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)措施

2.1組織機(jī)構(gòu)建立

首先，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)及維修人員而言，除專職維修人員外，還應(yīng)有生產(chǎn)人員積極參與，并將包含機(jī)械、電氣和儀表等在內(nèi)的所有要素都納入到生產(chǎn)部門實(shí)施管理，從而保證信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，以及維修活動(dòng)開展的快速性。此外，因四班三運(yùn)轉(zhuǎn)等制度正廣泛應(yīng)用，為了使各班組的人員都能明確自身職責(zé)，避免敷衍了事，需將自動(dòng)化設(shè)備細(xì)分至每一個(gè)班組的人員，使各級(jí)人員都能明確自身責(zé)任，從而編制詳細(xì)的故障報(bào)告，并據(jù)此確定設(shè)備故障處理方案，班次交接過程中，應(yīng)將所有自動(dòng)化設(shè)備一并交清，使生產(chǎn)與設(shè)備的維護(hù)維修人員真正實(shí)現(xiàn)縱向連接，最終建成完善設(shè)備維護(hù)和維修組織[2]。

2.2設(shè)備維護(hù)

2.2.1預(yù)知維護(hù)

通過設(shè)備預(yù)知維護(hù)，除了能防止突發(fā)故障發(fā)生，還能起到避免過剩維護(hù)與維修的作用。尤其是自動(dòng)化設(shè)備，通過預(yù)知維護(hù)，能有效減少故障，避免停機(jī)造成損失，有著顯著的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)應(yīng)不斷提高自動(dòng)化設(shè)備故障診斷技術(shù)水平，借助先進(jìn)的檢測(cè)裝置與技術(shù)，以及檢修隊(duì)伍的組建，提高設(shè)備維護(hù)和維修綜合水平。可引入的工具包括：振動(dòng)檢測(cè)裝置、旋轉(zhuǎn)與電機(jī)故障診斷系統(tǒng)、示波器與電力分析裝置等。利用以上工具對(duì)設(shè)備進(jìn)行在線檢測(cè)，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)知檢修，同時(shí)為設(shè)備改造、發(fā)展決策等提供參考依據(jù)，使突發(fā)性故障得以大幅減少，最終帶來良好經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2.2.2日常維護(hù)與點(diǎn)檢管理

因自動(dòng)化設(shè)備具有連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)特點(diǎn)，很難開展停機(jī)檢查，所以針對(duì)不同設(shè)備要制定相應(yīng)的點(diǎn)檢計(jì)劃和記錄表，每檢查完一項(xiàng)內(nèi)容就記錄一次，到完成所有項(xiàng)目的檢查為止，進(jìn)而為設(shè)備維護(hù)與維修提供可靠原始依據(jù)，保證設(shè)備維護(hù)和維修安排的合理性與可行性。

2.2.3維護(hù)維修周期和計(jì)劃控制

（1）定期檢修

對(duì)于自動(dòng)化設(shè)備的停機(jī)檢修和停機(jī)時(shí)間，通常都安排在每年的12月到次年的4月以內(nèi)，這樣做的目的是避開每年的生產(chǎn)高峰。針對(duì)能通過狀態(tài)檢測(cè)確定的故障和缺陷，當(dāng)不需要立即進(jìn)行停機(jī)處理時(shí)，可在計(jì)劃維修中一并處理，也可充分利用間隙時(shí)間來解決，而對(duì)于具有良好運(yùn)行狀況的自動(dòng)化設(shè)備，可適當(dāng)推遲計(jì)劃，或直接取消，以此極大的節(jié)省人力物力資源，避免過剩維修和由于停機(jī)造成的損失[4]。

（2）人員培訓(xùn)

上述提到的由全員開展自動(dòng)化設(shè)備預(yù)防性維修工作，它能否在實(shí)際工作中取得成果，并發(fā)揮出應(yīng)有的作用效果，其關(guān)鍵因素就在于人員的綜合素質(zhì)。基于此，企業(yè)必須高度重視并做好人員的教育及培訓(xùn)，將其作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持持續(xù)培訓(xùn)，定期創(chuàng)辦培訓(xùn)班，邀請(qǐng)相關(guān)專家授課，并開展知識(shí)和技能比武，促進(jìn)不同專業(yè)技術(shù)人員的相互交流與溝通，加大投入為技術(shù)人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從而快速提高全體人員的綜合技術(shù)水平與素質(zhì)，適應(yīng)自動(dòng)化設(shè)備新檢修策略和手段應(yīng)用提出的基本要求。

2.3備品、配件管理

備品、配件的管理是一項(xiàng)容易被企業(yè)忽視的工作，但它對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)維修都有重要意義。由于自動(dòng)化設(shè)備的種類有很多，所以其配件往往十分繁雜，同時(shí)進(jìn)口設(shè)備占很大比重，不僅造價(jià)較高，而且供貨需要很長(zhǎng)的周期。基于此，做好備品配件的安排，既能減少它對(duì)資金的占用率，還能保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率。在引入自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)的初期，就需要對(duì)備品配件實(shí)際消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，據(jù)此找出其中的規(guī)律，然后制定專門的管理方式。針對(duì)消耗比較頻繁的備品配件，先確定庫(kù)存數(shù)量的上、下限，對(duì)于具有高價(jià)值和消耗周期較長(zhǎng)的，應(yīng)采取零庫(kù)存管理方式；加強(qiáng)和生產(chǎn)廠家之間的溝通協(xié)作，做好采購(gòu)計(jì)劃，以此減少平時(shí)的儲(chǔ)備；對(duì)于需要進(jìn)口的備品配件，應(yīng)確定適宜的訂購(gòu)時(shí)間與訂購(gòu)數(shù)量。此外，還應(yīng)對(duì)備品配件質(zhì)量引起高度重視，使所有類型，尤其是重要備品配件產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。需要注意的是，在采購(gòu)備品配件的過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮具有較高資信度和知名度的廠家。

2.4預(yù)防性維護(hù)維修主要優(yōu)勢(shì)

經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試和實(shí)踐，在自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)與維修中采用預(yù)防性的方法，主要具有下列幾個(gè)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：

首先，因設(shè)備的維護(hù)和維修計(jì)劃、組織及實(shí)施都需要在生產(chǎn)部開展，所以對(duì)設(shè)備維護(hù)維修有著很快的反應(yīng)速度，能很好的適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)要求，在保證生產(chǎn)連續(xù)性的基礎(chǔ)上，提高設(shè)備的整體性[5]。

其次，它注重設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控及管理，通過對(duì)預(yù)防性維護(hù)維修的應(yīng)用，能從根本上預(yù)防故障的發(fā)生，避免故障使設(shè)備停機(jī)造成不必要的損失。

最后，自動(dòng)化設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修組織將基本操作人員、專門的技術(shù)人員作為基礎(chǔ)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和監(jiān)督，同時(shí)將維護(hù)維修的及時(shí)性與質(zhì)量作為綜合考核指標(biāo)，從而有效調(diào)動(dòng)起全體人員的積極性與主動(dòng)性，使自動(dòng)化設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)維修真正發(fā)揮應(yīng)有作用效果。

3結(jié)束語

綜上所述，在石油化工企業(yè)中，儀表自動(dòng)化設(shè)備是影響其生產(chǎn)水平與質(zhì)量的重要組成部分，做好設(shè)備維護(hù)與維修則是設(shè)備管理的重要工作。為了切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)與維修，應(yīng)在保留基本維護(hù)維修制度的基礎(chǔ)上，引入全員預(yù)防性維護(hù)維修的思想，并通過教育培訓(xùn)提高全體技術(shù)和管理人員的技術(shù)水平。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：新疆油田公司風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)）