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關(guān)于煤礦員工素質(zhì)提升建議和措施

2019-04-18 07:44:42邸希林
智富時代 2019年2期
關(guān)鍵詞:高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟

邸希林

【摘 要】在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,嚴峻的企業(yè)競爭形式給企業(yè)的發(fā)展造成了巨大的壓力。一個企業(yè)擁有的競爭力越高企業(yè)的發(fā)展速度就會越快,強大的競爭力來源于企業(yè)員工。而一個員工的良好職業(yè)素養(yǎng)能力是促進企業(yè)提高核心競爭力的重大因素。本文針對如何加強企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)能力進行了研究,提出了企業(yè)員工素質(zhì)提升的可行性建議和對策。

【關(guān)鍵詞】職業(yè)素養(yǎng)能力;員工;經(jīng)濟;高質(zhì)量發(fā)展

一、目前煤礦職工素質(zhì)偏低的原因

當前煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普片偏低,與企業(yè)依靠科技安全發(fā)展的要求有一定差距,嚴重制約了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、安全和諧發(fā)展。筆者深入基層調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)員工素質(zhì)偏低有以下幾點原因:

(一)工學矛盾突出。煤礦企業(yè)受效益觀念的影響,重生產(chǎn)輕培訓的觀念依然存在,大多數(shù)企業(yè)員工培訓都是不脫產(chǎn)進行,井下生產(chǎn)一線職工工作時間緊,任務重,勞動強度大,在完成生產(chǎn)任務后,再去參加培訓,職工無論是在精神上還是在身體上都有很大的壓力。生產(chǎn)與培訓之間的互相矛盾,是煤礦職工培訓效果不好,員工素質(zhì)提升緩慢的主要原因。

(二)員工文化水平低。近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷進步,企業(yè)不斷發(fā)展,企業(yè)對人才的需求也越來越大。在人才引進方面,煤礦企業(yè)鑒于高危行業(yè)的特殊性,與其他行業(yè)相比沒有競爭性,高文憑、高素質(zhì)的人才引進極少,前些年,通過社會招工招來的員工文化一般、素質(zhì)極差,在培訓過程中接受新知識、新技術(shù)的意識和能力薄弱,是阻礙員工素質(zhì)提升的“攔路虎”。

(三)培訓意識淡薄。有的企業(yè)對職工安全培訓的認識不到位,開展職工培訓只是為了幫助員工取得某個崗位資格證或合格證,以便應付上級部門的檢查和考核,使得職工培訓流于形式,培訓質(zhì)量大打折扣。有的員工培訓意識淡薄,把學習培訓當成工作以外多余的任務,當成一種負擔,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,學習主動性差。

(四)培訓內(nèi)容與實際脫節(jié)。隨著新技術(shù)、新設備、新工藝的廣泛運用,大多煤礦職工對新設備的性能、操作方法掌握不好,而培訓機構(gòu)的任課教師對新工藝、新設備、新技術(shù)在現(xiàn)場的實際運用效果好壞全然不知,或者是一知半解,導致培訓脫離實際,無助于提升員工素質(zhì),更無助于安全生產(chǎn)。

(五)培訓缺乏針對性。企業(yè)在職工培訓過程中,不清楚員工文化水平,不了解基層員工需求,不掌握安全生產(chǎn)需要。培訓事前不摸底、不調(diào)查,盲目開展培訓,培訓“吃大鍋飯”,內(nèi)容大眾化、簡單化、空洞化、單一化,缺乏針對性,培訓效果極差。

二、提升員工素質(zhì)助推企業(yè)發(fā)展具有非常現(xiàn)實的重要意義

(一)提高員工素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障

煤礦企業(yè)是高危行業(yè),受瓦斯、煤塵、水、火和頂板這“五大”災害的威脅,抓好安全生產(chǎn)工作的難度比較大。隨著國家對煤礦礦工生命安全的重視,考核問責力度的加大,煤礦企業(yè)也明白了只有安全發(fā)展企業(yè)才能可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。而煤礦管理對“人、機、環(huán)、管”四個環(huán)節(jié)的管控好壞,恰恰是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,而與“四個”環(huán)節(jié)直接相關(guān)的都是人。這就對人的思想觀念、行為規(guī)范、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)等密不可分、緊緊相連,哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會影響安全生產(chǎn),構(gòu)成安全隱患,造成安全威脅,甚至發(fā)生安全事故。員工素質(zhì)好壞、素質(zhì)高低,能否滿足安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展的需要,直接關(guān)系到企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展的順利進行。為此,提高員工素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。

(二)提高員工素質(zhì)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要

企業(yè)員工開發(fā)的價值是提升企業(yè)競爭力、穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展基礎、增強企業(yè)發(fā)展動力的重要因素。企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)員工的價值開發(fā)和利用的重要保障、同時也是提高企業(yè)核心競爭力的重要保障。市場經(jīng)濟企業(yè)之間新一輪的博弈,企業(yè)之間的競爭就是人才之間的競爭,企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最大的締造者——員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系企業(yè)在市場競爭中的得與失、輸與嬴。因此,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級離不開人才素質(zhì)的提升,誰抓好了員工素質(zhì)工程,誰擁有一支政治素質(zhì)過硬、文化素質(zhì)過硬、業(yè)務技能過硬、心理素質(zhì)過硬的人才隊伍,誰就在市場競爭、轉(zhuǎn)型升級等方面取得了先機,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展增添了動力砝碼。

三、加強煤礦員工素質(zhì)提升的對策及建議

(一)轉(zhuǎn)變觀念,正確認識員工素質(zhì)提升的重要性

企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,樹立提升員工素質(zhì)就是在提升生產(chǎn)力的思想,把員工素質(zhì)提升作為企業(yè)安全高效、和諧健康發(fā)展的重要舉措來抓,認識員工素質(zhì)提升對企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性,認識員工素質(zhì)提升對當前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性,認識員工素質(zhì)提升對企業(yè)競爭發(fā)展的重要性,把員工素質(zhì)提升工作納入日常工作中心議題,定計劃,定目標,落實責任,扎實推進,注重效果。在提高政工人才員工素質(zhì)上,一是黨建部、工會、新聞中心、培訓中心要定計劃,定目標,加強日常培訓,開展寫作知識相關(guān)的培訓班,作為常態(tài)化基礎工作。二是各級領(lǐng)導要高度重視,摒棄重業(yè)務、輕黨建的思想,落實責任,營造良好的學習培訓環(huán)境,大膽培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,扎實推進。三是通過招工引進,在立足本單位培養(yǎng)的前提下,每年通過招工,引進一批有學歷,善學習的中文專業(yè)大學生。

(二)加大培訓力度,竭力破解工學矛盾難題

煤礦企業(yè)應當把員工素質(zhì)提升作為企業(yè)管理的首要工作來抓,加大培訓力度,做到“寧停產(chǎn)不停訓”,各級部門、各管理人員一定要正確處理生產(chǎn)與培訓的關(guān)系,破解生產(chǎn)與培訓、生活與培訓、休息與培訓、娛樂與培訓之間的矛盾,有計劃、有安排、有目的地組織職工參加培訓,盡最大可能地為員工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,讓員工生活舒心、工作放心、學習順心,破解員工培訓與生產(chǎn)、培訓與生活之間的矛盾,實現(xiàn)雙贏。

(三)加強師資隊伍建設,建立科學的教學模式

火車跑得快全靠車頭帶。一支技術(shù)全面的師資隊伍是搞好職工培訓的必要條件。煤礦企業(yè)培訓中心必須要建立一支專業(yè)教師隊伍,重點傳授煤礦各工種的基礎理論知識、作業(yè)規(guī)程,提高職工的應知應會水平;另外,礦培訓科建立由煤礦專業(yè)管理人員、基層技術(shù)員、優(yōu)秀礦工等組成的兼職教師隊伍,通過理論聯(lián)系實際的方式授課,讓員工了解安全法規(guī)、掌握安全規(guī)章制度、學習現(xiàn)場操作技能,提高自身素質(zhì),適合安全生產(chǎn)需求。

(四)深入調(diào)查研究,增強培訓的針對性

企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)能力要求包括有:職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)理論、實踐能力。抓好員工培訓是提升職工文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、心里素質(zhì)、管理水平最為直接、最為有效的途徑。企業(yè)在培訓過程中,必須對基層單位培訓需求進行調(diào)查與分析,以此針對性確定培訓內(nèi)容:首先要對員工的文化水平進行摸底,分層次進行培訓;其次是了解當前安全生產(chǎn)需求、新生產(chǎn)工藝的運用、新機械設備的投入、員工操作技術(shù)水平,針對性的開展培訓;其三是摸清楚員工學習習慣,創(chuàng)新開展喜聞樂見的培訓方式,提升員工學習興趣;最后是掌握當前煤企發(fā)展方向,企業(yè)發(fā)展形勢,超前預知、超前引導、超前培訓,增強員工抗風險的意識和能力。

總之,搞好煤礦安全生產(chǎn),促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本就在于增強煤礦從業(yè)人員的綜合素質(zhì),百年大計,人才第一,提高員工整體素質(zhì)利國利民利企,對于企業(yè)來說,打造精干的職工隊伍,企業(yè)才能立于不敗之地,企業(yè)才能永葆勃勃生機。

【參考文獻】

[1]謝源虎,吳艷威.淺析企業(yè)員工培訓的戰(zhàn)略意義.現(xiàn)代商業(yè),2016(12):98-99.

[2]劉永紅.淺談企業(yè)培訓對提高員工素質(zhì)的作用.科技資訊,2015(01):127.

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