建筑施工技術分析

李廣超

【摘 要】在建筑工程領域如何加快科技成果轉化，不斷提高工程的科技含量，全面推進施工企業(yè)技術進步，促進建筑技術整體水平提高的唯一的途徑就是緊緊依靠科技進步，將科學的管理和大量技術上先進、質量可靠的科技成果廣泛地應用到工程中去，應用到建筑業(yè)的各個領域。

【關鍵詞】建筑；施工；技術

隨著科學技術的飛速發(fā)展，在建筑行業(yè)中也有了日新月異的變化。當前的建筑市場競爭激烈，要想開拓市場站穩(wěn)腳跟，謀求更大的發(fā)展，就必須依靠科技創(chuàng)新來增強企業(yè)實力，保證施工的關鍵技術設備緊跟國際發(fā)展趨勢，與行業(yè)先進水平同步。靠增加科技含量來提高工程質量，降低生產成本，創(chuàng)造最佳效益。

一、施工新技術的發(fā)展

隨著科技水平的不斷提供，建筑施工技術的水平也相應得到了相當成熟的提高，特別是近年來，施工工程中不斷出現的新技術和新工藝給傳統(tǒng)的施工技術帶來了較大的沖擊，這一系列新技術的出現，不但解決了過去傳統(tǒng)施工技術無法實現的技術瓶頸，推廣和引導了新的施工設備和施工工藝的出現，而且新的施工技術使得施工效率得到了空前的提高，一方面它降低了工程的成本、減少了工程的作業(yè)時間，另一方面更是增強了工程施工的安全可靠度，為整個施工項目的發(fā)展提供了一個更為廣闊的舞臺。

目前建設部重點推廣的“建筑業(yè)十項新技”，包括深基坑支護技術、高強高性能混凝土技術、高效鋼筋和預應力混凝土技術、粗直徑鋼筋連接技術、新型模板和腳手架應用技術、建筑節(jié)能和新型墻體應用技術、新型建筑防水和塑料管應用技術、鋼結構技術、大型構件和設備的整體安裝技術、企業(yè)的計算機應用和管理技術。

二、建筑施工質量控制

（一）建筑施工材料檢驗方法控制

（1）檢驗制度建立的依據

招標圖紙及技術說明書。按照國際慣例，材料設備是由承包商定貨。定什么樣的貨，選什么樣的設備，主要依據工程招標的技術說明書。但是，承包商從降低成本、節(jié)省工程造價的角度出發(fā)，希望選用較便宜的機械設備。如果不依據有關說明書來確定相應的檢驗制度，就可能造成工程質量的低劣。因而必須本著一切材料符合合同規(guī)定的相應品級來確定檢驗制度。

（2）質量檢驗制度

質量檢驗制度應包括以下幾點：

1.對工程使用的主要材料，如鋼材、水泥、磚、焊條等結構材料，應出具出廠證明或檢驗單，并提供廠家的情況，嚴禁使用非正規(guī)生產廠家的產品，經質量工程師認可后方可使用；

2.對混凝土、砂漿、防水材料等，要監(jiān)督檢驗人員做好配合比并按規(guī)定制作試塊進行檢驗；

3.對鋼筋混凝土構件及預應力混凝土構件，應按有關規(guī)定作抽樣檢查；

4.對預制加工廠生產的成品或半成品，應由生產廠家提供出廠合格證明，必要時可作抽樣檢查；

5.對新材料、新構件，要經過技術鑒定確認合格后方可在工程上使用。在以上檢驗過程中一旦發(fā)現有質量問題，質量工程師應立即吩咐停用或采取補救措施。

（二）建筑施工工序的質量控制

工序就是人、機、料、法和環(huán)境對產品（工程）質量起綜合作用的過程。工序質量控制是管理者為了分析工序中存在的差異問題，采取的相關措施，如分析工序質量檢驗反饋的有關工程產品性能特征的各方面質量數據，盡可能避免這些差異，以確保質量符合要求，同時保持穩(wěn)定的調節(jié)管理過程。工序質量控制不僅是現場質量控制的重點，也是施工技術質量職能的重要內容。工序質量控制的對象從直觀來看除了控制其分散程度，同時還要控制特性值波動的中心位置。工序質量控制的對象是對工序因素的控制，特別是對主導因素的控制，這是基于工序形成的質量特征值的波動范圍和中心值，受眾多因素的影響而決定的。實際應用過程中主導因素被控制了，工序就可穩(wěn)定，工程質量也得到了保證，所以，工序質量控制并不僅僅是管結果，其核心是管因素、管過程。

三、如何強化施工管理

（一）安全生產是提高工程質量的有效保證。組織者要認真學習《安全生產條例》對操作人員加強安全思想教育，樹立“安全第一，預防為主”的主導思想，加強管理手段，監(jiān)督施工過程的安全生產，糾正違章行為，保證各類機械的安全運行，消防設備齊全，腳手架的搭設、架體和建筑物的拉結，防護攔都要組織驗收，合格后方能施工。

（二）做好成本控制和進度控制。高層綜合樓施工前根據工程造價，在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及操作規(guī)程的同時，應考慮成本的控制，應把工程分成若干分項，分部工程，如土方和基礎工程、地下結構工程、主體結構工程、裝飾、裝修工程等，進行評估預算成本，利潤較高、潛力較大的工程（如裝修、裝飾工程）盡量降低成本，可又不影響工程質量的途徑。而施工進度的控制是組織者在施工中的重要部分。確定目標編制施工進度計劃，根據施工內容的多少，施工工期的長短，根據施工的合同，施工目標，施工部署及施工方案等，有計劃的合理發(fā)揮成本控制和施工進度控制有機結合，必定會引起質量的長短。

（三）積極推廣先進施工技術和先進的機械化設備。即使有很好的組織施工，手工操作的滯后仍會影響工程質量的提高，與先進的施工技術不可比擬。如混凝土的人工振搗，由于操作人員的松懶、懈怠、造成很多結構中振搗不密實，直接影響工程質量，而采用自動化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生銹的鋼筋運用到工程中，施工鋼筋和砼結構脫落也會影響質量。只有合理運用的先進施工技術，加上先進的機械化設備的引進，即能節(jié)省人力，又能降低成本又加快工程進度是當今組織應該采納的途徑之一。

（四）提高施工管理水平，做好人才儲備工作。施工過程中，質量管理是施工管理的根本，保證質量實現工程目標，必須重視施工管理水平的提高，為此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質，管理水平也決定著質量的好壞。組織者應經常性培訓管理人員的基礎理論及專業(yè)知識的提升，組織操作人員的安全技術等方面的培訓，積極引進人才做好人才的儲備和開發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才能有工程質量的保證和業(yè)務的發(fā)展，才能打造精品。

四、結語

隨著社會的不斷進步發(fā)展，將會出現更多的新技術、新設備和新材料，要勇于創(chuàng)新，大膽應用，并結合現代化科學管理，在建設工程施工生產中不斷取得好成績。同時，為不斷推進建筑業(yè)技術進步，加大建筑業(yè)推廣先進適用新技術的力度，對建筑業(yè)新技術內容也應加以調整和補充，不斷適應新的生產力發(fā)展要求，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

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