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探討中原油田報廢物資產生的緣由

2019-04-18 07:44:42常洪
智富時代 2019年2期

常洪

【摘 要】油田發現40年來,每天都產出大量的石油和天然氣,同時也伴隨著機器和設備的磨損,不斷的生產也使得機器超負載的運轉著,時間久了,機器開始出現故障,一次次的維修讓設備已無法再支撐高負荷的工作,慢慢的設備變的不再運轉,成為企業的報廢物資。

【關鍵詞】中原油田;報廢物資;產生;緣由

一、探索報廢物資的產生

中原油田包括中原石油勘探局有限公司、中原油田分公司是中石化下屬的一家主力上游企業,主要是從事天然石油氣勘探開發、工程技術服務、油氣銷售、礦區管理等業務。油田發現40年來,每天都產出大量的石油和天然氣,同時也伴隨著機器和設備的磨損,不斷的生產也使得機器超負載的運轉著,時間久了,機器開始出現故障,一次次的維修讓設備已無法再支撐高負荷的工作,慢慢的設備變的不再運轉,成為企業的報廢物資。所謂的報廢物資,是需要符合一定條件。

1、物品(設備及其部件,備品備件、工具、微機配件等)因老化、損壞而不能滿足生產要求且無法進行維修再利用;

2、物品雖可以維修,但維修費用較高不如更換經濟;

3、屬廠家自帶設備部件或基建剩余物資,但不適合實際生產需要或無實際利用價值的物品;

4、設備或部件雖完好但不適合生產需要的或無實際利用價值的物品;

5、生產技改剩余無法調劑或以大代小的物資;

6、設備技術性差,能耗大,可能性差而補被淘汰的物品。符合以上條款的設備都可以稱為報廢物資。

這些被稱作報廢物資的資產幾乎是每個企業都存在的問題,想要將報廢物資合理的處理,就必須要有合理的正確的一套管理和處理方案。

二、逐條剖析,尋找報廢物資的緣由

無論是什么樣的企業,報廢物資都是企業的一大問題,長時間的報廢,不僅占據了廠房和空地,報廢的物資還壓制了企業的資金運轉,使得無法投入更多的資金去構建新的廠房和設備。要解決報廢物資的問題,首先就得找出問題出現的緣由,對癥下藥才可以徹底根除隱患。對于報廢物資產生的緣由,我們須得逐條分析,找到根源尋求解決之道,上述的六條報廢條件均是產生報廢物資的來源。

第一條,物品老化,損壞而不能滿足生產需要且無法進行維修再利用。這種情況是最普遍也是最常見到的,設備經常進行維修和維護,使得設備中的一些零部件松動,機器中的一些部件由于時常更換的原因變得不再牢固,造成設備不能滿足生產要求,有些甚至存在風險,對于企業而言這樣的設備不再有實際的利用價值,也就變成了報廢物資進而不可以再給企業帶來利潤。

第二條,物品雖然可以維修,但維修費用較高不如更換經濟。新購的機器無論從性能,能耗方面都比原有的機器大有優點,所以部分企業選擇更換新的機器,放棄了對原有器材的維修,這樣就導致了報廢物資的產生。

第三條,屬廠家自帶設備部件或基建剩余物資,但不適合實際生產需要或不實際利用價值的物品。自90年代以來,我國進入高速發展時期,許多企業進行了改制,這些企業沒有遺棄原有的設備和器材,希望當新的產業結構構建后這樣器材可以再發揮作用。但是伴隨著改制的后果是產業的徹底變化,改制后的產業結構與原來的產業大相徑庭,這些原來的設備部件不適合新的產業結構和實際生產要求,自然而然它們就變成了無價值的物品,成為所謂的報廢物資。

第四條,設備或部件完好但不適合實際生產需要或無實際利用價值的物品。隨著科技的發展,人們對事物的看法和要求也提高了,要想抓住市場,就必須做出改革。只要可以帶來高額的利潤和回報,企業就義無反顧地,更換原有的設備和機器。因此導致了企業家中有些設備或部件雖完好但是卻不適合現在的市場,不能為企業帶來收益,逐漸它們淡出了企業的視線變成了無用的報廢物資。

第五條,生產技改剩余無法調劑或以大代小的物資。企業不斷的改變企業的管理,技術的水平,將設備優良化,讓企業可以在競爭中生存下去,企業采用以大代小,以舊換新的策略,讓產品高產,讓推出市場的物品可以得到消費都的好評,從而得到可觀的利潤,可是這樣也導致了原有的資產變成了“廢物”,被企業所放棄,成為企業的報廢物資。

第六第,設備技術性能差,能耗大,可靠性差而被淘汰的物品。當代的社會不但講究節能減排,還提倡綠色環保,作為企業,自然對設備的選擇也是希望耗能少,性能好,可靠性高的。像油田這種企業來說,可靠性自然是重中之重的,例如油田因為閥門或者其他器材的可靠性低導致死傷工人的事情屢見不鮮。企業只能選擇更換更好可靠性更高的設備來保護產量和工人的安全。這樣也就使得那些原始的技術性能差的設備被淘汰,成為企業的報廢物資。對廢舊物資進行統一管理和處置,是建設資源節約型社會的需要,更是國有企業改革發貨過程中迫切需要破解的一個重大課題。

三、從緣由著手,解決報廢物資問題

1993年6月,經原中國石油天然氣總公司批準,國家經貿委備案,中原油田率先在全國石油行業成立了閑置資產和報廢物資處置的實體—生產物資調劑中心。26年來,該中心結合市場經營業務實際,不斷完善體制機制,建立完善了閑置報廢資產和廢舊物資調劑處置管理辦法,發揮了處置效益最大,有效地盤活存量,優化增量,滾動發展的良好態勢。

中原油田做出的措施在石油行業中收到的好評,一些企業均效訪,企業中的報廢物資的處理得到了很大的改善,企業開始看到了處理報廢物資的曙光。找到解決方法自然是企業的一大幸事,因為可以解決長期以來報廢物資帶給企業的經濟壓力和占據廠房的問題。企業從報廢物資產生的緣由著手,逐一解決可以形成報廢物資的來由,將報廢物資的問題處理的恰到好處。在處理報廢物資問題的時候,應遵循以下幾個原則:

1、長短結合原則。企業在處理報廢物資中,應著眼長遠發展,立足眼前實際,結合油田情況,將企業中設備或部件完好地通過上級有關部門調撥給需要設備的同行。不得低價或者無償轉讓給他人。

2、競爭原則。對于確實無實際價值的報廢物資實行公平、公開、公證的原則進行招標處置。利用其最后的價值,為企業的流動資金做出貢獻。

3、協調原則。對于報廢物資的情況整理清楚,填報報廢申請表,與當地政府進行溝通與交流,研究是否可將報廢物資做以殘余的利用價值,為企業和國家建設做出貢獻。想要解決報廢物資的問題不是一朝一夕可以實現的,需要企業一步步的踏實的按照解決方法去努力,切不可急功近利。遵守上述原則,為企業報廢物資尋找可靠的處理途徑,解決企業問題,使得企業可以沒有顧忌的去更好的發展產業結構,為市場經濟和國家發展提供更多的需求,為人類發展提供最大最好的資源。

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